1999年,Gartner Group公司提出了CRM概念,CRM概念引入中國已有數(shù)年,其字面意思是客戶關(guān)系管理,但其深層的內(nèi)涵卻有許多的解釋。神州云動CloudCC認為CRM系統(tǒng)的核心是對客戶數(shù)據(jù)的管理,客戶數(shù)據(jù)庫是企業(yè)重要的數(shù)據(jù)中心,記錄企業(yè)在市場營銷與銷售過程中,和客戶發(fā)生的各種交互行為,以及各類有關(guān)活動的狀態(tài),提供各類數(shù)據(jù)模型,為后期的分析和決策提供支持。其實,無論如何定義CRM,“以客戶為中心”是CRM的核心所在。
大客戶也稱重點客戶、關(guān)鍵客戶,是市場上賣方認為具有戰(zhàn)略意義的客戶,經(jīng)常被挑選出來并給與特別關(guān)注。
實行大客戶管理是為了集中企業(yè)的資源優(yōu)勢,從戰(zhàn)略上重視大客戶,深入掌握、熟悉客戶的需求和發(fā)展的需要,有計劃、有步驟地開發(fā)、培育和維護對企業(yè)的生存和發(fā)展有重要戰(zhàn)略意義的大客戶,為大客戶提供優(yōu)秀的產(chǎn)品/解決方案,建立和維護好持續(xù)的客戶關(guān)系,幫助企業(yè)建立和確保競爭優(yōu)勢。同時,通過大客戶管理,解決采用何種方法將有限的資源(人、時間、費用)充分投放到大客戶上,從而進一步提高企業(yè)在每一領(lǐng)域的市場份額和項目簽約成功率,改善整體利潤結(jié)構(gòu)。
而CRM重點客戶管理是以大客戶關(guān)系管理為核心,利用IT信息技術(shù),實現(xiàn)其市場營銷、銷售等活動的自動化,并建立每個客戶信息的收集、管理、分析以及利用的系統(tǒng),幫助企業(yè)實現(xiàn)以客戶為中心的管理模式。
需求明確,決策者支持:根據(jù)各大企業(yè)的行業(yè)性質(zhì)、企業(yè)流程、業(yè)務(wù)目標以及企業(yè)需求,要確定CRM大客戶關(guān)系管理的用途功能,還得要得到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的支持,體現(xiàn)出CRM實施效益的。
專業(yè)的實施團隊:必須要確保大客戶選擇的實施商做過該企業(yè)的行業(yè)經(jīng)驗,確定對選擇的實施商理解與了解行業(yè)需求。確保實施商所提交的每一項任務(wù)都有計劃、有測試、有驗收的。
客戶的班底:為了CRM大客戶關(guān)系管理系統(tǒng)實施效益的高效成功率的話,大客戶應(yīng)該針對企業(yè)流程,選擇要使用該系統(tǒng)的人員,以及系統(tǒng)管理員等,組建一支有效的隊伍。
雙贏合作:CRM是一個發(fā)展相對成熟的企業(yè)對應(yīng)管理軟件,如果大客戶自己想要分析、研究以及開發(fā)CRM是有較大難度的,這就需要企業(yè)與CRM廠商進行深入的合作,從而整體解決全面的專業(yè)問題,全方位的考慮并且實施,提高CRM實施效益。
PaaS平臺,隨需而動:帶有生態(tài)PaaS平臺的CRM,企業(yè)可直接通過瀏覽器在互聯(lián)網(wǎng)上創(chuàng)建和運行應(yīng)用程序而無需安裝任何插件,并可將企業(yè)應(yīng)用進行拓展,不僅僅是銷售環(huán)節(jié)的應(yīng)用,隨著企業(yè)的成長,發(fā)展,可以選擇適合的應(yīng)用,例如:物流、進銷存、供應(yīng)鏈、財務(wù)管理、人力資源、OA等。依托生態(tài)PaaS平臺,打造融入企業(yè)所在行業(yè)的特色管理功能,按需定制,和用戶一起將理想中的系統(tǒng)逐一落地。
隨著企業(yè)數(shù)字化的轉(zhuǎn)型以及大客戶需求不斷的上升,對細分化、垂直化的CRM大客戶關(guān)系管理將會具備更多的需求。目前,神州云動是國內(nèi)第一批進入云計算、SaaS 領(lǐng)域的CRM產(chǎn)品研發(fā)的企業(yè),成立初期為Salesforce的全球咨詢實施商,公司十年的時間一直致力于CRM產(chǎn)品及平臺的研發(fā)、打造,始終如一。服務(wù)的客戶從網(wǎng)易、利星行機械、神州數(shù)碼、樂視、理光到公牛、阿里、金山、海信、東方鋼鐵。神州云動的生態(tài)PaaS平臺可根據(jù)企業(yè)發(fā)展與資源配置的隨時調(diào)整,靈活擴充業(yè)務(wù)領(lǐng)域及其系統(tǒng)功能,為企業(yè)提供“隨需而變”的系統(tǒng)支持。
只有為客戶創(chuàng)造價值的同時,企業(yè)才能獲得了很大的利潤,真正實現(xiàn)了客戶和企業(yè)的“雙贏”。
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