在這場席卷全球的疫情沖擊中,企業(yè)的生存和發(fā)展成為全球經(jīng)濟(jì)的重要議題。對于形勢剛剛有所緩和的中國而言,在這場危機(jī)中穩(wěn)下陣腳并逐漸“回血”的企業(yè),或許將為全球戰(zhàn)“疫”提供特殊的寶貴經(jīng)驗(yàn)。從2月1日就開始積極安全復(fù)工的無限極便是這樣的企業(yè)之一。
品牌才是企業(yè)最大免疫力
新冠肺炎疫情為全球企業(yè)帶來的恐慌和不安是顯而易見的。如何在恐慌中穩(wěn)住心態(tài)完成“逆襲”是所有企業(yè)都在思考的現(xiàn)實(shí)問題。不同于那些岌岌可危的甚至倒閉的企業(yè),無限極在疫情中的表現(xiàn)告訴企業(yè)管理者一個真理:品牌深入人心才是企業(yè)長久持續(xù)發(fā)展的根本,品牌力才是企業(yè)真正的免疫力。
品牌力的積累與對社會的付出是成正比的。企業(yè)的品牌形象不取決于盈利高低,而是取決于社會效益的高低。對品牌的塑造和追求,是無限極成立近三十年還能夠暢銷全國的重要原因。
在疫情期間,無限極不僅考慮自身的生產(chǎn)和經(jīng)營問題,還十分重視肩上的社會責(zé)任重?fù)?dān),發(fā)揮多年來的品牌影響力為社會帶來積極正能量。作為一家健康藥品企業(yè),無限極在抗擊疫情過程中慷慨解囊,總共捐出了價值600萬元人民幣的款物,為社會提供了力所能及的援助。對社會的擔(dān)當(dāng)、對品牌的重視是無限極思利及人價值觀的體現(xiàn),這才是企業(yè)的長久生存之道。
化危機(jī)為轉(zhuǎn)機(jī)
危機(jī)對于有雄心的人永遠(yuǎn)是戰(zhàn)機(jī),每一次危機(jī)的產(chǎn)生都是改變市場格局的機(jī)會。表面上疫情對大多數(shù)企業(yè)都帶來了很大的沖擊,有大量企業(yè)面臨生死存亡問題,但其實(shí)真正優(yōu)秀的頭部企業(yè)卻能在危機(jī)中能看到反彈的契機(jī)。無限極應(yīng)對疫情危機(jī)的格局,就是將危機(jī)扭轉(zhuǎn)為為轉(zhuǎn)機(jī),充分發(fā)揮自身身為健康產(chǎn)業(yè)一員的優(yōu)勢。無限極有著二十多年的中草藥健康產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),同時擁有從原料種植到工廠生產(chǎn)、物流運(yùn)輸、市場營銷等一整條獨(dú)立成熟的生產(chǎn)鏈。為了盡快恢復(fù)供貨,應(yīng)對市場正短缺的供貨量需求,無限極新會和營口兩大生產(chǎn)基地分別于2月1日和2月10日先后安全復(fù)工。自復(fù)產(chǎn)開始,無限極兩大生產(chǎn)基地立即開始極限產(chǎn)能,并從物料到貨、物料報檢、人員準(zhǔn)備、設(shè)備維護(hù)及疫情防控等方面,制訂多套保障方案支持供貨,將人們需要的健康產(chǎn)品送到千家萬戶。
疫情終將過去,能否撥開層層迷霧看到云層背后的陽光,這才是在危機(jī)中全球企業(yè)需要思考的正確方向。相信從無限極等優(yōu)秀企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)中,各國企業(yè)都能找到更多的機(jī)會實(shí)現(xiàn)逆襲。
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