日前，在政府的重要工作報告會議上，相關委員建議：應當把托幼作為社會公共服務，實施保障性供給，提供更多普惠性、公益性的平價托育點，承載起下一代的成長。
一邊是相關部門對托育高度關注，大力鼓勵、支持興辦托育機構，另一邊則是托育行業(yè)存在諸多問題，使得普惠性托育難以實現。
托育機構供不應求，費用高昂
以上海市為例，上海市88.15%的家庭有嬰幼兒托管需求，而0-3歲幼兒入托率僅3.5%。2017年，上海市幼兒園保教人員缺口達3400多名。由此可見，托育行業(yè)存在嚴重的供不應求的問題。
供不應求，必然導致托育費用居高不下。據相關調查顯示，2017年上海職工月平均工資為7132元，家長希望托育費不超3000元。而本市提供托育服務的28家機構中，收費3000元以下托育點僅9家，收費在3000元—10000元/月之間的有11家，超過10000元/月的有8家?？梢哉f，托育費用高昂，已經成為普惠托育的巨大阻礙。
機構發(fā)展不規(guī)范，專業(yè)托育點少之又少
目前，國家對于托育機構沒有嚴格的規(guī)范標準，從而導致一些托育機構渾水摸魚。比如一些機構打著國外早教理念的幌子，從網上找一下相關資料，便大言不慚地對前來咨詢的父母宣稱本機構采用的最先進的國外理念。
另外，無資質、惡意推廣以及虛假宣傳都成了托育行業(yè)的常事，甚至有些機構的違規(guī)操作被曝光后，換個地方、換種方式重新開業(yè)，一點都不受影響。而這些托育機構不規(guī)范的行為，加重了人們對托育整個行業(yè)的不信任感，一部分父母干脆放棄了讓孩子上托育班的念頭。
托育機構負擔重，開辦難，盈利更難
雖然市場發(fā)展不規(guī)范，但是隨著新生兒增多，托育市場需求越來越大。于是，部分社會力量看中這塊蛋糕，紛紛入局，但是托育這塊骨頭可不是那么好啃的。由于缺乏相關的從業(yè)經驗，需要從頭學起，再加上托育機構內需要配備相關的人員、基礎設施，前期投入巨大，且運營困難。如果未來機構招生數量不夠的話，很難實現盈利。
一位開辦托育機構的業(yè)內人透漏：房租和人力成本兩項支出就占運營總成本的70%-80%以上，開辦前兩年虧損情況常見，盈利一般在4-5年后，屬產出投入比和利潤率較低的產業(yè)。如此情況下，一部分想要開辦托育機構的社會力量止住了腳步。
在這種情況下，一些機構開始以身作則，主打普惠性托育，讓更多的嬰幼兒享受專業(yè)的托育服務，而彩紅貝貝就是其中之一
據了解，彩紅貝貝主打社區(qū)開店的玩法。這種開店方式貼近家庭，父母上班時順帶就能把孩子送過來，下班順便接回。對于父母來說，開在家門口的托育中心接送方便，孩子也可以就近享受到專業(yè)的托育服務。
貼近家庭，主打社區(qū)玩法還可以得到物業(yè)、租金方面的優(yōu)惠，有效降低運營成本，從而使分攤到孩子身上的托育費用減少，也減輕了家庭負擔。
另外，在規(guī)范化、專業(yè)化方面，彩紅貝貝也做得非常出色。彩紅貝貝引入了STEAM核心教學理念，并且擁有自主研發(fā)的課程體，重視個體差異，滿足個體需求，為寶寶提供高品質的課程教學育生活學習體驗。
不僅如此，彩紅貝貝在建筑選址、裝修材質、安全防護、日常教養(yǎng)、功能區(qū)域等方面，要求嚴格，為寶寶營造安全、舒適、快樂的托育氛圍。
而針對部分社會力量開辦托育機構開辦難、盈利難的問題，彩紅貝貝通過輸出專業(yè)的開辦托育機構的模式，同時提供市場督導、銷售督導、教學督導，解決創(chuàng)業(yè)者的難題。
最后，現階段托育行業(yè)的確存在諸多問題，但是在國家的高度重視，以及托育行業(yè)領跑者的帶動下，托育行業(yè)將迎來更大的發(fā)展。
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