成功實施生態(tài)型CRM系統(tǒng)項目的重點在哪里

生態(tài)型CRM系統(tǒng)讓您以一種全新的方式與客戶交互,幫您構(gòu)建更持久的客戶關(guān)系,讓您更好地了解客戶的需求,捕捉更多商機,更快地幫助客戶解決問題,真正做到以客戶為中心創(chuàng)造價值,為客戶解決問題。為用戶提供前所未有的銷售數(shù)據(jù)視圖報告,將銷售、服務(wù)、營銷數(shù)據(jù)集于一體并進行可視化處理,能為業(yè)務(wù)部門提供準(zhǔn)確的業(yè)務(wù)分析與支持,大幅度提升企業(yè)運營效率。

CRM系統(tǒng)的實施與應(yīng)用是以實現(xiàn)客戶的業(yè)務(wù)和管理為目的的,如果企業(yè)想要成功實施生態(tài)型CRM系統(tǒng)項目 ,就需要企業(yè)的管理者和實施方在項目啟動把握以下重點:

1、明確合理可行的目標(biāo)

在確立目標(biāo)的過程中企業(yè)必須自省建立CRM系統(tǒng)的初衷是什么?是由于市場上的競爭對手采用了有效的CRM管理手段嗎?還是因為要提高企業(yè)面向網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的挑戰(zhàn),所以考慮引入CRM中的網(wǎng)上銷售的形式?抑或是為了加強客戶服務(wù)的力量所以考慮CRM中的呼叫中心服務(wù)?這些問題都將是企業(yè)在建立CRM項目前必須明確給出答案的問題。

2、高層管理者的支持

CRM系統(tǒng)實施所影響到的部門和領(lǐng)域的高層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)成為項目的發(fā)起人或發(fā)起的參與者,CRM系統(tǒng)的實現(xiàn)目標(biāo)、業(yè)務(wù)范圍等信息應(yīng)當(dāng)經(jīng)由他們傳遞給相關(guān)部門和人員。管理者公開表現(xiàn)的對項目的理解與支持對推動項目的進程是十分必要的。

3、滿足業(yè)務(wù)需求是項目的靈魂

CRM系統(tǒng)的項目實施是以業(yè)務(wù)和管理為核心的,是為了建立一套以客戶為中心的銷售服務(wù)體系,因此CRM系統(tǒng)的實施應(yīng)當(dāng)是以業(yè)務(wù)過程來驅(qū)動的,而不是IT技術(shù)。在實施過程中主動思考現(xiàn)有的銷售、市場和服務(wù)機制存在的問題與長處,保留自己的優(yōu)勢與長處,去除業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)中沒有效率,對改善客戶關(guān)系不能起到幫助作用的環(huán)節(jié),而不要以簡單替代的形式實施CRM系統(tǒng)或者只將CRM系統(tǒng)的實施看作是一個自動化的實現(xiàn)過程。

4、需求邊界控制

需求變更管理所包含的內(nèi)容相當(dāng)廣泛,企業(yè)必須以積極的態(tài)度來分析、處理系統(tǒng)實施帶來的變化,嚴格執(zhí)行需求邊界控制,對系統(tǒng)上線會影響的人員和部門以及需要協(xié)作配合的部門,及時通報實施進展?fàn)顩r,如真實發(fā)生需求變更情況, 必須在甲乙雙方都認可的情況下,最大程度上爭取各部門的理解和支持,使企業(yè)實現(xiàn)系統(tǒng)上線的平穩(wěn)過渡。

神州云動CloudCC作為中國企業(yè) SaaSCRM市場的開創(chuàng)者, 其CloudCC生態(tài)CRM產(chǎn)品操作簡便、易用。用戶直接通過瀏覽器即可創(chuàng)立和部署應(yīng)用,并進行后續(xù)的管理和運營。大部分應(yīng)用創(chuàng)建可以像搭積木一樣簡單,通過鼠標(biāo)拖、拉、拽即可完成,可以根據(jù)企業(yè)不同發(fā)展階段和營銷策略實時調(diào)整,還可隨時融合企業(yè)需要的其他SaaS應(yīng)用,幫助企業(yè)實現(xiàn)更理想的營銷和管理效果。

生態(tài)型CRM可以幫助高增長型集團、企業(yè)充分利用客戶關(guān)系資源,擴展新的市場和業(yè)務(wù)渠道,讓系統(tǒng)配合業(yè)務(wù)發(fā)展隨需而變,不斷提高客戶的滿意度和企業(yè)的盈利能力,幫助企業(yè)在激烈的競爭中得以立足和發(fā)展。

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2019-07-08
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