工薪階層家庭上不起托育機構？彩紅貝貝致力于打造普惠托育服務

如今，“孩子誰來照看”這個問題，在媽媽、老人、保姆之外，又有了新的解決方案，可最大程度上緩解家庭“幼無所育”的問題。

自今年兩會以來，“托育”二字被頻繁提及，相關利好政策不斷出臺，托育行業(yè)漸漸走紅。托育機構擁有完善的基礎設施、專業(yè)的照護團隊，可為嬰幼兒家庭提供最優(yōu)質(zhì)的托育服務，讓父母不再為“娃兒沒人帶”而煩惱。

然而，在托育行業(yè)日益壯大之時，有一些家庭卻表示公辦托育機構太少，民辦托育機構上不起。近段時間，筆者在瀏覽托育行業(yè)的文章時，發(fā)現(xiàn)有一些網(wǎng)友在評論中提及此問題。

“7000一個月上不起”

“學費不是工薪階層能承受的”

確實，在一些城市，托育機構于家庭而言，是個奢侈品，不僅數(shù)量少，而且收費貴。眾所周知，公辦托育機構是各級政府利用國家財政舉辦的，運營中的經(jīng)費都是由政府財政負擔，收費方面嚴格按照教育部門制定的收費標準來執(zhí)行。

而民辦托育機構，政府色彩則被淡化，開設托育機構的全部費用均由投資者個人承擔。所以，與價格親民的公辦托育機構不同，民辦托育機構開銷有很多項，其中房租、水電、園區(qū)環(huán)境的搭建與維護、人員的招聘與培訓、課程研發(fā)、舉辦各類活動等都需要大量的資金支持。

不夸張地說，民辦托育機構每一分鐘都在“燒錢”，自負盈虧的他們不得不考慮提高收費標準，以達到收支平衡。托育機構運營成本高，是許多家庭的寶寶“上不起”托育機構的根本原因。

在此背景下，彩紅貝貝重點關注工薪階層家庭，回歸教育初心，深思教育本質(zhì)，致力于打造每一位寶寶都上得起的托育中心。為此，彩紅貝貝從自身出發(fā)，通過各種方式，來降低托育中心的運營成本。

首先，在選址上，彩紅貝貝主要以社區(qū)店為主，輻射周圍2KM的半徑范圍，房租成本大大降低。彩紅貝貝托育中心開在社區(qū)周圍，便于父母接送孩子。并且，其托育的對象主要為2-48個月未上幼兒園的嬰幼兒，托育時間為周一至周五7:30——19:30，不耽誤父母上下班。

其次，彩紅貝貝與托育早教研究院達成長期戰(zhàn)略合作，擁有源源不斷的師資以及專業(yè)的培訓體系，解決托育中心師資短缺和專業(yè)水平低的問題。這一做法，不僅可以保證彩紅貝貝的師資質(zhì)量，還降低了人員招聘和培訓的成本。

與此同時，彩紅貝貝遵循標準化運營。大到園區(qū)搭建，小到日常操作流程，其都有一套完善的標準體系。根據(jù)嬰幼兒生長發(fā)育的特點，彩紅貝貝打造了十大標準，其每個托育中心在運營過程中，都必須嚴格遵循這些標準。對于彩紅貝貝而言，標準化運營增強了托育中心的可復制性，同時也降低了托育中心的整體運營成本。

在主打普惠托育的同時，彩紅貝貝也非常重視規(guī)范化、專業(yè)化。其基于STEAM核心教學理念，自主研發(fā)的課程體系，重視個體差異，滿足個體需求，助力寶寶全面成長。而為寶寶提供安全、舒適、快樂的托育服務，是彩紅貝貝一直堅守的托育核心。

無疑，彩紅貝貝自身運營成本降低了，分攤到每個寶寶身上的托育費用自然也就減少了，從而減輕了工薪階層家庭的壓力。

隨著托育行業(yè)的不斷發(fā)展，相信類似彩紅貝貝的普惠托育品牌會越來越多，高質(zhì)量的托育服務將走進更多普通家庭。

生成海報

免責聲明：本網(wǎng)站內(nèi)容主要來自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿，凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息，均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準確性及可靠性，但不保證有關資料的準確性及可靠性，讀者在使用前請進一步核實，并對任何自主決定的行為負責。本網(wǎng)站對有關資料所引致的錯誤、不確或遺漏，概不負任何法律責任。任何單位或個人認為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁或鏈接內(nèi)容可能涉嫌侵犯其知識產(chǎn)權或存在不實內(nèi)容時，應及時向本網(wǎng)站提出書面權利通知或不實情況說明，并提供身份證明、權屬證明及詳細侵權或不實情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后，將會依法盡快聯(lián)系相關文章源頭核實，溝通刪除相關內(nèi)容或斷開相關鏈接。