近些年,互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的風(fēng)潮漸起,美領(lǐng)互聯(lián)主推的互聯(lián)網(wǎng)能力共享平臺(tái)之風(fēng)已經(jīng)冉冉升起,似乎有吹遍大江南北的勢(shì)頭,商家們紛紛考慮是否應(yīng)開始轉(zhuǎn)型升級(jí)。
互聯(lián)網(wǎng)能力共享平臺(tái),即企業(yè)以互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)為依托,通過運(yùn)用大數(shù)據(jù)、人工智能等先進(jìn)技術(shù)手段,對(duì)商品的生產(chǎn)、流通與銷售過程進(jìn)行升級(jí)改造,進(jìn)而重塑業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)與生態(tài)圈,并對(duì)線上服務(wù)、線下體驗(yàn)以及現(xiàn)代物流進(jìn)行深度融合的零售新模式,線上線下和物流結(jié)合在一起,才會(huì)產(chǎn)生“新零售”,實(shí)現(xiàn)銷量增長。
從零售的表現(xiàn)形式來看,零售離不開人-貨-場(chǎng)三要素,人們的購物需求是根據(jù)時(shí)代的變化不斷變化的,貨也日益豐富,場(chǎng)也在不斷演進(jìn)。以前人們購物主要是去商店,現(xiàn)在主要是依靠網(wǎng)上購物。其實(shí)這種理解是片面的,020只是零售的外在表現(xiàn)形式,新零售的精髓是線上線下的完全統(tǒng)一。
因此,美領(lǐng)互聯(lián)通過聚集多行業(yè)的一線大品牌,實(shí)現(xiàn)全品類供應(yīng)鏈,并依托美領(lǐng)互聯(lián)平臺(tái)形成優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟生態(tài)鏈,不斷拓寬渠道,通過運(yùn)營體系全鏈條能力模塊聯(lián)動(dòng)和集團(tuán)資源投入,打造優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、互通互助的互聯(lián)能力共享平臺(tái)。目前已形成集家電、家居、智能、康養(yǎng)、凈化、廚房、健體、美容等多行業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì),并且還在不斷擴(kuò)展其他領(lǐng)域,讓品牌的價(jià)值得到質(zhì)的提升。
從零售企業(yè)的商業(yè)本質(zhì)來看,唯有產(chǎn)生持續(xù)的利潤,企業(yè)才能生存。而零售企業(yè)的利潤來源,自然是銷售收入減去運(yùn)營成本,互聯(lián)網(wǎng)能力共享平臺(tái)的全品類多行業(yè)供應(yīng)鏈無疑可以為企業(yè)增加銷售收入,并降低運(yùn)營成本,再者實(shí)現(xiàn)突破性發(fā)展。
對(duì)于消費(fèi)者來說,則是購物不用考慮線上線下的區(qū)別,隨時(shí)隨地都可以實(shí)現(xiàn)購物的目的,而且商品的價(jià)格是一樣的,品質(zhì)也是一樣的。從以前的單打獨(dú)斗到現(xiàn)在的以平臺(tái)為陣地,聚焦消費(fèi)者的購物體驗(yàn),從“貨-場(chǎng)-人”到“人-貨-場(chǎng)”的轉(zhuǎn)變,從單一零售轉(zhuǎn)向多元零售形態(tài),從“商品+服務(wù)”到“商品+服務(wù)+內(nèi)容+其他”的轉(zhuǎn)化。
無處不在的消費(fèi)場(chǎng)景,靈活方便的社交體驗(yàn),可追蹤、可優(yōu)化的數(shù)據(jù)分析,讓線上線下相融相生。消費(fèi)者也將從全新的商業(yè)運(yùn)作模式下獲益,享受更高效的服務(wù)、更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,關(guān)注效率和消費(fèi)者體驗(yàn)的商家,才能真正乘著互聯(lián)網(wǎng)的東風(fēng)盡情翱翔。
因此,互聯(lián)網(wǎng)能力共享平臺(tái)之所以發(fā)展迅猛,在競爭如此激烈的環(huán)境中一路高歌猛進(jìn),核心就在于它比傳統(tǒng)電商在鏈接商家、提高用戶價(jià)值方面,具有無可替代的優(yōu)勢(shì)。
作為互聯(lián)網(wǎng)能力共享平臺(tái)的主導(dǎo)者和推動(dòng)者,美領(lǐng)互聯(lián)憑借互聯(lián)網(wǎng)能力共享平臺(tái)在數(shù)據(jù)、技術(shù)、渠道、IP、供應(yīng)鏈于一體的絕對(duì)優(yōu)勢(shì),打破了傳統(tǒng)企業(yè)一直無法突破的瓶頸,多維度引領(lǐng)行業(yè)開創(chuàng)新格局。
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