亮三點02期：不談情懷，賈躍亭的要害和出路

亮三點02期視頻完整文字版

這幾年，我們必須要感謝一個公司，就是樂視，給我們茶余飯后提供了多少談資啊。

就在上周四，一天爆出兩條新聞：

賈躍亭的聲明——會盡責(zé)到底，公開表態(tài)會對樂視所有的債務(wù)負(fù)責(zé)到底。

之后樂視網(wǎng)發(fā)公告稱，賈躍亭將辭去董事長，不再擔(dān)任任何職務(wù)。

這兩條新聞一爆出，就引發(fā)很多質(zhì)疑：盡責(zé)還辭職？辭職了怎么盡責(zé)？賈躍亭要跑路了嗎？

這就是現(xiàn)在的樂視，現(xiàn)狀用8個字來形容，叫做「樂視有難，八方點贊」。

但是事實是什么？賈躍亭只是辭職而已，如果辭職就能免責(zé)，還要法律干什么？真正的原因是賈躍亭跟樂視做主動切割。他揮了揮衣袖，帶走了所有的負(fù)面，留下了樂視生態(tài)最有價值也是最健康的一塊——樂視上市體系。

樂視最高頻的詞「生態(tài)化反」。化學(xué)反應(yīng)還沒來，來了一堆的物理反應(yīng)；生態(tài)雖然還沒有建成，好在賈躍亭并不失態(tài)，這一次的去職，還是有擔(dān)當(dāng)?shù)摹?/p>

樂視怎么會成為今天的樂視，賈躍亭怎么會成為今天的賈躍亭？從05年認(rèn)識賈躍亭到現(xiàn)在，「眼看他起高樓，眼看他宴賓客，眼看他樓塌了」，這一切到底是怎么發(fā)生的，且看我來亮三點：

｜左一點：賈躍亭造就了樂視輝煌，同時也應(yīng)該為自己的失誤買單。

1）輝煌

樂視最早購買版權(quán)；

樂視做電視，邁出生態(tài)第一步，推動互聯(lián)網(wǎng)電視普及，拉低價格；

樂視手機口碑也還不錯；

新能源汽車方向也是對頭的。

2）失誤

A、俗話說，步子邁大了，會扯著蛋。這話說的是我等凡夫俗子。我的步子邁大了，扯的也是自己的蛋，你沒必要也蛋疼。但賈躍亭不是凡夫俗子，他的步子邁大后，不光是扯著了自己的蛋，扯了一票人的蛋啊。

B、管理粗放

a﹜ 資金的粗放管理。

樂視自誕生起，有一件「一直都存在，從未被解決」的事：現(xiàn)金流緊張！寅吃卯糧到麻木，反正要做他娘的大事，一件接一件的大事。

用一句充滿天津特色的俏皮話兒形容：借錢吃海貨，不算不會過。這事兒賈躍亭是玩出花了。兜里有一塊錢，就要吃十塊錢的海貨。有了十塊，就想吃一千塊的，注意，不是一百塊的。

一億十億百億千億，無論在哪個量級混，多少錢在手里都不夠樂視花，日子過得都緊巴巴，這也算是有錢人里的一朵奇葩。

花錢時是「開放生態(tài)」，拿去花！籌錢時是「化學(xué)反應(yīng)」，燒得慌。賈躍亭土豪窮大方到什么地步呢？孫宏斌翻樂視賬戶大吃一驚：沒想到這么少的錢做了這么大的事。

b﹜ 運營的粗放管理

比如樂視體育，十三點五億購買中超版權(quán)，虧了十三億，孫宏斌說，這不是神經(jīng)病嗎。罵得痛快。我聽他親口說過，說自己是個瘋子。下一次，我想聽他親口說自己是個神經(jīng)病。

如今的賈躍亭，算是自食其果。

｜右一點：這是一個哲學(xué)問題——賈躍亭的錢，從哪里來，去哪兒了？

1）賈躍亭的錢從哪里來？

錢的來路有三部分：融資、抵押借款、套現(xiàn)。

我做了個統(tǒng)計，請看這個表格，樂視至今共融資，729.2億元。加上抵押借款和套現(xiàn)，這三項總共上千億。

賈躍亭的融資風(fēng)格是，我裸奔我all in給你看。我腦補畫面是這樣的：指著一小堆火說，我給你講個故事，我們這星星之火可以燎原。話音未落，自己脫光把衣服扔進(jìn)火堆，全部。聽故事的人——我靠，那我也添把柴火吧。

2）賈躍亭花在哪兒了？

A 買房買地，比如樂視大廈、世貿(mào)工三以及其他物業(yè)以及土地。保值升值的。

B 比買房買地更重要的是：產(chǎn)業(yè)布局，比如樂視影業(yè)，樂視體育，樂視移動，樂視汽車，易到等等。

現(xiàn)在，出問題最大的是兩塊，樂視移動和樂視控股。

最優(yōu)質(zhì)的是已經(jīng)做了切割的樂視上市體系。長遠(yuǎn)看，孫宏斌都會為股價保駕護(hù)航。

這里也插一句，孫宏斌在這個大故事里角色微妙。

我們相信他當(dāng)初和賈躍亭是真愛，是真正的愛情。但是他沒想到賈躍亭的小三，也就是在上市體系外的窟窿這么大。

我們也不離婚，你搬出去住吧，去把小三的事兒處理好。

孫宏斌現(xiàn)在的處境很微妙，也在兩難境地。一旦賈躍亭無法解決問題，出局，他是最大受益者，低價抄底樂視，獲得賈躍亭和他的團(tuán)隊十幾年來構(gòu)建的商業(yè)王國。但是出于企業(yè)家格局和道義，他又不能主動加速這個進(jìn)程，所以，他只能有限幫助，兩種結(jié)果他都樂見其成，他微妙觀望，最好的選擇就是，保護(hù)好樂視網(wǎng)上市體系，對自己，對賈躍亭，都是好事。

｜下一點：賈躍亭的出路

我給他好好算了算，他有三條出路，分為上中下三策。

賈躍亭個人資產(chǎn)和樂視上市體系外資產(chǎn)，有的在貶值，有的在增值，但總體而言，抵押物大于負(fù)債。賈躍亭更多的問題是整理資產(chǎn)、盤活資產(chǎn)。這時候，招商銀行做了一個財產(chǎn)保全申請，凍結(jié)了賈躍亭夫婦個人資產(chǎn)超過300億，其中包括賈躍亭在樂視網(wǎng)持有的幾乎全部股份，而樂視只是欠他們十幾億而已。

值得注意的是，賈躍亭持有的大約五億股，之前幾乎全部做了抵押貸款，而到目前，只有三點七億未解押，也就說，賈躍亭已經(jīng)償還其中部分貸款。

這一舉措，一方面讓賈躍亭失去輾轉(zhuǎn)騰挪空間，另一方面，也讓賈躍亭被迫停止了無謂掙扎，破釜沉舟，尋找出路。

上策——找到自己天使。欣賞他，能看懂并認(rèn)可樂視價值和布局的。當(dāng)然，還要有實力。

誰會成為他的天使呢？我們聯(lián)想下。

首選，馬云。有格局，有財力。

次選，李彥宏。上期節(jié)目我們聊了李彥宏，聊到了百度從BAT地主局里出局了。要想重返地主局，李彥宏＋賈躍亭，百度＋樂視是個不錯的組合。名字我都替他們想好了，他們的聯(lián)盟就叫百樂盟。

李彥宏不是宣布百度已經(jīng)成為了一個人工智能公司了，樂視要內(nèi)容有內(nèi)容，要硬件有硬件，硬件三駕馬車「手機、電視、汽車」是齊活的。

還有就是傳統(tǒng)的財團(tuán)。這類人的弊端是不能真正理解樂視，比如孫宏斌，也被我們高估了。

中策——主動處理資產(chǎn)。

大家都說賈躍亭應(yīng)該「壯士斷臂」，他為什么這么拖拖拉拉，是沒有這個魄力。我仔細(xì)研究了賈躍亭的抵押貸款，發(fā)現(xiàn)一個有意思的地方「個人擔(dān)保、無限制擔(dān)?！?。這一點不是普通企業(yè)家可以做到的，普通企業(yè)倒閉了，和企業(yè)家是沒有關(guān)系的，而賈躍亭卻自己為企業(yè)做無限擔(dān)保。這是什么意思呢，就是假如公司倒閉了，欠的錢賈躍亭個人要去還。

進(jìn)而推斷，他之前的融資可能大多有對賭，有個人擔(dān)保。這讓他處理資產(chǎn)會有很多顧慮或者限制，從這點看，他真的做到了all in。罵他騙子的人看過這樣的騙子？是個瘋子。

下策——被動處理資產(chǎn)，被強制清算。

現(xiàn)在看來，上策的可能不大，中策和下策都有可能。而且很可能是中策下策結(jié)合在一起。

不管是中策下策，據(jù)我們初步估算，賈躍亭的資產(chǎn)實力還是強過一家小上市公司，還有很大機會和實力東山再起。

經(jīng)典港劇《大時代》里，陳萬賢使用鐵鎖連舟，6個股票相互關(guān)聯(lián)，劉青云要火燒連營就必須選一只。那么選哪一只呢？劉青云在面前放了6杯泡面，他說如果每一杯都吃兩口肯定吃不下，專吃一杯，就可以吃光，就可以贏！無論哪一杯！

賈躍亭也是如此，選任何一個業(yè)務(wù)，專注做，就能翻盤！

賈躍亭在盡責(zé)聲明中也說到，他辭去其他職務(wù)，“就是為了全力以赴實現(xiàn)FF 91最快量產(chǎn)上市?！?還說道，“再大的擠兌，也擠不垮我們變革汽車產(chǎn)業(yè)的夢想。”

汽車就是賈躍亭的下半場。

如果了解賈躍亭的話，他要做要做汽車就一點也不意外，汽車當(dāng)然盤子更大，更有利于建立用戶入口，做服務(wù)打通，買個車送個手機送個電視算什么，兩個輪子的共享商業(yè)都大得嚇人，何況四個輪子。金融、娛樂各種服務(wù)就可以流通起來。真是大手筆。

我是第一批外部去看過樂視汽車美國總部研發(fā)基地的人，當(dāng)時我們?nèi)チ?個人，還簽了保密協(xié)議，我面對面和樂視從特斯拉、寶馬、福特挖來的高管聊過，還試駕體驗了FF91，技術(shù)儲備、研發(fā)實力確實不錯。一些汽車行業(yè)里的專業(yè)人士也看到這塊，比如李想。

賈躍亭有過很多夢想，現(xiàn)在可行的，或許只剩下了汽車。成與敗，在此一舉。

他只有華山一條路，他只能全力以赴。正如他吟唱的那首被人熟知的《野子》：「我要握緊手中堅定，卻又飄散的勇氣，我會變成巨人，踏著力氣，踩著夢……」

生成海報

免責(zé)聲明：此文內(nèi)容為第三方自媒體作者發(fā)布的觀察或評論性文章，所有文字和圖片版權(quán)歸作者所有，且僅代表作者個人觀點，與極客網(wǎng)無關(guān)。文章僅供讀者參考，并請自行核實相關(guān)內(nèi)容。投訴郵箱：editor@fromgeek.com。

免責(zé)聲明：本網(wǎng)站內(nèi)容主要來自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿，凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息，均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準(zhǔn)確性及可靠性，但不保證有關(guān)資料的準(zhǔn)確性及可靠性，讀者在使用前請進(jìn)一步核實，并對任何自主決定的行為負(fù)責(zé)。本網(wǎng)站對有關(guān)資料所引致的錯誤、不確或遺漏，概不負(fù)任何法律責(zé)任。任何單位或個人認(rèn)為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁或鏈接內(nèi)容可能涉嫌侵犯其知識產(chǎn)權(quán)或存在不實內(nèi)容時，應(yīng)及時向本網(wǎng)站提出書面權(quán)利通知或不實情況說明，并提供身份證明、權(quán)屬證明及詳細(xì)侵權(quán)或不實情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后，將會依法盡快聯(lián)系相關(guān)文章源頭核實，溝通刪除相關(guān)內(nèi)容或斷開相關(guān)鏈接。