隨著亞馬遜一聲哨響，又一個行業(yè)的顫抖開始了

文/劉興亮（微信公眾號：劉興亮?xí)r間）

圖/來源于網(wǎng)絡(luò)

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從網(wǎng)上大型零售，到實體零售店，再到食品連鎖超市，從無人機到發(fā)射火箭，亞馬遜帝國的版圖不斷擴張。地球人都知道，這家巨頭的腳步不會停歇。

隨著亞馬遜商業(yè)版圖的擴大，這家公司正在出擊一個又一個領(lǐng)域。每進入一個領(lǐng)域，就會改變其消費和分銷商品的方式，改寫游戲規(guī)則。所以，亞馬遜殺入哪個領(lǐng)域，哪個領(lǐng)域就會顫抖。

隨著亞馬遜一聲哨響，醫(yī)療健康領(lǐng)域的顫抖開始了：

6月28日，亞馬遜宣布，達成協(xié)議將收購線上藥房PillPack，預(yù)計下半年完成交易。雖然沒有透露交易條款，但市場顯然認為收購可能顛覆整個藥店行業(yè)，傳統(tǒng)醫(yī)藥零售商危險了。

收購消息傳出后，周四美股早盤，藥店股重挫。美國最大藥品零售商CVS股價一度跌約10%，連鎖藥房RiteAid（RAD）盤初跌幅曾超過17%，最大藥房連鎖集團Walgreens Boots Alliance（WBA）跌幅一度接近11%。開盤不到一小時，三家公司市值蒸發(fā)約130億美元。

亞馬遜狼來了的預(yù)警，摩根斯坦利早在去年就發(fā)出了預(yù)警。他們的分析師在公開發(fā)布的一份厚達70頁的研報中寫道，「亞馬遜殺入醫(yī)藥領(lǐng)域已成定局，最近的公開招聘和信息都表明，亞馬遜已經(jīng)進入醫(yī)療供應(yīng)鏈。」

預(yù)警雖然早就發(fā)出，但是當正式比賽開始后，整個醫(yī)藥零售行業(yè)還是在緊張著，在顫抖著。那些西裝革履的家伙躲在被窩里瑟瑟發(fā)抖的景象我們看不到，但是股價的發(fā)抖，全世界都看在眼里。

這也并不能怪醫(yī)藥零售行業(yè)，下面給大家盤點下曾經(jīng)被亞馬遜擊敗的幾家旗幟性的行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者：

1、美國最大實體書店Barnes＆Noble

Barnes＆Noble是美國最大的實體書店，曾經(jīng)也是最大的書店，財富500強公司，巔峰時期在美國有2500多家實體店。

亞馬遜創(chuàng)立之初，Barnes＆Noble還高高在上，是貝佐斯的假想敵，貝佐斯曾經(jīng)租用了幾塊環(huán)繞Barnes & Noble連鎖書店的移動廣告牌，上面寫著：「不能找到你想要購買的書嗎？」問題下面列出了亞馬遜網(wǎng)址。

后來的結(jié)果大家都知道了。隨著亞馬遜的崛起，Barnes & Noble就在不斷的減少店面，減少員工?，F(xiàn)在，Barnes & Noble已經(jīng)從美國最大的書店變成了美國最大的實體書店，最大書店的名頭已經(jīng)被亞馬遜奪走了。

2、梅西百貨公司

亞馬遜的成長，卻加速了梅西百貨的「垮臺」。

2017年，梅西百貨利潤令人失望，所有指標均達不到預(yù)期值。它的利潤下降了39%，在財報公布之后，6月股價下跌77%，達到了7年來的最低值，無法再回升。

有消息指出，亞馬遜正在推出Wardrobe服務(wù)，讓客戶可以試穿想的購買服裝，分析師認為這將改變零售市場游戲規(guī)則。

梅西百貨不是唯一一家感受到壓力的百貨公司。Nordstrom和Kohl's也感受到同樣的壓力。

3、手工電商平臺Etsy

在亞馬遜2015年推出并擴大Handmade平臺之后，手工電商平臺Etsy一直處于下降期。它在兩輪的裁員中，辭退了22%的員工。

亞馬遜的增長壓縮了Etsy的利潤率，雖然Etsy的listing數(shù)量繼續(xù)上漲，但利潤卻停滯不前。2015年上市后，Etsy股價上漲至每股超過30美元。然而，隨著利潤下滑，股價下跌，回落至IPO價，每股16美元。Etsy能夠生存取決于它是否能保留精品店的魅力。

4、運動服零售商Foot Locker

更激烈的競爭、更便宜的替代品和千禧一代消費者的購物習(xí)慣，都給運動服零售商Foot Locker帶來了壓力。Foot Locker第一季度營收達不到預(yù)期值，股價在一天內(nèi)就下滑了17%，而耐克（Foot Locker商店的主要產(chǎn)品）將在亞馬遜直接銷售產(chǎn)品的消息，對該零售商來說又是一大打擊。

這個消息對整個運動用品行業(yè)企業(yè)來說，是一大沖擊。據(jù)美聯(lián)社表示：「因耐克可能直接在亞馬遜銷售產(chǎn)品，幾家大型體育用品連鎖店的股價達到了一年來的最低值。

5、美國最大的連鎖會員制倉儲量販店Costco

Costco（好市多）曾經(jīng)是零售市場活的很燦爛的公司，它的會員制經(jīng)營模式給普通零售商帶來了壓力。然而，隨著亞馬遜的Prime會員制持續(xù)優(yōu)化，好市多的會員增長陷入了停滯。

此外，亞馬遜收購雜貨店連鎖品牌Whole Foods后，對Costco及其投資者來說是一次沉重的打擊。

6、UPS和聯(lián)邦快遞

亞馬遜正準備與美國聯(lián)合包裹服務(wù)公司和聯(lián)邦快遞展開競爭，該公司正在為企業(yè)提供一項名為「與亞馬遜航運」的交付服務(wù)，直接從其他企業(yè)領(lǐng)取包裹并將其運送給客戶。

這對美國主要運輸商UPS和FedEx的業(yè)務(wù)可能影響很大，特別是如果亞馬遜能夠提供比競爭對手更低的價格。

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