8MSaaS SPM：非生產(chǎn)性采購要注意什么？

在企業(yè)采購中，直接采購一直處于排頭兵地位。此外，有一種采購如雜草般“野蠻生長”， 肆意，繁雜，卻在企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)中扮演著十分重要的“生產(chǎn)者”角色。它就是非生產(chǎn)性采購，又稱為間接采購、通用采購。簡言之，此類采購的對象是與產(chǎn)品價值形成無關的內(nèi)容，如用于維護企業(yè)正常運轉的物料等，可以是實體也可以是服務。

與“登堂入室”的直接采購不同，非生產(chǎn)性采購常年活躍于“幕后”，看不見就意味著不重要?身為一名有十多年采購經(jīng)驗的管理人員，接下來我來為大家揭開非生產(chǎn)性采購的面紗。

非生產(chǎn)性采購，看不見的天平

辦公采購，茶水供應，公司整修，非生產(chǎn)性采購恰恰隱藏于這些平凡的經(jīng)營細節(jié)中，滲透進企業(yè)的運營鏈，在各個部門中都能看到它影子。不過，平凡也意味著瑣碎，非生產(chǎn)性采購的本質特性可總結為二字“復雜”。

1、數(shù)量級：指數(shù)級裂變的節(jié)點

非生產(chǎn)性采購的數(shù)量變化并不是加法，而是乘法。在采購過程中，采購物品的品種繁多，而供應商的數(shù)量更是因其而成倍增長。此外，訂單需求以及關聯(lián)部門也隨之而增多。這一過程就像不斷分裂的細胞，指數(shù)級的分裂速度是非生產(chǎn)性采購復雜性的重要成因。

2、差異性：大象和螞蟻皆為生命

非生產(chǎn)性采購對象的跨度有時會是“螞蟻”與“大象”的差別。比如說，企業(yè)日常辦公用品與公司食堂的物料采購，二者都屬于非生產(chǎn)采購，但涉及的供應商卻是千差萬別。此外供應商的差異還體現(xiàn)在規(guī)模與資質上，跨國企業(yè)與名不見經(jīng)傳的私人企業(yè)同時出現(xiàn)在供應名單中也不足為奇。

3、透明度：陽光下的陰暗面

非生產(chǎn)性采購涉及流程繁雜，經(jīng)手人員素質參差不齊，這導致非生產(chǎn)性采購的透明度遠遠低于直接采購的透明度。企業(yè)被迫走進了一個沒有光的房間，而拿得上臺面的東西往往都是經(jīng)過“加工”過的文件。陽光下的陰暗面容易滋生腐敗，這也是非生產(chǎn)性采購的頑疾。

非生產(chǎn)性采購戰(zhàn)略規(guī)劃，不確定中的確定性

非生產(chǎn)性采購好似在一個充滿不確定因素的黑箱中進行，雖說絕對的標準化是空中樓閣，不過也并非無章可依。在非生產(chǎn)性采購中抓住以下幾點，對解決此類采購野蠻生長，難以管理的現(xiàn)象有著一定的幫助。

1、有條有理，有規(guī)有矩。企業(yè)應當安排專人來負責非生產(chǎn)性采購的分類管理工作。從宏觀上的用途分類到微觀上的規(guī)格分類，只有做好前期準備工作才能讓采購過程更加有條理，避免泛目標化的購買造成的成本浪費。

2、采購數(shù)據(jù)，從紙張到電子。非生產(chǎn)性采購要想實現(xiàn)突破，電子化是必經(jīng)之路。紙質數(shù)據(jù)的留存從理論角度考慮似乎更加有保障，但在實際處理過程中，人員的不確定性會導致部分數(shù)據(jù)失真。現(xiàn)在電子數(shù)據(jù)庫發(fā)展已經(jīng)十分成熟，互聯(lián)網(wǎng)上那看不見的空間往往比看得見摸得著的紙張要更加安全。

3、流程透明，高效“聚能”。企業(yè)在非生產(chǎn)性采購中要找準發(fā)力點，在應當嚴格管制的方面精準出力。對于非生產(chǎn)性的整個流程，建立可視性制度，拒絕模糊管理，從采購的申請、審批、進行、收貨、檢驗，詳實記錄流程數(shù)據(jù)，盡量避免采購的成本流向不透明處。

8MSaaS SPM，非生產(chǎn)性采購的云端管理“舞臺”

除直接采購之外，8MSaaS SPM采購管理軟件同樣考慮到了非生產(chǎn)性采購的特性，為其搭建了一個云上自在管理的舞臺。從供應到采購再到銷售，深耕非生產(chǎn)性采購的核心需求，打通各個模塊，設計了一個專屬于非生產(chǎn)性采購的價值鏈。

與項目連通，化繁為簡

8Manage使采購與項目實時連通，在系統(tǒng)中，企業(yè)可同時掌控合同、項目、資源、活動、產(chǎn)品、采購、供應商、交付、收入及成本等，有效降低非生產(chǎn)性采購的復雜性，各數(shù)據(jù)實時流通與共享，實現(xiàn)一體化管理。

供應商協(xié)同，凈化供應鏈

供應商協(xié)同可實現(xiàn)信息實時分享，通過8Manage平臺，供應商可進行自助服務，從注冊/信息更新、報價請求/應標、采購訂單/合約確認到交付安排，確保雙方的及時溝通與協(xié)作，大大提供工作效率，幫助企業(yè)靈活應變，構建具有競爭力的供應鏈體系。

陽光采購，干凈透明

8Manage SPM采用電子化采購模式，從采購申請、采購計劃執(zhí)行到供應商甄選、發(fā)票與電子結算等全過程電子化執(zhí)行，降低人為干預的風險。所有采購數(shù)據(jù)一鍵上傳，且有嚴格的修改權限管理，拒絕臟亂數(shù)據(jù)，實現(xiàn)陽光采購。

個性定制，二次開發(fā)

不同企業(yè)有著不同的采購環(huán)境，8Manage SPM的個性定制、二次開發(fā)功能可協(xié)助企業(yè)快速搭建專屬采購平臺，滿足業(yè)務發(fā)展的需求。

系統(tǒng)對接，開源節(jié)流

企業(yè)通常會采用不同的系統(tǒng)管理業(yè)務，8Manage SPM可與一些系統(tǒng)無縫對接，確保所有模塊所有數(shù)據(jù)實時互連互通，降低企業(yè)在各系統(tǒng)間來回人工傳輸?shù)娘L險。

傳統(tǒng)非生產(chǎn)性采購側重于線下管理模式，企業(yè)有如在迷宮中行走，在迷茫中跌跌撞撞尋找出口。高亞科技的8MSaaS SPM可為企業(yè)開啟上帝視角，云端智能“路徑規(guī)劃”，快速鎖定采購局部最優(yōu)解。

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