京東工業(yè)品戰(zhàn)略發(fā)布:實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈上下游數(shù)字化、平臺化、生態(tài)化的無縫連接

3月28日,京東集團副總裁、京東零售集團企業(yè)業(yè)務負責人宋春正在京東工業(yè)品戰(zhàn)略發(fā)布會上首次對外公開了京東工業(yè)品的戰(zhàn)略布局,這也是繼京東工業(yè)品去年10月份京東一級品類上線后的首次發(fā)聲:“數(shù)字化、平臺化、生態(tài)化”作為京東工業(yè)品的核心舉措,通過搭建數(shù)字化平臺并集合商品、金融、物流、技術、服務等行業(yè)伙伴和能力模塊,實現(xiàn)對企業(yè)從尋源系統(tǒng)、到商品采購管理、履約交付、對賬支付及售后服務于一體,覆蓋供應鏈管理上、中、下游的管理行為數(shù)字化及資源服務一體化的平臺,助力工業(yè)制造業(yè)企業(yè)優(yōu)化供應鏈流程,實現(xiàn)企業(yè)管理效能的成倍提升。

京東工業(yè)品戰(zhàn)略發(fā)布:實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈上下游數(shù)字化、平臺化、生態(tài)化的無縫連接

作為京東2019年初發(fā)布的企業(yè)業(yè)務五大戰(zhàn)略在工業(yè)品領域的首個落地方案,其核心目的旨在構建開放和合作的服務生態(tài),推動工業(yè)制造業(yè)的數(shù)字化轉型。

不僅是一次品類擴展

與其它行業(yè)相比,工業(yè)制造領域的數(shù)字化相對緩慢,其中一個重要因素,是在生產(chǎn)制造場景中的采購鏈條不夠通暢,工業(yè)品長尾商品多、非標品種類多帶來的價格不透明、質量參差不齊等問題長期存在。

在工業(yè)制造業(yè)領域的傳統(tǒng)采購模式下,一家大型企業(yè)的供應鏈管理動輒牽涉數(shù)10萬級SKU,需要對接的供應商多達幾千家,不僅讓企業(yè)供應鏈管理“負擔過重”,且流程環(huán)節(jié)過多也讓企業(yè)對供應鏈品質管理方面存在較大風險。

“工業(yè)制造業(yè)的轉型升級,亟需用技術實現(xiàn)一場‘內外兼修’的流程再造。”京東集團副總裁、京東零售集團企業(yè)業(yè)務負責人宋春正表示,隨著企業(yè)供應鏈數(shù)字化進入需求爆發(fā)期,以及ToB的智能技術應用逐漸成熟,需要有具有橫向數(shù)字化鏈接能力的綜合服務商服務于工業(yè)制造業(yè)的轉型。

京東工業(yè)品戰(zhàn)略發(fā)布:實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈上下游數(shù)字化、平臺化、生態(tài)化的無縫連接

京東在企業(yè)市場服務領域長期積累的經(jīng)驗、技術及資源優(yōu)勢,讓京東有能力為企業(yè)供應鏈管理體系提供這樣的服務。宋春正就京東工業(yè)品業(yè)務定位說道:“京東工業(yè)品要做的不僅是一次經(jīng)營品類的擴展,而是要打造供應鏈管理的乘數(shù)效應。”

具體來看,京東此次推出的工業(yè)制造業(yè)解決方案,基于iSRM平臺,打造工業(yè)制造業(yè)企業(yè)數(shù)字化的橫向資源整合能力,為企業(yè)各個環(huán)節(jié)提供商品、管理和運營管理技術支持,同時幫助企業(yè)整合金融、物流、供應鏈、服務等上下游資源,將企業(yè)對外管理數(shù)據(jù)的數(shù)字化,和內部的數(shù)字化系統(tǒng)進行無縫打通,然后通過技術實現(xiàn)資源的精準匹配。

京東工業(yè)品戰(zhàn)略發(fā)布:實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈上下游數(shù)字化、平臺化、生態(tài)化的無縫連接

“通過使用京東工業(yè)品采購智能解決方案,工業(yè)企業(yè)在供應鏈管理數(shù)萬個需求,都可以通過一個解決方案來高效完成。”京東零售集團企業(yè)業(yè)務工業(yè)品業(yè)務部總經(jīng)理陳川說道,京東工業(yè)品的這套解決方案還能緊密鏈接上、中、下游,實現(xiàn)全鏈路資源的高效協(xié)同,讓企業(yè)在供應鏈管理減負的同時,實現(xiàn)管理效能的成倍提升。”

數(shù)字化到智能化 京東工業(yè)品讓企業(yè)供應鏈管理實現(xiàn)乘數(shù)效應

“專注將智能技術應用于企業(yè)市場服務,不僅是京東企業(yè)業(yè)務的技術定位,也是京東的核心優(yōu)勢。”宋春正表示,隨著企業(yè)市場底層數(shù)據(jù)的不斷積累,讓ToB市場智能技術應用將進入成熟期。京東在企業(yè)市場“有經(jīng)驗、有技術、有資源” 的三大能力,決定了京東能做好新時期供應鏈的數(shù)字化轉型服務。

目前京東平臺上有超700萬活躍企業(yè)客戶,包括超5000家大型集團企業(yè)客戶,389家中國500強企業(yè),80%在華世界500強企業(yè),京東企業(yè)業(yè)務已深入滲透至政府、能源、運營商、交通等十余個垂直行業(yè),能夠全面洞察不同行業(yè)中的企業(yè)多場景管理需求,并為其精準匹配相關資源與技術支持。

京東工業(yè)品戰(zhàn)略發(fā)布:實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈上下游數(shù)字化、平臺化、生態(tài)化的無縫連接

基于對智能技術在企業(yè)級市場應用的持續(xù)探索,京東此前已為多個行業(yè)場景提供定制化的技術解決方案,并在行業(yè)升級轉型中發(fā)揮重要助力。工業(yè)品作為京東企業(yè)業(yè)務2019年的重點布局領域之一,行業(yè)場景需求復雜,服務難度高,京東在此前積淀的豐厚技術服務經(jīng)驗基礎上,構建了打通上中下游的綜合性服務平臺,并為企業(yè)提供可選擇的能力模塊,靈活助力企業(yè)數(shù)字化轉型。

京東工業(yè)品戰(zhàn)略發(fā)布:實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈上下游數(shù)字化、平臺化、生態(tài)化的無縫連接

“以前我們在做采購供應鏈管理時,長尾商品多、非標品種類多帶來的流程長、周期長、環(huán)節(jié)多、管理難度大,而京東工業(yè)品的iSRM平臺,恰好填補了海爾集團的好品海智工業(yè)成套服務平臺市場化業(yè)務的訴求。實現(xiàn)了國內首個服務鏈條全覆蓋、資源完整、數(shù)字化能力強的綜合型工業(yè)品服務平臺。”海爾相關負責人表示,京東工業(yè)品的這套解決方案也契合了國央企等大型企業(yè)在采購領域管理集約化和而數(shù)字化的轉型需求,對助推行業(yè),乃至整個工業(yè)制造業(yè)優(yōu)化流程管理有著積極意義。

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2019-03-29
京東工業(yè)品戰(zhàn)略發(fā)布:實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈上下游數(shù)字化、平臺化、生態(tài)化的無縫連接
3月28日,京東集團副總裁、京東零售集團企業(yè)業(yè)務負責人宋春正在京東工業(yè)品戰(zhàn)略發(fā)布會上首次對外公開了京東工業(yè)品的戰(zhàn)略布局,這也是繼京東工業(yè)品去年10月份京東一級品

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