從無(wú)限極說(shuō)開(kāi)去 中國(guó)企業(yè)能為全球戰(zhàn)“疫”提供哪些經(jīng)驗(yàn)？

在這場(chǎng)席卷全球的疫情沖擊中，企業(yè)的生存和發(fā)展成為全球經(jīng)濟(jì)的重要議題。對(duì)于形勢(shì)剛剛有所緩和的中國(guó)而言，在這場(chǎng)危機(jī)中穩(wěn)下陣腳并逐漸“回血”的企業(yè)，或許將為全球戰(zhàn)“疫”提供特殊的寶貴經(jīng)驗(yàn)。從2月1日就開(kāi)始積極安全復(fù)工的無(wú)限極便是這樣的企業(yè)之一。

品牌才是企業(yè)最大免疫力

新冠肺炎疫情為全球企業(yè)帶來(lái)的恐慌和不安是顯而易見(jiàn)的。如何在恐慌中穩(wěn)住心態(tài)完成“逆襲”是所有企業(yè)都在思考的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。不同于那些岌岌可危的甚至倒閉的企業(yè)，無(wú)限極在疫情中的表現(xiàn)告訴企業(yè)管理者一個(gè)真理：品牌深入人心才是企業(yè)長(zhǎng)久持續(xù)發(fā)展的根本，品牌力才是企業(yè)真正的免疫力。

品牌力的積累與對(duì)社會(huì)的付出是成正比的。企業(yè)的品牌形象不取決于盈利高低，而是取決于社會(huì)效益的高低。對(duì)品牌的塑造和追求，是無(wú)限極成立近三十年還能夠暢銷全國(guó)的重要原因。

在疫情期間，無(wú)限極不僅考慮自身的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)問(wèn)題，還十分重視肩上的社會(huì)責(zé)任重?fù)?dān)，發(fā)揮多年來(lái)的品牌影響力為社會(huì)帶來(lái)積極正能量。作為一家健康藥品企業(yè)，無(wú)限極在抗擊疫情過(guò)程中慷慨解囊，總共捐出了價(jià)值600萬(wàn)元人民幣的款物，為社會(huì)提供了力所能及的援助。對(duì)社會(huì)的擔(dān)當(dāng)、對(duì)品牌的重視是無(wú)限極思利及人價(jià)值觀的體現(xiàn)，這才是企業(yè)的長(zhǎng)久生存之道。

化危機(jī)為轉(zhuǎn)機(jī)

危機(jī)對(duì)于有雄心的人永遠(yuǎn)是戰(zhàn)機(jī)，每一次危機(jī)的產(chǎn)生都是改變市場(chǎng)格局的機(jī)會(huì)。表面上疫情對(duì)大多數(shù)企業(yè)都帶來(lái)了很大的沖擊，有大量企業(yè)面臨生死存亡問(wèn)題，但其實(shí)真正優(yōu)秀的頭部企業(yè)卻能在危機(jī)中能看到反彈的契機(jī)。無(wú)限極應(yīng)對(duì)疫情危機(jī)的格局，就是將危機(jī)扭轉(zhuǎn)為為轉(zhuǎn)機(jī)，充分發(fā)揮自身身為健康產(chǎn)業(yè)一員的優(yōu)勢(shì)。無(wú)限極有著二十多年的中草藥健康產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)擁有從原料種植到工廠生產(chǎn)、物流運(yùn)輸、市場(chǎng)營(yíng)銷等一整條獨(dú)立成熟的生產(chǎn)鏈。為了盡快恢復(fù)供貨，應(yīng)對(duì)市場(chǎng)正短缺的供貨量需求，無(wú)限極新會(huì)和營(yíng)口兩大生產(chǎn)基地分別于2月1日和2月10日先后安全復(fù)工。自復(fù)產(chǎn)開(kāi)始，無(wú)限極兩大生產(chǎn)基地立即開(kāi)始極限產(chǎn)能，并從物料到貨、物料報(bào)檢、人員準(zhǔn)備、設(shè)備維護(hù)及疫情防控等方面，制訂多套保障方案支持供貨，將人們需要的健康產(chǎn)品送到千家萬(wàn)戶。

疫情終將過(guò)去，能否撥開(kāi)層層迷霧看到云層背后的陽(yáng)光，這才是在危機(jī)中全球企業(yè)需要思考的正確方向。相信從無(wú)限極等優(yōu)秀企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)中，各國(guó)企業(yè)都能找到更多的機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)逆襲。

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