始于 2017 年的社交短視頻東風(fēng),吹到 2019 年依然風(fēng)頭強勁,以抖音、快手兩大陣營的強勢對壘為基本格局,中國短視頻文化席卷全國、打破圈層,極具下沉的滲透力,更具備出海的競爭力。
短視頻是搶奪用戶最細(xì)碎的時間和注意力的強勢內(nèi)容方式,當(dāng)然也是廣告商的預(yù)算流向地,效果廣告在這里真的效果驚人,品牌廣告在這里不再是簡單講故事。
快手播放量 TOP1 的鄉(xiāng)鎮(zhèn),是連云港海頭鎮(zhèn),這里大量的視頻是用戶打漁后在線賣魚,簡直沒有比這更 real 的效果廣告了。
抖音挑戰(zhàn)賽,是已經(jīng)吸引京東、天貓、蘇寧等品牌開展?fàn)I銷的新陣地,天然的 UGC 沃土,用戶點贊可高達(dá) 5000 萬。
以視頻為媒介的廣告內(nèi)容,到底有多好玩?還可以怎么玩? Mobvista 短視頻研究中心可以給出一點答案。這支 50+ 人的狂野團(tuán)隊每天忙著生產(chǎn)有趣的視頻廣告內(nèi)容,同時也在業(yè)內(nèi)率先總結(jié)了制作社交短視頻廣告的方法論,即本土三維原則(空間、時間和情感),我們將陸續(xù)推出。
本文要點:
> 不同國家和區(qū)域的內(nèi)容偏好差異
> 同一國家可能存在的內(nèi)容偏好差異
> 大國策略——細(xì)分才有感染力
>小國策略——進(jìn)擊核心城市
移動互聯(lián)網(wǎng)及在線視頻的增長,促進(jìn)了以移動短視頻為主要內(nèi)容的抖音等媒體平臺的快速增長,從而改變了當(dāng)前以 Facebook、Google、Twitter、Instagram 為主的世界媒體格局及各國媒體布局。
近兩年來,各區(qū)域的社交短視頻媒體平臺一夜之間爭先恐后出現(xiàn)在應(yīng)用商店里面,除了全球開花的 TikTok,還有例如俄羅斯的 Like、Kwai,美國 Snapchat 及 FB 旗下的 Lasso 等等。
把握了這個發(fā)展趨勢,Mobvista 已與全球主流的短視頻平臺建立了合作,目前是 TikTok Ads 的出海核心代理、Snapchat 的中國區(qū)游戲獨家代理,同時也是 Facebook 和 Google 等大媒體平臺的官方認(rèn)證合作伙伴。
海外的環(huán)境卻給我們設(shè)置了很多門檻,各區(qū)域之間的文化、風(fēng)俗、禁忌、語言完全不同,喜歡的熱點、名人也天差地別。在短視頻的制作上,出現(xiàn)任何偏差都足以讓一個品牌步入深淵,處處踩雷。所以短視頻的本地化制作也成為多數(shù)人的困擾。
更不容忽視的是,在出海日漸成為中國移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的剛需時,針對區(qū)域差異進(jìn)行本地化的廣告設(shè)計和投放,是高效獲取目標(biāo)用戶、提升推廣 ROI 的基本前提。
從短視頻的制作方面,最核心的玩法就是三維原則,一個優(yōu)秀的短視頻一定是遵循,地域本土化、時間節(jié)奏性和情感滿足三個維度的原則的。
*地域是指要符合本地用戶的喜好,避免禁忌,能引發(fā)他們的共鳴。
*在時間上如何將用戶一步一步引入到你要的結(jié)果中來,把控時間與用戶心理的變化就很關(guān)鍵了。
*而情感維度,要考慮的是一個客戶來到媒體平臺想要看到什么?得到什么?參與什么內(nèi)容?所以在創(chuàng)作短視頻創(chuàng)意的時候需要廣告內(nèi)容與用戶來到平臺的預(yù)期匹配。下面我們詳細(xì)分享下,在研究創(chuàng)作過程中一些有趣的發(fā)現(xiàn)。
審“美”大不同:
不同地域的內(nèi)容偏好
先說地域維度,經(jīng)過幾千短視頻創(chuàng)作,我們研究發(fā)現(xiàn)了一些規(guī)律,比如,歐洲用戶特別喜歡運動,也對熱烈性感的歌舞感興趣。與此同時,還有一部分中年用戶對寵物、佛系音樂和風(fēng)景情有獨鐘,認(rèn)為這能夠代表自己歷練過后的生活態(tài)度。整個歐洲地區(qū)風(fēng)格多樣且鮮明。
中東對美女服飾要求嚴(yán)格,喜歡電子產(chǎn)品,對金色、紅色敏感。
印度是一個比較神奇的國度,對魔術(shù)、炫酷特效和一家人整整齊齊的主題更喜歡。
東南亞用戶是校園風(fēng)的忠實喜好者,日韓則對有才藝的名人更關(guān)注。諸如這類地域差異,還有很多。
歐洲
內(nèi)容偏好:獵奇、運動、美女、熱烈歌舞、萌寵、化妝、佛系風(fēng)景、模仿……
風(fēng)格:多樣化
中東
內(nèi)容偏好:獵奇、本土美女、互動、網(wǎng)紅名人、挑戰(zhàn)、電子產(chǎn)品
風(fēng)格:色調(diào)熱烈、金色、紅色等鮮艷的顏色受歡迎
印度
內(nèi)容偏好:炫酷魔術(shù)、豐滿美女,舞蹈模仿、家庭、摩托等
風(fēng)格:接地氣、本土化和生活化氣息重
東南亞
內(nèi)容偏好:本地美女、平臺新功能(濾鏡、貼紙)、炫酷、校園風(fēng)
風(fēng)格:炫酷、顏色鮮艷
日韓
內(nèi)容偏好:校園妹子、Cosplay、唱歌跳舞、化妝、名人、
風(fēng)格:色調(diào)淡雅、軟萌可愛
現(xiàn)在來看一些視頻表現(xiàn),最顯著的特點是,美女是全世界都接受的創(chuàng)意點,但各區(qū)域?qū)γ琅恼J(rèn)知天差地別,例如美國喜歡面部立體、熱辣可愛的,印度喜歡微胖、長發(fā)尤其會跳舞的美女,泰國喜歡青春靚麗的。
當(dāng)然還有國家并不是只喜歡美女,對小哥哥也是情有獨鐘,例如德國,對帥氣干凈的小哥哥非常喜歡,不管是成熟的還是年輕的還是搞笑的。
還有剛剛提到的神奇的印度國度,他們很喜歡具備超能力、炫酷魔法等具有視覺沖擊力的男性素材。
另外還有一些國家對一些特殊元素比較敏感,例如東南亞華僑喜歡好聽的、磁性的小哥哥的聲音,歐美對節(jié)奏感超強的音樂情有獨鐘,并且對鋼琴、鍵盤等敲擊感強的因素?fù)碛袕娏业年P(guān)注意愿。
剛才說了國家之間的差異,那么一個國家內(nèi)各地域之間有差別嗎?
同一國家也有內(nèi)容偏好差異
對推廣的國家,我們首先按照大國和小國來區(qū)分,大國通常是具備較長歷史、文化差異的國家,所以會對不同區(qū)域使用細(xì)分策略。例如按照東西南北方位劃分,或者按照城市線性劃分,類似于中國的一二線和三四線的區(qū)別,這類國家包括俄羅斯,美國、德國等。
而地域比較小的國家,一般采取中心向四周擴(kuò)散原則,選取經(jīng)濟(jì)和政治中心作為方向選取,例如日本、韓國等。
先來看大國的區(qū)域差異,例如德國西部比較開放,對潮流、特效、濾鏡這類新鮮的事物非常感興趣,而德國東部相對保守,對生活場景類、本土務(wù)實的內(nèi)容更喜歡。
在美國,比較大的差異發(fā)生在一線大城市和一些下沉城市之間,例如華盛頓、紐約更喜歡歡快、時尚、快節(jié)奏的內(nèi)容,潮流歌舞之類,而下沉城市更喜歡接地氣的生活實用技巧,例如編發(fā)教程、搭配教程等。
對于日本、韓國這類型的相對國土面積比較小的國際,地域差異較小,但是熱點和流行趨勢擴(kuò)散較快,瞬間能到感染全國,所以抓住趨勢和熱點是關(guān)鍵要義。
例如韓國,首爾能火爆的,其他區(qū)域就能跟隨,所以對于一些熱門歌曲、游戲、舞蹈等內(nèi)容熱點的配合和追隨推廣是高吸引力短視頻創(chuàng)作的核心點。
Mobvista 短視頻研究中心 團(tuán)隊構(gòu)成
50+人 專門從事短視頻研究和創(chuàng)作,其中 10+ 人負(fù)責(zé)海外本地化支持和校對。整個團(tuán)隊作為 Mobvista 大媒體廣告的創(chuàng)意大腦,為客戶提供面向抖音、TikTok、Snapchat 等國內(nèi)外短視頻平臺的廣告創(chuàng)意素材,包括錄屏、場景劇、真人解說、MG動畫、真人&AR互動等形式。
正是由于視頻內(nèi)容的本地化是塊很大的問題,我們專門設(shè)立了本地化研究團(tuán)隊,進(jìn)行不同區(qū)域間的用戶、文化、風(fēng)俗、熱點等進(jìn)行定期輸出和定制化行業(yè)研究,創(chuàng)意制作團(tuán)隊根據(jù)研究內(nèi)容和客戶需求進(jìn)行短視頻創(chuàng)作并進(jìn)行投放,最后創(chuàng)意分析團(tuán)隊基于創(chuàng)意最終的效果表現(xiàn)進(jìn)行全面維度分析,進(jìn)行優(yōu)化意見給出和經(jīng)驗值總結(jié)等,整個短視頻的創(chuàng)意制作形成數(shù)據(jù)閉環(huán)。
- 為什么年輕人不愛換手機(jī)了
- 柔宇科技未履行金額近億元被曝已6個月發(fā)不出工資
- 柔宇科技被曝已6個月發(fā)不出工資 公司回應(yīng)欠薪有補償方案
- 第六座“綠動未來”環(huán)保公益圖書館落地貴州山區(qū)小學(xué)
- 窺見“新紀(jì)元”,2021元宇宙產(chǎn)業(yè)發(fā)展高峰論壇“廣州啟幕”
- 以人為本,景悅科技解讀智慧城市發(fā)展新理念
- 紐迪瑞科技/NDT賦能黑鯊4 Pro游戲手機(jī)打造全新一代屏幕壓感
- 清潔家電新老玩家市場定位清晰,攜手共進(jìn),核心技術(shù)決定未來
- 新思科技與芯耀輝在IP產(chǎn)品領(lǐng)域達(dá)成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系
- 芯耀輝加速全球化部署,任命原Intel高管出任全球總裁
免責(zé)聲明:本網(wǎng)站內(nèi)容主要來自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿,凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息,均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準(zhǔn)確性及可靠性,但不保證有關(guān)資料的準(zhǔn)確性及可靠性,讀者在使用前請進(jìn)一步核實,并對任何自主決定的行為負(fù)責(zé)。本網(wǎng)站對有關(guān)資料所引致的錯誤、不確或遺漏,概不負(fù)任何法律責(zé)任。任何單位或個人認(rèn)為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁或鏈接內(nèi)容可能涉嫌侵犯其知識產(chǎn)權(quán)或存在不實內(nèi)容時,應(yīng)及時向本網(wǎng)站提出書面權(quán)利通知或不實情況說明,并提供身份證明、權(quán)屬證明及詳細(xì)侵權(quán)或不實情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后,將會依法盡快聯(lián)系相關(guān)文章源頭核實,溝通刪除相關(guān)內(nèi)容或斷開相關(guān)鏈接。