來源 / 砍柴網
作者 /新媒體磚家
直播帶貨成了當下最潮的購物方式,各大品牌商紛紛開啟直播模式。但對于品牌線下門店而言想分一杯羹并不容易,資源上,各大平臺流量都傾向于大的品牌以及頭部主播,流量獲取成本快速攀升。
疫情特殊時期,大量門店生意停滯,對于品牌而言帶貨才是最剛需的,如何在線上獲取增量的同時,盤活線下生意,實現雙線業(yè)績遞增成為商家的燃眉之急。鑒于此,微盟616零售購物節(jié),通過“去中心化”的直播帶貨模式,以連麥+直播方式,首創(chuàng)品牌之間私域流量共享,賦能品牌線上線下業(yè)績增長。
私域直播新樣本,企業(yè)回血法寶
疫情期間,線下流量的衰退讓品牌商家的壓力倍增。而轉戰(zhàn)線上的話,以中心化平臺的流量分發(fā)機制,流量競爭壓力及成本在不斷攀升。畢竟流量是品牌取勝的根本,互聯網經濟下,誰掌握了流量,誰就掌握了打開銷量大門的鑰匙。
在微盟616零售購物節(jié)中,顯然提前考慮到了各個品牌商家的問題 ,通過“1+N”模式,聯合品牌打造出了全新的私域直播方案,實現了流量從品牌中來,到品牌中去,讓去中心化購物節(jié)未來可期。
首先微盟通過多種方式擴大了流量資源池。
第一,微盟選擇邀請知名脫口秀演員李誕、王建國、思文、呼蘭、張博洋、胡豆豆等做客直播帶貨大會,在微盟直播小程序主直播間開展帶貨PK。在“彩蛋”環(huán)節(jié),微盟集團董事會主席兼CEO孫濤勇為助陣直播帶貨大會,還貢獻他的個人脫口秀“首秀”,并在大會結束時為思文頒發(fā)了“帶貨王”獎。
眼球經濟的時代,脫口秀是當下很火的一種娛樂形式,通過與脫口秀演員合作,以脫口秀表演和零售品牌直播間連麥的形式,獲得了消費者的持續(xù)關注,不僅保證了流量,更重要的是流量有溫度,用戶感受到的是歡暢的購物體驗,也有助于重塑線上購物的消費場景感。
第二,微盟依托微信的海量用戶,聯合品牌推出“1分錢千人抽獎團”、“百人秒殺團”、“大牌0元砍價”等營銷活動實現社交裂變。社交裂變,或者說病毒式營銷,是最近十年才被廣泛研究的營銷方法。通過K因子(K-factor)這個衡量指標量化了社交傳播的概率。這種免費的推廣方式,在減少部分CAC(用戶獲取成本)的同時,讓流量能夠自發(fā)的流向品牌商家。
第三,微盟實行多渠道引流的方案,擴大流量管道的“口徑”,微盟除了在主陣地微信上投放億級體量的大數據定向廣告外,還結合了微博等社交媒體多平臺傳播。就連脫口秀演員的微博渠道也在協(xié)同發(fā)力。
在實現了流量最大化之后,微盟再以小程序為陣地、并借助直播連麥的形式為商家直播間引流,通過微盟直播主會場聯動多家品牌直播分會場聯合直播新模式,把公域流量轉化為私域流量,開創(chuàng)了真正去中心化的購物節(jié)新模式。
在616微盟零售購物節(jié)中,微盟打造出了私域直播新樣本,在多渠道引流下,通過1+N模式為各大品牌店鋪導流,實現了流量與品牌共享,使得去中心化購物成為現實。
左手流量右手技術,賦能品牌拓展生意邊界
為了盤活流量資源,微盟616零售購物節(jié),近百品牌上萬家門店線上線下同步開啟,多場景發(fā)力。通過朋友圈廣告引流、社交裂變營銷、直播連麥互動、線下導購推廣四大抓手,幫助零售品牌公域引流到私域促活轉化。
首先多廣告投放,保障流量供給充沛。例如億級微信朋友圈的廣告流量曝光,還有頭部品牌的1元搶百元神券、爆款秒殺、定金膨脹、高額補貼等福利,如此大的手筆折扣力度,不僅刺激消費者的購物欲望,挑動用戶的消費神經,還能保證用戶買到實惠。
其次,線上發(fā)力的同時,微盟在線下也有暗暗使勁。在616零售購物節(jié)期間,微盟還推出“超級帶單王”導購業(yè)績大賽。品牌導購可通過微盟導購APP生成專屬小程序碼海報,分享至公眾號、粉絲群、朋友圈等引流到品牌私域池沉淀,并促進活動轉化。
一個好的導購能夠形成自有口碑,建立消費者與導購之間的聯結,通過良好的運營提升消費者的復購率。導購員作為線上線下融合的交匯點,線下導購可以帶來的消費者強鏈接關系,通過賦能導購,使品牌商家高效的獲得業(yè)績增長。
最后,技術賦能更是微盟的強大底牌。存量時代下,企業(yè)私域流量的底層邏輯是精細化運營,而精細化運營與技術密切相關,不管是“1+N”模式直播還是去中心化購物,或者微盟首創(chuàng)去中心化小程序品牌連麥新玩法,都是微盟直播小程序+智慧零售解決方案的技術賦能的體現。
借助微盟智慧零售解決方案,品牌商家可通過商品優(yōu)惠券、拼團、秒殺等福利激活社群互動,刺激品牌自身的私域用戶下單購買,并通過引導關注公眾號、服務號等方式留存用戶,實現從“前期蓄水”到“互動”再到“轉化”的全鏈路營銷閉環(huán)。
微盟在此次零售購物節(jié)聯動品牌線上線下融合發(fā)力,探索私域直播新模式,助力品牌和用戶構筑長效溝通關系,開啟品牌數字化零售新進程。通過持續(xù)深耕智慧零售和私域直播,打造私域直播新樣本,為品牌營銷開辟了新航道。
微盟“1+N”私域共享模式破解網紅中心化陷阱
曾有人總結道,互聯網本質上做了三件事情,第一件事情是連接人與信息,第二件事情是連接人與人,最后一個事情是連接人與物。
顯然不管是線上電商,還是最近異?;鸨闹辈ル娚蹋龅亩际亲詈笠粋€事情:連接人與物。兩者都無法脫離零售的本質,而零售中與“物”密切相關的品牌商家就顯得尤為重要,畢竟只有保證品牌商家的利益才能保證“物”的達標。
然而在傳統(tǒng)電商直播模式的人貨場中,“人”首先出現了問題。由于主播的頭部效應過重,形成了直播網紅的寡頭局面,這使得品牌在網紅面前沒有話語權,消費者們也只知網紅不知品牌的局面,從而造成了網紅中心化陷阱。這對于品牌商家來說極為不利。品牌商家作為零售環(huán)節(jié)中重要的一環(huán),并沒有從直播帶貨模式中獲得與其提供的價值相匹配的收益。
頭部網紅們之所以擁有對品牌商家強勢的議價權,并且能夠在整個零售環(huán)節(jié)中切走這么大一部分蛋糕,所依仗的乃是自身龐大的私域流量。
而微盟首創(chuàng)的“1+N”直播模式,實現了對傳統(tǒng)電商直播模式的顛覆。
一方面,在微盟的私域直播新樣本中,網紅不再居于核心地位,邀請的脫口秀明星也僅僅作為“佐料”而存在,品牌商家才是整道菜的“主要食材”。佐料目的是為了讓菜品更加美味,讓消費者享受“邊笑邊買云逛街”樂趣。
在616直播帶貨大會中,微盟則成為了最大的流量中轉站,與品牌商家屬于利益共同體,兩者相互促進,共同繁榮。微盟更關注品牌本身的私域沉淀,在本質上破解了網紅中心化陷阱,從而實現了雙方共贏。
另一方面,微盟的“1+N”直播模式相較于傳統(tǒng)電商直播還增加了重要的流量沉淀環(huán)節(jié)。增加品牌商家的價值供給。
在傳統(tǒng)電商直播中,每一次直播的結束,意味著平臺提供給品牌商家的價值已然耗盡,并不存在對于用戶的二次利用或者留存轉化。但是在微盟首創(chuàng)的“1+N”直播模式中,品牌商家可以通過直播實現私域共享,讓不同品牌的私域用戶聚合在一起,并通過直播連麥種草讓用戶去不同的直播間“串門”,從而讓用戶沉淀到不同品牌的私域流量池之中,實現1+1>2的效果,同時在更深層的引流里,實現對用戶的精細化運營。
微盟通過種種舉措,不僅破解了網紅中心化的陷阱,還進一步讓品牌商家實現了價值增長。相信此次微盟616零售購物節(jié)只是一個開始,隨著“1+N”私域共享模式的展開,未來微盟將會如同蝴蝶的翅膀,掀起直播電商界的“颶風”!
作者:周興斌,系資深媒體人、知名科技自媒體。2017年度中國十大最具影響力自媒體。關注電商新零售、人工智能、移動互聯、數碼家電等相關互聯網產業(yè)。
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