世紀(jì)華通IP共享經(jīng)濟(jì)模式落地 傳奇IP從授權(quán)化到生態(tài)化

當(dāng)下,中國(guó)的哪款游戲營(yíng)收規(guī)模最大?恐怕很多人的回答是王者榮耀,然而一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)是,“傳奇”才是中國(guó)營(yíng)收規(guī)模最大的游戲。每年的新游戲中,總是能看到“傳奇”的身影,各類榜單中也有“傳奇”的排名。根據(jù)伽馬數(shù)據(jù)報(bào)告顯示,2018中國(guó)游戲產(chǎn)業(yè)的總產(chǎn)值為2144.4億,而“傳奇”的300億規(guī)模,已經(jīng)占到了其中的14%。

然而就是這樣一個(gè)擁有高營(yíng)收和高關(guān)注的IP,其相關(guān)的衍生產(chǎn)業(yè)寥寥無(wú)幾。同樣被封為經(jīng)典的《魔獸世界》早在2016年就改編成為大電影,電影在內(nèi)地上映首日便收獲票房2.9億元,成為票房最快破10億的引進(jìn)片。

娛美德惡意訴訟牽制傳奇IP發(fā)展

究其原因,最大的根源在于共有著作權(quán)問題。2001,傳奇由盛趣游戲引進(jìn),通過十多年的運(yùn)營(yíng)和開發(fā),已被打造為具有全球影響力IP,注冊(cè)用戶超過6億。

傳奇的火爆不僅催生了大量的私服和盜版,也讓傳奇共享版權(quán)方之一的娛美德胃口不斷加大。除了授權(quán)金節(jié)節(jié)攀升外,更是私自對(duì)外進(jìn)行授權(quán),甚至不惜撕毀協(xié)議,來(lái)滿足自己的需求。

雖然中韓兩地法院方早已確認(rèn)了盛趣游戲享有《傳奇》軟件著作權(quán)在中國(guó)大陸的獨(dú)占性授權(quán),但受制于娛美德發(fā)動(dòng)曠日持久的版權(quán)大戰(zhàn),讓盛趣游戲不得不花大量的精力去應(yīng)訴,也讓傳奇IP進(jìn)一步發(fā)展蒙上了陰影。

傳奇IP從“授權(quán)化”進(jìn)化到“生態(tài)化”

不過,當(dāng)所有人看到的是困難和挑戰(zhàn)的時(shí)候,身為世紀(jì)華通CEO、盛趣游戲董事長(zhǎng)的王佶看到的則是機(jī)會(huì)和未來(lái)。在2019年度的游戲產(chǎn)業(yè)年會(huì)上,王佶發(fā)表了《無(wú)懼變量 融合未來(lái)》的演講,他認(rèn)為隨著技術(shù)的進(jìn)步,游戲行業(yè)將催生三大新經(jīng)濟(jì),同屏經(jīng)濟(jì)將為整個(gè)行業(yè)帶來(lái)用戶和市場(chǎng)規(guī)模增長(zhǎng)、平臺(tái)經(jīng)濟(jì)有望誕生新的巨頭產(chǎn)生新的付費(fèi)模式、IP共享經(jīng)濟(jì)為存量業(yè)務(wù)找到了新的突破口。顯然,解決傳奇IP問題已經(jīng)有了答案。

世紀(jì)華通IP共享經(jīng)濟(jì)模式落地 傳奇IP從授權(quán)化到生態(tài)化

世紀(jì)華通CEO、盛趣游戲董事長(zhǎng)王佶

12月23日,基于傳奇IP打造的國(guó)民傳奇產(chǎn)業(yè)園在宜春開園。該產(chǎn)業(yè)園以傳奇IP為核心,聯(lián)動(dòng)國(guó)內(nèi)所有傳奇產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)企業(yè),對(duì)于入駐產(chǎn)業(yè)園的企業(yè)實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一授權(quán)、統(tǒng)一認(rèn)證、統(tǒng)一收費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)化管理,維護(hù)市場(chǎng)秩序。形成集傳奇游戲研發(fā)、發(fā)行、渠道、美術(shù)外包、大數(shù)據(jù)分析、支撐服務(wù)等于一體的傳奇類產(chǎn)業(yè)集群。

此外,還將圍繞傳奇IP向影視、動(dòng)漫、衍生品、旅游等多場(chǎng)景多領(lǐng)域拓展,實(shí)現(xiàn)線下場(chǎng)景化體驗(yàn)、衍生品拓展、文旅消費(fèi)等全生態(tài)立體產(chǎn)業(yè)鏈條生態(tài)圈。據(jù)悉目前產(chǎn)業(yè)園已吸引了盛趣游戲、中手游、三七互娛、椰子游戲等53家企業(yè)簽約。

借助國(guó)民傳奇產(chǎn)業(yè)園和國(guó)民傳奇產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,實(shí)現(xiàn)了IP共享經(jīng)濟(jì)模式的首次落地。在維權(quán)上,能夠通過集中授權(quán)、集中訴訟形成合力,維護(hù)傳奇IP的市場(chǎng)秩序,減輕了企業(yè)維權(quán)成本、保護(hù)企業(yè)合法權(quán)益。在政策上,能夠針對(duì)歷史遺留糾紛通過發(fā)揮集體優(yōu)勢(shì),來(lái)抵制“長(zhǎng)臂違法”對(duì)中國(guó)企業(yè)的危害,為中國(guó)企業(yè)涉外涉訴案件提供參考、實(shí)踐范本。至此,傳奇IP從“授權(quán)化”進(jìn)化到“生態(tài)化”,不僅解決了傳奇IP的歷史糾紛,也為傳奇IP的發(fā)展找到了一個(gè)新方案。

正如中國(guó)音像與數(shù)字出版協(xié)會(huì)第一副理事長(zhǎng)、中國(guó)音數(shù)協(xié)游戲工委主任委員張毅君指出的那樣,通過雙方的創(chuàng)新性實(shí)踐,能夠?yàn)橐舜菏?、為盛趣游戲,進(jìn)而也為業(yè)界同行開辟一條新的發(fā)展思路,提供一個(gè)新的成功模板;通過雙方的持續(xù)性探索,為著名品牌游戲的內(nèi)在價(jià)值尋求新的實(shí)現(xiàn)途徑、為社會(huì)公眾的精神需求找到新的文化依托。

IP共享經(jīng)濟(jì)的一次偉大實(shí)驗(yàn)

發(fā)展才有未來(lái),這是王佶一直以來(lái)的看法。傳奇IP能有如此大的影響力,即離不開盛趣游戲自身的努力,也離不開外部產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng),甚至可以說(shuō),私服在一定意義上也促進(jìn)了傳奇的普及。因此,在王佶看來(lái),與其糾結(jié)歷史的矛盾,不如放眼未來(lái)的發(fā)展。通過IP共享經(jīng)濟(jì)模式,讓所有愿意從事《傳奇》游戲業(yè)務(wù)的人集中到統(tǒng)一的平臺(tái)上來(lái)進(jìn)行創(chuàng)作、接受管理、統(tǒng)一獲得授權(quán),從而合法地來(lái)研發(fā)《傳奇》系列的游戲。

未來(lái)傳奇IP會(huì)在IP共享經(jīng)濟(jì)模式下,讓所有的參與者在獲得授權(quán)后,合法地、良性競(jìng)爭(zhēng)地與官方一起開發(fā)同種類、不同體驗(yàn)的《傳奇》產(chǎn)品。最終形成類似官方《傳奇》“天貓店”和授權(quán)方《傳奇》“淘寶店”的新形態(tài)。

可以毫不夸張地說(shuō),“國(guó)民傳奇產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟”是全世界第一個(gè)圍繞一個(gè)游戲IP而產(chǎn)生的“同業(yè)公會(huì)”??煽诳蓸返呐浞浇^對(duì)不會(huì)交給百事可樂,迪士尼的米老鼠絕對(duì)不會(huì)放到環(huán)球影城,但《傳奇》這個(gè)IP做到了共享,這是前所未有的,國(guó)民傳奇聯(lián)盟成為了IP共享經(jīng)濟(jì)的一次偉大實(shí)驗(yàn)。

事實(shí)上王佶提出的IP共享經(jīng)濟(jì)模式蘊(yùn)藏著巨大的價(jià)值,首先通過合作實(shí)現(xiàn)共贏,讓所有參與者在正規(guī)的渠道能合法獲利,實(shí)現(xiàn)良性競(jìng)爭(zhēng)。其次解決了IP發(fā)展問題,通過開發(fā)更多品類、更好質(zhì)量的產(chǎn)品才能滿足未來(lái)用戶多樣性的需求,才能與時(shí)俱進(jìn)。最后,為其他泛娛樂業(yè)態(tài)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)和發(fā)展起到借鑒意義,實(shí)現(xiàn)更多的可能。

從海南到宜春,由王佶提出的IP共享經(jīng)濟(jì)正在發(fā)揮巨大的作用,這將對(duì)游戲行業(yè),甚至是整個(gè)數(shù)娛行業(yè)產(chǎn)生積極的影響,在產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效應(yīng)的同時(shí)也能發(fā)揮更大的社會(huì)價(jià)值。

極客網(wǎng)企業(yè)會(huì)員

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2019-12-27
世紀(jì)華通IP共享經(jīng)濟(jì)模式落地 傳奇IP從授權(quán)化到生態(tài)化
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