作為中國年輕家庭用戶流量入口級平臺，寶寶樹既追求內(nèi)在深耕，也注重平臺的外延拓展。用寶寶樹創(chuàng)始人王懷南在寶寶樹上市后首個業(yè)績發(fā)布會上的話來說，“寶寶樹開展的是平臺型業(yè)務(wù)，擴展平臺的廣度和深度，既來自于自營的發(fā)展，也來自于投資人、戰(zhàn)略伙伴的相互賦能，最終在中國乃至國際市場中將平臺服務(wù)做的更深、更廣。”
寶寶樹的外延布局可分為國內(nèi)和國際。在國內(nèi)，寶寶樹戰(zhàn)略投資微信生態(tài)兩大頭部年輕家庭服務(wù)品牌——爸媽營、Momself，以此來拓展用戶流量和生命周期。通過與阿里、復(fù)星、好未來等巨頭展開跨界合作，寶寶樹為年輕家庭帶來更多的服務(wù)。
國際市場則是寶寶樹進行拓展的另一重要途徑。今年，寶寶樹宣布完成三筆海外戰(zhàn)略投資：美國公司Parentlab、Zoetic. Ai、Littlelights。這三家公司分別從事科學(xué)育兒線上教育、AI兒童陪伴機器人、AI在線英語啟蒙教育。這也標志著寶寶樹通過資本布局進入北美市場，進一步推動全球化進程,并通過賦能母嬰育兒領(lǐng)域的優(yōu)質(zhì)科技公司，助力AI前沿技術(shù)在全球年輕家庭人群的應(yīng)用與普及，進一步延伸其服務(wù)體系的深度。
寶寶樹戰(zhàn)略投資部負責(zé)人曾表示，“寶寶樹的投資決策遵循三大原則，一是年輕家庭用戶的需求在哪兒，寶寶樹就投在哪兒;二是只投紅利賽道里最優(yōu)秀的選手，而優(yōu)秀的衡量標準是發(fā)展經(jīng)驗和格局并重;三是圍繞寶寶樹的核心優(yōu)勢，重點關(guān)注教育和零售兩個剛需領(lǐng)域。”。寶寶樹創(chuàng)始人王懷南也表示要不斷拓展平臺廣深，寶寶樹也朝著這個目標一步步前行。
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