定位落地哪家強(qiáng)？聚焦告訴你答案

在品牌營(yíng)銷領(lǐng)域，定位理論可謂是一大經(jīng)典理論，無(wú)數(shù)行業(yè)和品牌方通過(guò)這一理論來(lái)指導(dǎo)商業(yè)思維與產(chǎn)品升級(jí)，迅速占領(lǐng)用戶心智，從而創(chuàng)造了一個(gè)個(gè)成功的商業(yè)案例。

隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展與消費(fèi)水平的提高，人們消費(fèi)變得越來(lái)越挑剔，對(duì)商品的要求也越來(lái)越高，品牌之間的競(jìng)爭(zhēng)也就越發(fā)激烈。

在這種情況下，不少企業(yè)和品牌方在進(jìn)行品牌重塑與升級(jí)的道路上就需要借助專業(yè)的定位咨詢公司來(lái)從為其指導(dǎo)，其中不乏老牌定位公司如特勞特、里斯等傳統(tǒng)定位公司和專注于定位落地的本土企業(yè)聚焦咨詢控股公司。

那么，這兩類公司究竟有何不同，聚焦咨詢的優(yōu)勢(shì)又體現(xiàn)在哪里呢?

傳統(tǒng)定位公司的概述與分析

(1)特勞特戰(zhàn)略定位咨詢

由"定位之父"杰克•特勞特先生創(chuàng)建，客戶包括IBM、惠普、寶潔、西南航空、雀巢、蘋果、通用電氣、微軟、沃爾瑪和其他世界500強(qiáng)企業(yè)。作為行業(yè)最有資歷的定位咨詢公司，最讓人熟知的案例就是王老吉的“怕上火，喝王老吉”的定位。

像這種定位公司的服務(wù)對(duì)象主要匹配的是行業(yè)巨頭公司，需要有幾千萬(wàn)的營(yíng)銷預(yù)算，支持大規(guī)模的廣告投放。并且公司內(nèi)部組織運(yùn)營(yíng)能力要足夠，能夠從定位公司的高度定位中實(shí)施落地與解決方案。

(2)里斯伙伴營(yíng)銷戰(zhàn)略咨詢公司

里斯由全球頂尖的營(yíng)銷大師，定位之父"艾.里斯”先生創(chuàng)辦，立足于心智專門為企業(yè)提供營(yíng)銷戰(zhàn)略咨詢服務(wù)，服務(wù)的客戶包括:通用、IBM、微軟、寶潔、漢堡王、花旗銀行、摩根大通、等眾多500強(qiáng)企業(yè)。國(guó)內(nèi)熟知的案例比如老板電器。

同樣，作為行業(yè)最有資歷的定位咨詢公司之一，里斯擅長(zhǎng)品類戰(zhàn)略，和特勞特比較相似的是，要有幾千萬(wàn)的營(yíng)銷費(fèi)用支撐，在落地與解決方案上都需要由雇主公司來(lái)提供支持。

聚焦咨詢的特色與優(yōu)勢(shì)

聚焦定位咨詢公司，專注定位落地實(shí)戰(zhàn)9年，是由企業(yè)戰(zhàn)略定位專家黃錦華建立。在定位咨詢?nèi)?nèi)，他被稱為“互聯(lián)網(wǎng)定位實(shí)戰(zhàn)第1人”，擔(dān)任多個(gè)行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌戰(zhàn)略顧問(wèn)，去年9月，央視《大國(guó)品牌》欄目還邀請(qǐng)他為其提供戰(zhàn)略咨詢服務(wù)。

聚焦定位咨詢公司先后為飛利浦、王老吉、美的、老板電器、愛(ài)瑪電動(dòng)車、友邦吊頂、VIVO、等多家知名企業(yè)，提供戰(zhàn)略定位咨詢和戰(zhàn)略定位落地服務(wù)。

聚焦定位與傳統(tǒng)定位公司的不同就在于，它用互聯(lián)網(wǎng)+定位的方式，更重視落地。聚焦的團(tuán)隊(duì)67%以上的核心團(tuán)隊(duì)，都有著在甲方公司從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，更加明白企業(yè)應(yīng)該如何運(yùn)營(yíng)與落地。

在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，定位思想也應(yīng)該與時(shí)俱進(jìn)，在廣告的投放上應(yīng)該更加重視質(zhì)量與精準(zhǔn)，而聚焦旗下更是擁有眾智數(shù)字營(yíng)銷與舒馬赫影視工廠，擅長(zhǎng)品牌戰(zhàn)役與短視頻、TVC等互聯(lián)網(wǎng)新玩法，為企業(yè)打造一站式的落地服務(wù)，解決企業(yè)自身懂策劃不懂落地的境地。

聚焦咨詢，將定位落地配稱提到了和定位同樣重要的地位，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，更注重新興的品牌打法與營(yíng)銷矩陣，能真切有效的把定位落地，把錢用在刀刃上，將聲量轉(zhuǎn)化為銷量，是企業(yè)謀求戰(zhàn)略市場(chǎng)先機(jī)，壯大自身品牌的良師益友。

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