衛(wèi)健委發(fā)布青少年控?zé)熗ㄖ?持續(xù)高壓下煙草企業(yè)如何從成本中要利潤？

日前，國家衛(wèi)生健康委、中宣部、教育部、市場監(jiān)管總局、廣電總局、國家煙草局、共青團(tuán)中央、全國婦聯(lián)等8部門聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)青少年控?zé)煿ぷ鞯耐ㄖ?，結(jié)合當(dāng)前控?zé)熜蝿荨⑷蝿?wù)和要求，從多部門齊抓共管的角度，對當(dāng)前青少年控?zé)煿ぷ魈岢隽艘蟆?/p>

事實上，控?zé)熞呀?jīng)成為全球公認(rèn)的、針對單一危險因素進(jìn)行預(yù)防控制的最有效措施?！?ldquo;健康中國2030”規(guī)劃綱要》就強(qiáng)調(diào)要“全面推進(jìn)控?zé)熉募s，加大控?zé)熈Χ?rdquo;，提出“到2030年，15歲以上人群吸煙率降低到20%”控?zé)熌繕?biāo)。2019年6月，國務(wù)院印發(fā)《關(guān)于實施健康中國行動的意見》，明確提出實施控?zé)熜袆印?/p>

如何在外部環(huán)境日益嚴(yán)峻的背景下，更好“活下去”成為傳統(tǒng)煙草行業(yè)共同的命題。上海煙草就是近年來煙草企業(yè)“逆生長”的一個典型案例，而為上海煙草帶來助力的則是成本控制和管理創(chuàng)新。通過引入京東智能采購管理平臺，上海煙草實現(xiàn)了通用物資采購成本下降7%，管理費用大幅下降，獲得了更大的市場競爭力。

如果要用一個詞來概括上海煙草的話，那么最合適的無疑是“家大業(yè)大”。上海煙草是國內(nèi)煙草行業(yè)的龍頭之一，也是上海地區(qū)最大的納稅企業(yè)，經(jīng)營范圍覆蓋了全國主要省市區(qū)。由于公司規(guī)模大，即便是帶來百分之一的效率提升，也能夠獲得巨大的收益。

上海煙草向記者展示了一組數(shù)字，2019年，通過與京東企業(yè)業(yè)務(wù)合作，上海煙草集團(tuán)將通用物資類傳統(tǒng)的線下采購模式升級為數(shù)字化、智能化采購。自2019年1月至9月底，上海煙草覆蓋4個省份31家公司在京東企業(yè)業(yè)務(wù)上的采購訂單數(shù)量達(dá)到了近7000筆，采購商品數(shù)量近30萬件，與線下采購對比累計降低成本167萬元，降本率達(dá)6.82%。

在降低采購成本之外，京東智能采購還通過提高采購效率、壓縮采購周期、降低管理的人員投入，大幅降低了采購的綜合成本，實現(xiàn)“雙降”。上海煙草集團(tuán)浦東公司采購負(fù)責(zé)人吳經(jīng)理告訴記者，“除了紙面數(shù)據(jù)上的降本增效，通過采購管理的智能化升級，我們能夠節(jié)省下大量的人力，投入到更有價值的工作中，這才是實現(xiàn)逆生長的關(guān)鍵。”

具體而言，在引入京東智能采購系統(tǒng)之后，原來許多需要人工操作的流程和項目均被相應(yīng)的技術(shù)解決方案所取代。這一方面提升了采購的效率，并且避免了人為操作帶來的失誤，另一方面也讓采購的透明度變得更高，有效規(guī)避了采購過程中的各種灰色空間。上海煙草煙印公司采購負(fù)責(zé)人小李表示，煙印公司公開招標(biāo)的輔料達(dá)到了數(shù)百種，在過去物資采購需按物資類別不同分管人員各自組織招標(biāo)及采購，而現(xiàn)在這些輔料的采購只需要一個人就能完成。

在采購人員減少的同時，上海煙草采購效率卻有了巨大提升。記者了解到，目前上海煙草在京東智能采購平臺中57% 的訂單都在12小時內(nèi)完成交易，95%+的訂單在24小時內(nèi)完成交易，相比于線下采購動輒兩到三周的執(zhí)行周期，實現(xiàn)了質(zhì)的飛躍。

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