浪潮存儲:從銀聯(lián)62節(jié)到電商 618,新數(shù)據(jù)驅(qū)動金融變革

背景:新數(shù)據(jù)時(shí)代的創(chuàng)新風(fēng)潮席卷各行各業(yè),金融行業(yè)也在發(fā)生著深刻的變化。電簽、雙錄、閃賠、秒貸、刷臉交易、智能風(fēng)投等一大波金融新應(yīng)用,得到了廣泛的部署。應(yīng)該講,這波金融+科技浪潮,不僅帶來了多種新形態(tài)的、海量的數(shù)據(jù),還帶來了密集的IO訪問、復(fù)雜的管理需求,使得存儲平臺成為影響金融企業(yè)經(jīng)營能力及管理效率的關(guān)鍵。

正文:

從電商618到銀聯(lián)62節(jié),背后的金融之戰(zhàn)

剛剛過去的618是夏季網(wǎng)購的狂歡節(jié),在瘋狂消費(fèi)的背后,其實(shí)是一場金融之戰(zhàn),在各種支付工具、金融產(chǎn)品的助攻下,消費(fèi)熱情被迅速拉升。數(shù)據(jù)顯示,今年商家提前2個(gè)多月備戰(zhàn)618,網(wǎng)商銀行聯(lián)合多家金融機(jī)構(gòu)準(zhǔn)備了1500億資金支持。

而月初的銀聯(lián)62節(jié),銀聯(lián)的宣傳刷屏了。銀聯(lián)請來蘇大強(qiáng)的扮演者倪大紅,拍了3支廣告一一對應(yīng)著《都挺好》中的人設(shè):買衣服、喝手磨、記賬本,借助蘇大強(qiáng)為人熟知的角色特征,更能讓消費(fèi)者聯(lián)想到銀聯(lián)購物的日常,引發(fā)了消費(fèi)者的強(qiáng)烈反響。據(jù)悉,今年62節(jié),銀聯(lián)為這場活動的投入是去年的10倍。大規(guī)模宣傳背后,投射出銀聯(lián)探索業(yè)務(wù)升級的迫切,試圖通過云閃付打響品牌知名度。

從電商618到銀聯(lián)62節(jié),業(yè)務(wù)創(chuàng)新是金融企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵詞,匯集和使用數(shù)據(jù)的能力逐步成為金融企業(yè)的核心競爭力。金融企業(yè)如何看待IT、如何應(yīng)用科技,大致經(jīng)歷了三個(gè)階段。

浪潮存儲:從銀聯(lián)62節(jié)到電商 618,新數(shù)據(jù)驅(qū)動金融變革

科技引領(lǐng)金融創(chuàng)新

? 第一個(gè)階段是“科技支持金融”,大家知道金融最基礎(chǔ)的是記賬和交易,是傳統(tǒng)銀行和證券的核心系統(tǒng)。這里需要IT解決的是計(jì)算、清算和交易的問題。

? 第二個(gè)階段是“互聯(lián)網(wǎng)+金融”,隨著2012年中國移動互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展,金融企業(yè)開始把傳統(tǒng)的銷售和服務(wù)推到互聯(lián)網(wǎng)讓效率倍增、服務(wù)體驗(yàn)更好,但金融的本質(zhì),包括產(chǎn)品定價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)并沒有發(fā)生改變。比如某寶,銷售和服務(wù)是在網(wǎng)上的,但背后的盈虧還是一只或者多只的貨幣基金,貨幣基金本身的風(fēng)險(xiǎn)和收益并沒有發(fā)生改變。

? 新數(shù)據(jù)時(shí)代,金融和科技進(jìn)入到第三階段,即“科技引領(lǐng)金融”,云數(shù)智等新技術(shù)將驅(qū)動金融的發(fā)展。如,人工智能技術(shù)的發(fā)展對金融產(chǎn)品和客戶的精確匹配和風(fēng)險(xiǎn)方面產(chǎn)生了影響;物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展在帶來海量數(shù)據(jù)的同時(shí),讓金融企業(yè)跟傳統(tǒng)企業(yè)能夠更好連接在一起,在授信、信貸方面推出創(chuàng)新模式;云的發(fā)展讓更多的服務(wù),更快速、更高效地連接起來。據(jù)艾瑞咨詢預(yù)測,到2020年,中國金融科技市場將超過2萬億,它所驅(qū)動的大金融資產(chǎn)市場將超過350萬億。

從金融新數(shù)據(jù)洪流 看存儲應(yīng)對之策

在金融與科技不斷融合的同時(shí),產(chǎn)生了大量數(shù)據(jù)新需求給數(shù)據(jù)帶來了持續(xù)性、即時(shí)性、整合化需求,以及新業(yè)務(wù)的不確定性管理需求。

? 比如,隨著銀行網(wǎng)點(diǎn)向營銷型、體驗(yàn)型智慧網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)變,全面實(shí)現(xiàn)無紙化辦公,票據(jù)、單證、電子驗(yàn)印、影像審批等業(yè)務(wù)處理過程漸趨電子化,從而減少客戶網(wǎng)點(diǎn)等待時(shí)間,改善客戶網(wǎng)點(diǎn)體驗(yàn),因此非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)呈現(xiàn)爆發(fā)式增長。

? 又如,監(jiān)管部門的要求日趨完善和嚴(yán)格,大量的錄音、錄像、圖片需要長久保存并高效訪問。各個(gè)銀行需要有效運(yùn)用信息科技,推進(jìn)影像數(shù)據(jù)集中管理和集中保護(hù),構(gòu)建更加符合業(yè)務(wù)需求和發(fā)展趨勢的業(yè)務(wù)系統(tǒng) ,并為未來后臺作業(yè)集中處理和流程銀行建設(shè)提供技術(shù)支撐。

面對數(shù)千萬級別(甚至上億級別)的非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)文件,傳統(tǒng)方案會面臨挑戰(zhàn)。比如,通過傳統(tǒng)SAN存儲來管理會面臨巨大的困難,遍歷文件需要極大的資源消耗,文件目錄打開需要很長的響應(yīng)時(shí)間,會嚴(yán)重影響業(yè)務(wù)系統(tǒng)的服務(wù)水平。又如采用集中式NAS存儲來進(jìn)行管理,同樣面臨類似的挑戰(zhàn)。NAS文件系統(tǒng)架構(gòu)采用的是樹形目錄結(jié)構(gòu),文件達(dá)到上億級別時(shí),就會出現(xiàn)性能嚴(yán)重下降的問題。

浪潮存儲:從銀聯(lián)62節(jié)到電商 618,新數(shù)據(jù)驅(qū)動金融變革

面對金融新數(shù)據(jù)挑戰(zhàn),幾種主流存儲方案的對比

超大規(guī)模分布式存儲 承接多種形態(tài)的金融數(shù)據(jù)

浪潮超大規(guī)模分布式存儲平臺AS13000G5可提供穩(wěn)定高效的文件、塊、對象、大數(shù)據(jù)、分布式數(shù)據(jù)庫協(xié)議等存儲服務(wù)。如果金融企業(yè)的影像平臺存儲資源池采用的是SAN或NAS存儲,浪潮AS13000G5可提供塊和文件服務(wù),無縫接入現(xiàn)有的存儲資源池中,應(yīng)用程序無需調(diào)整接口。

還有隨著數(shù)據(jù)量增長,金融企業(yè)向?qū)ο蟠鎯D(zhuǎn)型時(shí),AS13000G5支持多源數(shù)據(jù)零拷貝技術(shù)兼容各個(gè)協(xié)議,可將文件協(xié)議轉(zhuǎn)換為對象協(xié)議進(jìn)行存儲,從而無需進(jìn)行數(shù)據(jù)的遷移工作,既節(jié)約了人力、物力的投入,也避免了數(shù)據(jù)遷移風(fēng)險(xiǎn)。浪潮AS13000G5作為對象存儲時(shí),支持同步/異步遠(yuǎn)程復(fù)制,以及雙活/多活部署,可通過存儲底層自身實(shí)現(xiàn)容災(zāi)和備份,有效解決了金融企業(yè)龐大的非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)量帶來的容災(zāi)和備份問題。

浪潮存儲:從銀聯(lián)62節(jié)到電商 618,新數(shù)據(jù)驅(qū)動金融變革

浪潮超大規(guī)模數(shù)據(jù)中心級分布式存儲平臺AS13000G5

落地PB級大工程 運(yùn)籌新數(shù)據(jù)

翻開金融領(lǐng)域的用戶名單,可以看到浪潮存儲已經(jīng)在農(nóng)業(yè)銀行、郵政儲蓄銀行、廣發(fā)銀行、洛陽銀行、吉林銀行、桂林銀行等進(jìn)行了規(guī)模化部署。除此之外,浪潮存儲在通信、媒資、醫(yī)療、交通等行業(yè)全面推進(jìn),落地了大量PB級項(xiàng)目:在廣電總局部署了141節(jié)點(diǎn)、10PB的云平臺;在廣電國網(wǎng)提供了150節(jié)點(diǎn)、10PB容量;在運(yùn)營商的云化業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型中,連續(xù)2年入圍運(yùn)營商分布式存儲的選型和集采;在某資源中心,實(shí)現(xiàn)了中國最大的軟件定義存儲應(yīng)用部署,提供270節(jié)點(diǎn)、70PB的空間。

未來,浪潮存儲將持續(xù)加大研發(fā)投入,引領(lǐng)新存儲變革,以技術(shù)和商業(yè)之間的緊耦合,激發(fā)數(shù)據(jù)的最大價(jià)值,助力企業(yè)客戶決勝“新數(shù)據(jù)時(shí)代”。

極客網(wǎng)企業(yè)會員

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2019-06-26
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