繼7月1日商務部召集蘇寧等零售企業(yè)代表，召開全國品牌連鎖便利店發(fā)展工作會議后，日前又就品牌連鎖便利店的發(fā)展做出了新的部署。7月9日，商務部發(fā)布在全國推進品牌連鎖便利店建設工作通知。
近年來，我國品牌連鎖便利店加快發(fā)展，增速連續(xù)多年位居零售業(yè)態(tài)前列。便利店是最貼近老百姓生活的零售業(yè)態(tài)，是滿足人們便利消費需求、服務民生的重要載體。 據(jù)此前的一份報告中指出，國內便利店行業(yè)增速達23%，市場規(guī)模超過1900億元，開店數(shù)量及同店銷售雙增長，且一二線城市是增長熱點。但目前我國的品牌連鎖便利店仍存在門店總量不足、布局不合理、服務功能不完善、經營能力不強等問題。
官方推動便利店品牌化連鎖化發(fā)展，有利于提高消費便利性、提升消費品質、激發(fā)消費潛力，是一項重要的民生工程，而蘇寧小店最初設想和具體實踐的也正是這些。
蘇寧小店作為品牌連鎖便利店中的佼佼者，早已在社區(qū)、商圈、寫字樓、學校、醫(yī)院等不同場景的深耕。今年3月份，蘇寧小店第5000家店落地成都一高校。目前蘇寧小店在全國已布局超6000家店，服務覆蓋71座城市、35000個社區(qū)、1.2億位消費者，已成為快消品牌新的超級入口。
僅在今年618年中大促中，蘇寧小店全國6000多家店正式在APP與店面同步開啟商品第二件半價的營銷玩法，提前在社區(qū)市場引爆年中大促，僅614當天，就共有225萬名會員參與活動，其中有126萬位用戶進店購買，最高單店客流量近7400人次。
蘇寧小店的發(fā)展布局迅速覆蓋城市社區(qū)的末端網(wǎng)絡，構建用戶流量入口，蘇寧小店的戰(zhàn)略性地位愈加凸顯。蘇寧小店門店的選址除了一些大街小巷的重要流量入口，更鎖定了各類消費場景，包括學校、醫(yī)院、政府機關、產業(yè)園區(qū)、運營商店、公寓、酒店、TOP企業(yè)、銀行等，圍繞這些場景的消費將為蘇寧小店帶來更廣闊的發(fā)展空間。
蘇寧小店定位于門店+APP線上線下雙中心和社區(qū)綜合服務平臺。在線下，以門店為載體，滿足用戶生鮮、果蔬、熱鮮食、日用、飲品等品類為主的需求;在線上，通過蘇寧小店APP、小程序及社區(qū)團購鏈接入口，可為用戶提供配送到家服務，三公里范圍內最快三十分鐘送達。
在智慧零售背景下，蘇寧小店基于互聯(lián)網(wǎng)場景打造，基于門店和APP的O2O模式，使得蘇寧小店可以成為一個覆蓋到更多的sku和服務產品的綜合性平臺。
除了場景流量入口外，蘇寧小店擁有的倉儲、冷鏈、物流體系將為快消品牌提供供應鏈保障，前置倉在商品儲存、物流配送、提高線上訂單占比等多個方面也發(fā)揮了重要作用。這些服務基礎設施將確保品牌產品能夠又“鮮”又“快”達到用戶手中。
在國家戰(zhàn)略繼續(xù)關注品牌連鎖便利店發(fā)展的同時，蘇寧小店、全家、711等品牌也正在緊抓機遇，看準契機，持續(xù)發(fā)展，以期為更多人提供便利的社區(qū)服務。
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