從“獨家”到“共享”？2016數(shù)字音樂進化新猜想

湖 南衛(wèi)視金牌節(jié)目《我是歌手》已經(jīng)迎來第四季。舞臺上，李玟、趙傳、李克勤、信等幾位實力歌手之間激戰(zhàn)正酣，舞臺背后，播出平臺之間的較量也在悄然進行。業(yè) 內(nèi)人士已經(jīng)注意到，前三季《我是歌手》音頻版權皆由QQ音樂獨攬，但第四季的播放平臺中不僅沒有QQ音樂，而且還花落三家——音頻版權由酷狗酷我、網(wǎng)易云 音樂、阿里音樂三家共享。不過，聽眾評選“白金唱片”的網(wǎng)絡投票獨家渠道只在酷狗酷我平臺。

熱門音樂節(jié)目音頻版權為何從獨家走向共享？經(jīng)歷了過去一年的版權洗牌，2016年中國數(shù)字音樂產(chǎn)業(yè)格局又將出現(xiàn)哪些新的進化？

版權共享將成常態(tài)

在 線音樂行業(yè)的正版化趨勢，使得版權成為各家音樂平臺之間PK的重要砝碼。2014年以前，互聯(lián)網(wǎng)公司使用音樂產(chǎn)品以購買非獨家版權為主，版權價格較低。 2014年起，幾家互聯(lián)網(wǎng)公司先后競相購買獨家版權，版權價格翻了幾倍。曾經(jīng)簽約幾大唱片公司版權費在千萬級別，如今一個中國好聲音的獨家版權就高達數(shù) 億。獨家授權方式雖然會聚集一大批用戶，但也會客觀上既加大了被授權方的資金壓力，又限制了音樂作品的廣泛傳播。像《我是歌手》這種熱門節(jié)目，某家壟斷版 權所需的花費巨大，于是多家合作便成了音樂平臺之間降低成本、實現(xiàn)共贏的必然選擇。

站在節(jié)目方的角度，放棄獨家合作更有利于放大IP的品牌 效應。湖南衛(wèi)視有關負責人表示，《我是歌手4》去年11月份宣布啟動以來，多家音樂平臺拋來橄欖枝，但基于《我是歌手》這樣熱門音樂綜藝IP的特性以及傳 播效果考量，最終選擇了海洋系、阿里系和網(wǎng)易云這三家音樂平臺進行授權。

該負責人稱“三家平臺各有特性，互不重合，希望海洋系的大眾運營思 維、阿里系的音樂人運營思維和網(wǎng)易云的態(tài)度運營思維能讓節(jié)目音頻發(fā)揮最大的作用，讓中國用戶享受到最豐富的聆聽體驗。”當然，站在用戶角度講，無論裝有以 上哪個APP都能欣賞到《我是歌手4》的現(xiàn)場演唱曲目，也省去了為聽歌下載好幾個軟件的麻煩。

一方面，版權必須付費才能獲得，另一方面，版 權更需要變現(xiàn)。轉(zhuǎn)授權模式一方面保護和尊重了正版權益，另一方面在各方共同承擔版權費用的同時對優(yōu)質(zhì)音樂資源進行合理分發(fā)和配置，因此得到了主流音樂平臺 接受和認可。去年下半年以來，酷狗酷我、QQ音樂、網(wǎng)易云之間的相互版權轉(zhuǎn)授權，充分應證了版權終將從獨家走向共享這一趨勢。可以預見，2016年后，熱 門節(jié)目獨家版權將越來越少見。多方版權，共同傳播將成為常態(tài)。

差異化內(nèi)容決定細分市場

與以往通過新浪微博、百度貼吧進行 觀眾互動相比，今年《我是歌手》在聽眾投票方面的互動性更加注重“實時性”和“參與感”。節(jié)目首次獨家授權酷狗、酷我音樂開設網(wǎng)絡投票平臺，網(wǎng)友可評選心 目中的“最佳金曲”，酷狗和酷我平臺每三期節(jié)目進行一次投票總結(jié)，挑選出這三期中最受觀眾喜愛的歌前十名，入選《我是歌手白金大碟》。版權是分享了，為何 投票渠道卻花落酷狗和酷我？

在經(jīng)歷過2015年的版權混戰(zhàn)之后，在版權庫量級和用戶數(shù)量方面，百度因力量不足退居第二梯隊，中國在線音樂市場出現(xiàn)KAT三足鼎立局面。而酷狗酷我平臺上，僅酷狗PC端與移動端就擁有超過8億的注冊用戶量、超過3.5億的月活用戶量，雙酷穩(wěn)居三巨頭第一。

用戶數(shù)量多且活躍度高，在大眾傳播上就具有優(yōu)勢。這想必是版權方選擇酷狗和酷我作為在線投票通道的原因。而意在打造音樂平臺的酷狗酷我，核心戰(zhàn)略是打造一個內(nèi)容、平臺、終端的泛娛樂平臺，聯(lián)合自身平臺的網(wǎng)絡游戲，秀場直播和娛樂O2O，以此創(chuàng)造多種盈利模式。

“各個音樂平臺都沒有辦法保證向用戶提供一個最全面的曲庫，下一步差異化內(nèi)容和運營將決定細分市場，這是方向，也是以后面臨的市場機遇。”海洋音樂首席內(nèi)容官姜山如是說。

此 次《我是歌手4》與網(wǎng)絡聯(lián)動的模式，基于酷狗和酷我音樂平臺的大數(shù)據(jù)優(yōu)勢，也基于兩大平臺對網(wǎng)絡音樂社交和互動功能的充分挖掘。無論是此次《我是歌手》的 網(wǎng)絡投票，還是酷狗酷我的用戶自選數(shù)字大碟，這些都是音樂IP衍生產(chǎn)品和用戶參與上創(chuàng)新，同時也是音樂平臺從內(nèi)容分發(fā)、輸出到全方位體驗、創(chuàng)造的演變的先 兆。

 高曉松1月14日在北京舉行的“全民互聯(lián)網(wǎng)嘉年華”上所說的“阿里音樂基本上會保留蝦米作為一個播放器，把天天動聽改成新的平臺并放棄原來作為單純播放器的功能。”也充分說明了這一趨勢。

從拼版權走向拼生態(tài)

如果說之前KAT三家的版權之爭是音樂平臺的1.0時代的話，酷狗酷我和QQ音樂憑借巨大的曲庫存量成為當中領先的兩大陣營。而在移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展以及用戶成熟度上升之后，大家追求的更多是體驗而不是簡單的音樂。伴隨著眾多品牌IP崛起，平臺之爭開始進入白熱化階段并跨進了拼音樂生態(tài)與基因的2.0時代。

QQ 音樂的生態(tài)嵌入到了騰訊的社交與娛樂平臺，阿里音樂則是依托阿里電商、支付和O2O的體系。從規(guī)?？?，QQ音樂和阿里音樂的后臺更加強大，而酷狗酷我則在 專業(yè)性、相關性和體驗上占優(yōu)。從企業(yè)基因上來說，騰訊的基因是社交，阿里則以電商屬性聞名，相比之下，酷狗酷我的音樂屬性最強，且更加深耕細作，在粉絲經(jīng) 濟、在線直播、自音樂人孵化等多方面都進行了布局。“我們?nèi)ツ觊_始在售賣數(shù)字音樂專輯的時候，真正發(fā)現(xiàn)粉絲的經(jīng)濟價值潛力很大。很多數(shù)字音樂的銷售，包括 線下的活動都是通過粉絲經(jīng)濟來推動和主導的，而對于粉絲經(jīng)濟的開發(fā)很有可能變成音樂服務平臺真正變現(xiàn)的途徑或模式。”酷狗音樂相關負責人表示。

說 完KAT,再放眼整體在線音樂行業(yè)。有后起之秀之稱的網(wǎng)易云音樂、多米音樂增長速度喜人，但實力差距較大，短時間難以擠進前三甲。至于百度音樂，此前因不 愿和版權方進行合作，大量曲目被清理，用戶量也僅有千萬級。去年年尾，百度音樂與太合音樂宣布合并，不知雙方的牽手是否能在互聯(lián)網(wǎng)平臺與音樂版權方面互相 借力。

而可以肯定的是，音樂平臺間的競爭還將加劇，2016年的在線音樂格局一定會發(fā)生新的進化，這無論是對業(yè)界還是對用戶，都是個相當利好的消息。

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