9月6日,由ITShare和首席技術(shù)官領(lǐng)袖聯(lián)盟聯(lián)合主辦的“2019CTDC首席技術(shù)官領(lǐng)袖峰會(huì)”在烏鎮(zhèn)開幕。自如CTO王迪受邀參加本次峰會(huì),并發(fā)表“科技支撐的租住產(chǎn)品與服務(wù)創(chuàng)新”主題演講,與到場(chǎng)的技術(shù)領(lǐng)袖分享自如將傳統(tǒng)長(zhǎng)租行業(yè)與新興科技有機(jī)結(jié)合的思考。
青年租住品質(zhì)時(shí)代來臨,機(jī)構(gòu)化運(yùn)營(yíng)是方向
在發(fā)達(dá)國(guó)家,租賃房源從早期房地產(chǎn)規(guī)劃到建設(shè)運(yùn)營(yíng),都是由專業(yè)化的機(jī)構(gòu)來做,但在我國(guó)最初規(guī)劃用做租賃的物業(yè)十分有限,因此我國(guó)的房源供給側(cè)大多來自于民宅。
相關(guān)資料顯示,紐約、東京等世界大城市的租賃人口超過一半以上,中國(guó)一線城市租賃人口約1/3。行業(yè)預(yù)測(cè),未來十年,中國(guó)租賃市場(chǎng)總量將接近5萬億,增長(zhǎng)潛力巨大。
王迪表示:“自如的數(shù)據(jù)顯示,自如用戶中的90后占比為3/4。青年人租房時(shí)間更長(zhǎng),學(xué)歷更高,生活方式、置業(yè)方式發(fā)生了巨大變化。在青年租住品質(zhì)時(shí)代下,中國(guó)現(xiàn)有的租賃供給房源需要進(jìn)行品質(zhì)化改造,來滿足品質(zhì)租住的需求。傳統(tǒng)租賃行業(yè)需要運(yùn)用C2B2C的模式進(jìn)行機(jī)構(gòu)化運(yùn)營(yíng)管理,以此來解決中國(guó)租賃房源分散、老舊等現(xiàn)狀與青年人品質(zhì)需求的匹配問題。”
居住產(chǎn)品是物理實(shí)體,從客戶需求出發(fā)創(chuàng)造價(jià)值與場(chǎng)景
居住產(chǎn)品是一個(gè)物理實(shí)體,和用戶消費(fèi)的生命周期緊密相關(guān),自如友家、整租等產(chǎn)品線的設(shè)計(jì),是對(duì)不同用戶和不同需求的滿足。
以城市青年的居住路徑為例,從大學(xué)畢業(yè)開始合租第一間房,到戀愛,再到有小家庭,這都需要平臺(tái)能匹配每個(gè)階段合適的產(chǎn)品,讓租住服務(wù)可以延續(xù),沒有斷層。
“除了居住產(chǎn)品,也需要完善用戶租住周期內(nèi)的針對(duì)租住環(huán)境的不同品質(zhì)需求。“王迪分享了自如在客戶場(chǎng)景價(jià)值的創(chuàng)造經(jīng)驗(yàn)和成果:“自如旗下?lián)碛凶庾‘a(chǎn)品包括自如友家、整租、業(yè)主直租、豪宅、自如寓、自如驛、自如Z-SPACE等。同時(shí)為用戶提供保潔、搬家、維修等服務(wù)產(chǎn)品,每年交付超過1200萬單。”
用技術(shù)賦能業(yè)務(wù)進(jìn)化
從收房,裝修配置到出租管理,再到租期服務(wù),租住是個(gè)長(zhǎng)鏈條行業(yè)。
王迪表示,在線下服務(wù)人員、資金的重投入下,要用技術(shù)去賦能推動(dòng)租住服務(wù)的進(jìn)化。面向租客、業(yè)主、管家、服務(wù)者對(duì)應(yīng)開發(fā)信息系統(tǒng),對(duì)房屋估價(jià)、收出房、裝修配置、租后管家服務(wù)等進(jìn)行統(tǒng)一高效的管理。同時(shí),以平臺(tái)精準(zhǔn)畫像為依據(jù),推動(dòng)產(chǎn)品的更新?lián)Q代。
針對(duì)不同人群,自如針對(duì)性地進(jìn)行了技術(shù)匹配。王迪說:“在租客端有我們的APP,幫助年輕人從線上更便捷地找到房子,比如通過LBS用地圖去找,甚至可以用VR看房的方式,線上360度去了解房屋的實(shí)體情況。”
智能家居將推動(dòng)租住產(chǎn)業(yè)完成立體創(chuàng)新
家庭智能化是物聯(lián)網(wǎng)重要的應(yīng)用場(chǎng)景,租住平臺(tái)擁有和客戶直接接觸的第一場(chǎng)景,在SmartHome場(chǎng)景內(nèi)擁有先天優(yōu)勢(shì)。
“通過整套智能家居預(yù)裝,讓租住產(chǎn)品從‘點(diǎn)’、‘線’創(chuàng)新進(jìn)入‘面’與‘立體’創(chuàng)新,為客戶帶來更聰明、便捷的智能居住體驗(yàn)。”王迪透露,自如的智能家居將會(huì)做成開放的生態(tài)系統(tǒng),吸納更多合作伙伴的設(shè)計(jì)思路。
2011年起,自如開始嘗試C2B2C的機(jī)構(gòu)化運(yùn)營(yíng)模式,業(yè)務(wù)核心是要提供居住產(chǎn)品及相關(guān)生活服務(wù),實(shí)現(xiàn)O2O線上線下結(jié)合。目前,自如社區(qū)累計(jì)服務(wù)約45萬業(yè)主、300萬自如客。
“我們定義自如是一家提供高品質(zhì)的居住產(chǎn)品和相關(guān)生活服務(wù)的科技公司。對(duì)于偏產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè),科技在其中應(yīng)該更加主動(dòng),起到創(chuàng)造客戶價(jià)值、提升管理效率及用戶體驗(yàn)的作用。”王迪表示。
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