如果說蒸汽機(jī)的轟鳴奏響了工業(yè)革命的序曲,那么,大數(shù)據(jù)的發(fā)展則涌動出了物聯(lián)網(wǎng)時代的又一巨浪潮音。數(shù)據(jù)即未來,蓬勃發(fā)展的大數(shù)據(jù)經(jīng)濟(jì)帶來了新的生產(chǎn)力,變革著商業(yè)思維, 同時引領(lǐng)著全新的創(chuàng)業(yè)方向、商業(yè)模式和投資機(jī)遇,創(chuàng)造出了巨大的經(jīng)濟(jì)和社會效益。
近年來,大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展已經(jīng)成為我國政府重點關(guān)注和支持的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,將擁有數(shù)據(jù)的規(guī)模和控制、分析、運(yùn)用數(shù)據(jù)的能力,作為支撐國家實力的重要一環(huán)。在2019年中國(青島)國際大數(shù)據(jù)高峰論壇上,各行業(yè)專家再次重申了大數(shù)據(jù)重要性,倡導(dǎo)企業(yè)利用大數(shù)據(jù)來推動信息化與工業(yè)化深入融合,提升大數(shù)據(jù)對傳統(tǒng)企業(yè)的服務(wù)支撐能力,鼓勵企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效,為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮重要作用。
在當(dāng)下,一個還沒有意識到大數(shù)據(jù)的重要性、不懂投入大數(shù)據(jù)懷抱的企業(yè),就如同在商海中自斷雙臂,會逐漸失去發(fā)展動能及方向,最終走向快速消亡。但從企業(yè)角度,要單槍匹馬獨闖“大數(shù)據(jù)”海洋也絕非易事,于是,“大數(shù)據(jù)抱團(tuán)”成為了很多企業(yè)求生、求進(jìn)的遠(yuǎn)航船。
“大數(shù)據(jù)抱團(tuán)”是天九共享集團(tuán)董事局主席盧俊卿提出來的新概念,他闡述道:“抱團(tuán)的模式經(jīng)歷著不斷的變化,1.0時代的抱團(tuán),主要靠親友圈子抱團(tuán);2.0時代抱團(tuán),是靠商會、協(xié)會等社會組織抱團(tuán);現(xiàn)在是抱團(tuán)3.0時代,要靠大數(shù)據(jù)抱團(tuán)。”并對此做出了形象的解讀:“抱團(tuán)1.0”如同“水井資源共享”,“抱團(tuán)2.0”如同“河流資源共享”,而“抱團(tuán)3.0”如同“汪洋資源共享”。
在這個數(shù)據(jù)主導(dǎo)一切的時代,天九共享利用汪洋資源的共享方式,打造了一個獨角獸加速平臺,近三年成功加速了嗖嗖身邊、漢邦剪裁等40多家獨角獸和準(zhǔn)獨角獸企業(yè),為數(shù)十萬企業(yè)提供共享服務(wù)平臺。
天九共享用“大數(shù)據(jù)抱團(tuán)”賦能企業(yè)發(fā)展的維度主要從兩個方向切入:
首先是“做大勢能”。企業(yè)不僅僅著眼于自身項目,更放眼于更廣闊的國際化市場。繼2018年天九共享美國公司在紐約開業(yè)后,今年6月,又完成了西歐公司的重大國際戰(zhàn)略布局。如今,天九共享的海外業(yè)務(wù)已深入美國、歐洲、拉美、東盟等國家和地區(qū),天九共享的全球化發(fā)展戰(zhàn)略版圖已然越來越宏大,這也令天九共享的全球化企業(yè)加速器,可以為全球企業(yè)加速賦能,發(fā)力幫助全球優(yōu)質(zhì)企業(yè)搶占全球市場,既幫助傳統(tǒng)企業(yè)智慧轉(zhuǎn)型新經(jīng)濟(jì),抱團(tuán)成為獨角獸,又幫助新經(jīng)濟(jì)企業(yè)閃電式搶占國內(nèi)外市場,共享螞蟻變大象的價值。
其次是“增強(qiáng)動能”。從1991年創(chuàng)立至今,天九共享積累了遍布全球的數(shù)十萬企業(yè)家資源,匯集起了海量的資本、人脈、種子項目,各種企業(yè)都可以在這個依托浩瀚的資源庫打造的“超級數(shù)據(jù)庫平臺”上挖掘市場機(jī)會、拓展更廣闊的市場、優(yōu)化資源配置、提升運(yùn)營效率并降低經(jīng)營風(fēng)險,巨大的資源庫之間各種要素互相流動、智能匹配,最終實現(xiàn)多方共贏。
通過大數(shù)據(jù)賦能,天九共享用“抱團(tuán)發(fā)展、聯(lián)盟制勝”的思路引領(lǐng)企業(yè)走出發(fā)展瓶頸,為越來越多的企業(yè)提供科學(xué)而精準(zhǔn)的參考依據(jù)和資源支持,讓他們在瞬息萬變的市場搶占先機(jī),成為勝者!
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