簡(jiǎn)介:相較于兩年前的瘋狂,做一家盡量賺錢(qián)的公寓成為了一件重要的事。
作者:云丁·寓音繞良
相較于兩年前,大家對(duì)公寓的瘋狂正在歸于理智。
做一家盡量賺錢(qián)的公寓成為了一件重要的事。
云丁寓音繞良03期直播主講人太郎,12年租賃行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn),躬身入局長(zhǎng)租創(chuàng)業(yè)。從0到10000間的經(jīng)驗(yàn)心得中,為您提煉8條賺錢(qián)心法。
-01-
確定公司方向,然后保持它
集中式or分散式,亦或集散式等等,我們根據(jù)自身情況確定好一個(gè)方向。
如果運(yùn)營(yíng)能力強(qiáng),輕資產(chǎn)的模式可以去做;
如果資金雄厚,集中式是一個(gè)不錯(cuò)的選擇;
也可精準(zhǔn)定位一個(gè)或多個(gè)小區(qū),做集散式打法。
包括像拿房政策、收房標(biāo)準(zhǔn)、績(jī)效考核這些,一定要想透徹了,再開(kāi)始行動(dòng)。
切記給人「總是在改改改」的不安全感。
-02-
好團(tuán)隊(duì)就是干啥都翻倍
很多公寓老板或管理者都把自己干成了一個(gè)團(tuán)隊(duì),其實(shí)這樣做很不好。
擁有一個(gè)非常優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),這里有兩個(gè)單點(diǎn)需要我們格外注意:
√ 一定要有一個(gè)專(zhuān)業(yè)的人事和財(cái)務(wù),特別是在公司越做越大的時(shí)候,能幫助我們分擔(dān)掉很多事情。
√ 一定要有一個(gè)非常精通業(yè)務(wù)的人,他對(duì)整個(gè)市場(chǎng)的敏感程度、價(jià)格的合理把控,以及產(chǎn)品設(shè)計(jì)的方向等都擁有豐富的經(jīng)驗(yàn)。
-03-
理想需要錢(qián)來(lái)豐滿(mǎn)
很多人認(rèn)為,長(zhǎng)租公寓行業(yè)的門(mén)檻特別低。
但細(xì)想,建立在經(jīng)營(yíng)模式基礎(chǔ)上的長(zhǎng)租,其實(shí)是一個(gè)絕對(duì)重資產(chǎn)的行業(yè)。
一套房在進(jìn)行財(cái)務(wù)推演時(shí),1年就能收回成本,這只是一種理想狀態(tài)。
實(shí)際上,錢(qián)會(huì)從各種方向來(lái)限制我們的行為。
做好用錢(qián)規(guī)劃的幾個(gè)方向:
① 拿房節(jié)奏
② 出房速度
③ 每月預(yù)算與銷(xiāo)售額掛鉤
④ 績(jī)效考核與回款強(qiáng)關(guān)聯(lián)
預(yù)算先做好,再與各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)掛鉤,在資金充足與不足時(shí)都能游刃有余,讓企業(yè)越來(lái)越健康。
-04-
謹(jǐn)用金融產(chǎn)品
不得不說(shuō),早兩年的資本市場(chǎng)對(duì)我們長(zhǎng)租公寓確實(shí)厚愛(ài)。
各種各樣美輪美奐的金融產(chǎn)品,充斥著大街小巷。
據(jù)不完全觀察,有了錢(qián)的公寓方大多出現(xiàn)以下癥狀:
癥狀1.有錢(qián)就飄了,每天都在想如何快速把錢(qián)燒掉;
癥狀2.不顧一切地?cái)U(kuò)張拿房,壞房源吞噬大量利潤(rùn)。
金融產(chǎn)品動(dòng)輒年化13%的凈利潤(rùn)回報(bào),相當(dāng)于長(zhǎng)租行業(yè)50%~60%的收益沒(méi)有了。
貿(mào)然使用金融產(chǎn)品,常會(huì)讓公寓方為了活下去而火速陷入降租等的惡性循環(huán)中。
可當(dāng)初我們做公寓,不就是為了賺錢(qián)嘛。
請(qǐng)謹(jǐn)慎使用金融產(chǎn)品,最好是在弄清自己的賬目以后。
-05-
做好踩盤(pán)工作
拿房前的踩盤(pán)工作至關(guān)重要,需綜合考慮:
1. 小區(qū)位置;
2. 周邊配套;
3. 主力戶(hù)型是不是自己想要的;
4. 長(zhǎng)期發(fā)展的可持續(xù)性。
通過(guò)觀察陽(yáng)臺(tái)綠植、窗簾狀態(tài)、把手是否落灰等情況,大致可以判斷房屋是自住還是出租。
并且像自如、蛋殼等大公司一樣,引入房屋評(píng)級(jí)制度。
把最好租的房子,控制在最好的位置,這樣即使淡季也能滿(mǎn)租。
-06-
裝好房子,拍好照
公寓分南北,裝修側(cè)重各不同。
南派主張把房子往好里裝,北派則走快裝快出的路線。
我們先來(lái)算筆簡(jiǎn)單的賬。
假設(shè)拿房成本8000元,上浮50%,也就是4000元給到裝修。分?jǐn)偟?年1825天的合同期內(nèi),每天只要多花2.19元。
與此同時(shí)更加精品的裝修,將會(huì)帶來(lái)出租價(jià)格、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)等多方面的快速提高。
80后只要一張床和衣柜就能住的要求,在90后看顏值的標(biāo)準(zhǔn)面前徹底失效。
精致的裝修,配以專(zhuān)業(yè)攝影師輸出的高清美圖,定格房屋最美的樣子。
在后續(xù)平臺(tái)出房時(shí),這些美圖可被持續(xù)利用,不斷地節(jié)約出房成本。
-07-
價(jià)格設(shè)計(jì)要精巧
盡量減少出房成本
研究好平臺(tái)規(guī)則,加以合理利用;
多引導(dǎo)現(xiàn)有租客,提高轉(zhuǎn)介紹比例;
把控好合同到期時(shí)間,盡量在旺季招租。
一定要收服務(wù)費(fèi)
租金就是純租金,管理服務(wù)費(fèi)要另外收。
水氣電分開(kāi)計(jì)費(fèi)
千萬(wàn)不要一攬子全包,這樣的糊涂賬我們公寓方承擔(dān)不起。
分戶(hù)智能電表越早裝越好。通過(guò)對(duì)電費(fèi)的管理,可使公寓的利潤(rùn)率有顯著提高。
-08-
一定要用智能來(lái)省事兒
智能硬件+軟件,是我們公寓做大變強(qiáng)的好幫手。
智能門(mén)鎖,不僅免去了管理鑰匙的麻煩,還能催租和保障住房安全。
智能水電表,遠(yuǎn)程抄表,自主線上充值與結(jié)算。更支持預(yù)付費(fèi)功能,先付后用,讓公寓的現(xiàn)金流更加良好。
智能軟件系統(tǒng),聯(lián)動(dòng)全屋智能設(shè)備,高效管控人與物,大大提高管理效率。
問(wèn)與答
Q:火房的時(shí)間界定是多久?最需要關(guān)注的點(diǎn)是什么?
A:超過(guò)30天的一定是火房。最需要關(guān)注的點(diǎn)應(yīng)該是按照房屋等級(jí)規(guī)定不同時(shí)長(zhǎng)的空置期。
Q:如何提高員工的執(zhí)行力?
A:首先作為老板或者管理者一定要以身作則,其次是獎(jiǎng)懲分明的好制度。
Q:智慧化+服務(wù),是未來(lái)公寓致富的走向嗎?
A:當(dāng)然是。智慧化可以降低管理成本和提高管理效率,同時(shí)讓員工和租客在租賃場(chǎng)景中更加能體驗(yàn)到幸福感。
越往后發(fā)展,公寓更多的就是在拼精細(xì)化的服務(wù),類(lèi)似于酒店行業(yè)的邏輯。
Q:出房通過(guò)什么渠道獲客?
A:就我目前的情況來(lái)看,貝殼獲客占到一半以上,剩下的多來(lái)自于租客轉(zhuǎn)介紹。
最近我們也在探索一種新思路,就是直接找到公司,從上至下的獲客。
Q:最近樂(lè)乎貌似在成都拿了幾個(gè)項(xiàng)目,你怎么看?
A:肯定是恭喜啊。
縱觀樂(lè)乎模式,它拿項(xiàng)目的本質(zhì)其實(shí)是輕資產(chǎn)的托管運(yùn)營(yíng)。這是一種經(jīng)營(yíng)輸出,業(yè)主方只用拿出項(xiàng)目,樂(lè)乎提供管理、團(tuán)隊(duì)、系統(tǒng)等。
如果條件允許,我個(gè)人很建議大家做輕。
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