ZStack案例｜從重資產(chǎn)到輕資產(chǎn)，焦化行業(yè)的龍頭企業(yè)旭陽集團的變形記！

云既已生，何擇何用?

看焦化行業(yè)的龍頭企業(yè)旭陽集團如何實現(xiàn)七十二變!

隨著新一代信息技術(shù)的發(fā)展和滲透，能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐逐步加快，網(wǎng)絡(luò)化、智能化需求迫切，以工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)為代表的新一代產(chǎn)業(yè)變革在能源化工領(lǐng)域已廣泛發(fā)生。我國能源化工企業(yè)在云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù)的驅(qū)動下，啟動工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺建設(shè)，實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部數(shù)字化改造升級，同時促進產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)間互聯(lián)互通、產(chǎn)業(yè)協(xié)同、資源共享，推動基地產(chǎn)業(yè)集聚協(xié)同發(fā)展。

作為焦化行業(yè)的龍頭企業(yè)——中國旭陽集團有限公司(以下簡稱“旭陽集團”)正是其中一家。

成立于1995年的旭陽集團，如今已是全球最大的獨立焦化企業(yè)，業(yè)務(wù)涵蓋焦炭、化工、貿(mào)易、運營管理和技術(shù)輸出服務(wù)等業(yè)務(wù)板塊，擁有邢臺、定州、唐山、滄州四大化工園區(qū)。

日前，ZStack“走進案例樣板間”團隊到訪旭陽集團北京總部，與旭陽集團信息管理部經(jīng)理孫總、信息管理部主管紀總展開交流，交流中孫總詳細介紹了旭陽集團打造工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的發(fā)展歷程：

成為“世界領(lǐng)先的能源化工公司”是旭陽集團的愿景，最初集團經(jīng)營模式較為傳統(tǒng)，主要是開新工廠或者收購工廠、蓋焦爐等。

2014年開始，隨著鋼鐵和焦炭價格走低，整個行業(yè)進入低谷期。董事長有轉(zhuǎn)型升級的意識，提出了“完全自動化、完全信息化，徹底自動化，徹底信息化”的指導(dǎo)要求，希望高效而全面地部署企業(yè)信息化，提升企業(yè)自身競爭力，為此旭陽集團在戰(zhàn)略層面有三重考慮：

·營銷一體化，對于不掙錢的企業(yè)，將對方的供應(yīng)鏈體系放到旭陽集團的電商平臺上，跟著旭陽一起，把營銷做起來。

·運營托管，輸出管理和能力。

·兼并收購。

業(yè)務(wù)特點1：重資產(chǎn)——輕資產(chǎn)的轉(zhuǎn)變

當時整個行業(yè)信息化水平都比較低，傳統(tǒng)投人投設(shè)備的經(jīng)營模式，太原始了，投入成本也很高。旭陽集團希望通過信息化實現(xiàn)重資產(chǎn)向輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)變，打造焦化行業(yè)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，并向行業(yè)推廣賦能產(chǎn)業(yè)。

因而，上云就成了最基礎(chǔ)的工作，旭陽集團需要有一個足夠好用而且開放的云平臺承載工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用。

業(yè)務(wù)特點2：IT資產(chǎn)從成本中心——利潤中心轉(zhuǎn)變

在企業(yè)里邊，IT部門一直是成本中心，旭陽集團希望實現(xiàn)成本中心向利潤中心的轉(zhuǎn)變，而只有通過工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺將企業(yè)的IT服務(wù)能力輸送出去才有價值。

為此，旭陽集團提煉了很多工業(yè)應(yīng)用，這些應(yīng)用將通過SaaS服務(wù)形式向行業(yè)推廣，并模擬計費，顯現(xiàn)IT資產(chǎn)的價值。所以，旭陽集團需要建立自己的私有云平臺。

業(yè)務(wù)特點3：打造產(chǎn)品化的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺

旭陽集團希望打造產(chǎn)品化的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，不僅可以將旭陽集團成功的管理經(jīng)營理念標準化輸出，形成全國示范的標桿，而且可以實現(xiàn)行業(yè)復(fù)制，快速向行業(yè)推廣從而賦能整個產(chǎn)業(yè)。

而這與ZStack云平臺產(chǎn)品化、標準化的理念完全一致。

上云探索三步走

兩大轉(zhuǎn)變+產(chǎn)品化的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的訴求，旭陽集團開始了上云的探索，據(jù)紀總介紹：

集團虛擬化

第一步，2012年集團總部使用了VMware虛擬化，后來外地園區(qū)陸續(xù)上虛擬化，整個園區(qū)實現(xiàn)了服務(wù)器和計算虛擬化。

多次調(diào)研

第二步，調(diào)研了很多家國內(nèi)外云廠商，對于ZStack云平臺的第一印象是，做產(chǎn)品的態(tài)度很好，其次，產(chǎn)品不復(fù)雜，后期運維管理簡單，是一個輕量的標準化的產(chǎn)品，值得一提的是安裝部署確實很快，這是ZStack云平臺非常突出的特點。

而其他產(chǎn)品是由一系列產(chǎn)品組合起來的，用起來很復(fù)雜。

而且ZStack云平臺在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)有很多落地案例，考慮到互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)要比傳統(tǒng)業(yè)務(wù)更復(fù)雜，ZStack云平臺經(jīng)受了互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的大規(guī)模驗證，質(zhì)量更有保證。

多場景測試

旭陽集團廠房分布在三四線城市，運維管理難度比較大，也沒那么多人力投入。而ZStack Mini超融合一體機(簡稱：ZStack Mini)，契合廠房分散的場景和運維需求，可以解決當?shù)剡\維人力問題，ZStack私有云和ZStack Mini之后還可以通過ZStack CMP多云管理平臺實現(xiàn)統(tǒng)一管理和統(tǒng)一監(jiān)控。

這樣一來解決旭陽集團上云需求多元化的挑戰(zhàn)，既有轉(zhuǎn)型的需求，又實現(xiàn)云平臺安裝部署簡單，而且滿足了邊緣場景的應(yīng)用。總的來說，ZStack云平臺功能滿足需求，操作又不復(fù)雜，而且ZStack Mini 可以解決邊緣場景需求。最終旭陽集團選擇了ZStack云平臺作為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的云基座。

目前，ZStack云平臺支撐了旭陽集團以下應(yīng)用場景：配煤專家系統(tǒng)、預(yù)數(shù)據(jù)、鍋爐能耗優(yōu)化，IOT物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備連接等。而且，ZStack云平臺還承載了旭陽集團一個重要的嘗試——itol，將IT資產(chǎn)變成收入再去盈利，目前支持分支機構(gòu)自己管理自己的IT資源，并且能計費。

實現(xiàn)IT價值最大化

如今旭陽集團上線已經(jīng)一年了，一直很穩(wěn)定。交流最后，孫總也從兩個角度為我們分享了上云的收獲：

效率層面

提升IT管理效率，承載工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)，支撐了旭陽集團工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。

效益層面

支撐了旭陽集團的創(chuàng)新業(yè)務(wù)嘗試，通過上云實現(xiàn)IT價值化，將IT資產(chǎn)從成本中心變成利潤中心。

提到未來規(guī)劃，孫總表示，“現(xiàn)在我們成立了新興的旭陽信息公司，未來我們將這些經(jīng)驗，轉(zhuǎn)化為能力，將這些能力，通過信息公司向行業(yè)賦能。”

經(jīng)驗總結(jié)

旭陽集團

適合的才是對的!企業(yè)需要清楚自己使用的IT能力和狀態(tài)，根據(jù)實際情況出發(fā)，選擇簡單易用的產(chǎn)品是非常重要的。

ZStack第一期“走進案例樣板間”活動，實地走訪華北、華南、華中6個客戶，覆蓋智慧交通、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、智慧農(nóng)業(yè)、智慧政務(wù)、智慧城市、智慧校園等6大產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，深度探尋中國企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的上云故事，為更多轉(zhuǎn)型升級中的中國企業(yè)提供參考。

從走訪中我們發(fā)現(xiàn)，盡管不同產(chǎn)業(yè)的不同客戶，在業(yè)務(wù)和IT背景方面都各有差異，然而他們都有相同的訴求與成果——一方面通過ZStack云平臺實現(xiàn)了IT上云，另一方面也將自身的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)能力輸出到整個行業(yè)。而在此過程中，ZStack云平臺的優(yōu)異特性做到了幫助客戶實現(xiàn)不同途徑的上云，實實在在地降低了云計算門檻，讓每一家企業(yè)都擁有了自己的云。

生成海報

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