華為云營銷組合拳，讓普惠AI深入人心

文/劉興亮（微信公眾號：劉興亮?xí)r間）

?

01

最近，在朋友圈看到有人轉(zhuǎn)發(fā)了這樣的廣告文案：

「做一個代碼詩人，每一行都美得優(yōu)雅。」

「經(jīng)得住敲打，方能敲打出理想人生。」

「夢想著改變世界，也要享受二人世界?！?

據(jù)說這些充滿詩意的文案，是華為云普惠AI在上海開發(fā)者最為集中的兩個地鐵站漕河涇和張江高科做的廣告。一改以往高大上的廣告設(shè)計風(fēng)格，華為云用樸實但引發(fā)共鳴的語言吸引開發(fā)者的關(guān)注，簡單的平面化設(shè)計風(fēng)格則更為貼近開發(fā)者的審美方向，在人潮洶涌的地鐵里，格外引人注目。

華為這廣告非常有趣，立即勾起了我的好奇心，忍不住去翻了翻華為的官方微博，結(jié)果發(fā)現(xiàn)有個#眾說普惠AI#的話題，在這個話題下則收錄了數(shù)百條有關(guān)“普惠AI”的街訪視頻，還引發(fā)了微博上的很多討論。

這個十一期間，在微信、知乎，今日頭條等多個主流媒體平臺上都時不時會看到「普惠AI」這個關(guān)鍵詞，而這背后是華為云的又一次理念升級的大動作，從“有技術(shù)、有未來、值得信賴”到這次的“普惠AI”，華為云正在用實際行動打造他在云服務(wù)領(lǐng)域的品牌區(qū)隔——更加務(wù)實、更重視客戶感受，以及更強大的技術(shù)研發(fā)能力。

02

由于微博具有開放性和互動性，無疑是此次“普惠AI”理念傳播的爆發(fā)點。翻開微博#眾說普惠AI#的話題，截至目前為止，已經(jīng)看到有2.7億次閱讀量和1.5萬次討論，多個知名品牌和KOL參與討論，可謂圍繞著普惠AI眾說紛紜，讓“華為云普惠AI”持續(xù)占領(lǐng)輿論高地。

在這個話題下面，華為云還巧妙的對社會上對于普惠AI的認(rèn)識的采訪視頻嵌入其中。各家媒體參與到視頻的轉(zhuǎn)發(fā)之中，隨便看看就能看到新華社、第一財經(jīng)日報、藍(lán)鯨財經(jīng)、正和島、界面新聞、科技美學(xué)、網(wǎng)易等知名媒體的身影。

如果你把這些視頻稍微看看，或者進(jìn)入按照官微「華為中國」給出的「更多視頻」的鏈接點進(jìn)入，進(jìn)到華為云社區(qū)，你將會看到數(shù)百個關(guān)于「普惠AI」采訪視頻，這些被采訪者有業(yè)界大咖，企業(yè)CEO，開發(fā)者，高校學(xué)生，華為員工等。他們通過鏡頭向外界傳達(dá)了對于普惠AI的理解。

這是一次全球最大規(guī)模的人工智能領(lǐng)域視頻調(diào)研，橫跨多個領(lǐng)域，不同年齡層的思想大碰撞。只為尋求一個答案：你心中的人工智能該怎樣？

如此大規(guī)模的采訪，如此高密集的視頻轟炸，可謂前無古人。華為云除了在線上獲得高曝光量之外，更在線下對潛在客戶人群——大學(xué)生、創(chuàng)業(yè)公司實現(xiàn)了一次360度的全覆蓋，將華為云有AI、普惠AI的理念植入人心。

微博的特點是受眾廣泛，但是如果要講究深度，當(dāng)然要看知乎了。

知乎上華為品牌的提問，有個話題「智能世界正在加速到來，人工智能(AI)將如何改變各行各業(yè)？」。截至目前，關(guān)注者2640，被瀏覽量287101。從話題的回答者可以看到，既有很多業(yè)內(nèi)人士的個人的專業(yè)回答，也有比如像微軟亞洲研究院、西門子中國、比亞迪、蘇寧、掌閱、科大訊飛、京東數(shù)科等等這也行業(yè)領(lǐng)袖的回答。

這些專業(yè)人士和行業(yè)的領(lǐng)軍者的回答，對于AI探討深入淺出，既有對AI的對于行業(yè)的價值的探討，也有對于如何利用AI去真正的實現(xiàn)對于企業(yè)效率提升的探討，既有務(wù)虛又有務(wù)實，細(xì)細(xì)看下來，不遜于一場知識分享的盛宴。

如果說微博使得AI這個話題成為熱議的話，而知乎上的回答則將這個話題引向深入，既普及了知識，又引發(fā)了更深入的思考。華為云普惠AI最后要做的就是通過華為云平臺的力量，去幫助各行各業(yè)去實現(xiàn)行業(yè)的革命，推動行業(yè)的升級。

知乎上還有一個華為的品牌提問的話題「普惠AI時代即將來臨，開發(fā)者如何向AI開發(fā)轉(zhuǎn)型？」。這個話題則引發(fā)了開發(fā)者的熱議。這個話題的價值在于普惠AI最終還是需要靠這些開發(fā)者在具體場景中實現(xiàn)應(yīng)用落地，而當(dāng)前和AI相關(guān)的人才還是偏少，需要更多的開發(fā)者參與到AI的技術(shù)應(yīng)用中。

華為對于開發(fā)者的關(guān)注，在我看來，一方面開發(fā)者是在一線的人，他們的樂觀或者悲觀的看法，都是他們的真實的體會，他們最了解細(xì)節(jié)的人，他們特別有發(fā)言權(quán)；另一方面，華為可能希望通過這個話題來帶動越來越多的開發(fā)者進(jìn)入AI開發(fā)的領(lǐng)域，實現(xiàn)AI的人才儲備，因為我們都知道，AI只有在各行各業(yè)遍地開花落地，才能真正的充分發(fā)揮其價值，應(yīng)用越多，價值就越大，而這一切，需要無數(shù)的AI開發(fā)者，正如互聯(lián)網(wǎng)時代需要無數(shù)的程序員一樣，價值最終都是靠他們?nèi)崿F(xiàn)的。

此外值得注意的是，和一般單向傳播不同，華為云普惠AI的傳播更重視雙向的互動，啟發(fā)受眾的思考，讓他們自我表達(dá)，采訪、微博、知乎等媒體渠道都提供了他們表達(dá)的舞臺。受眾的自我表達(dá)使得品牌的宣傳效果大大提升。

03

經(jīng)過對“普惠AI”的闡釋和互動訪談傳播事件，華為云的品牌特征也更加突出：

▎華為云普惠AI的理念「用得起，用得好，用得放心」抓住了云和AI的痛點

在當(dāng)前，云的痛點在于場景需求，還有價格；AI的痛點在于使用難，一方面需要專業(yè)的技術(shù)積累，而同時很多企業(yè)和開發(fā)者并不具備專業(yè)的AI人才，另一方面，AI的價格還是很貴的，從硬件的GPU,TPU到軟件的算法優(yōu)化，需要投入大量的人力財力，這也是一般企業(yè)和開發(fā)者所畏懼的。華為云將普惠AI作為特點進(jìn)行打造，輸出價格不貴，應(yīng)用不難，用得安心的技術(shù)，很容易被企業(yè)和開發(fā)者所接受，獲得認(rèn)同。

▎華為云生態(tài)圈的合作伙伴、開發(fā)者對華為云的信任

華為云的生態(tài)圈建設(shè)做得好，聚攏了諸多的合作伙伴和開發(fā)者，一方面主動和他們溝通，另一方面給他們切實看見的實惠，加上長期以來華為這個品牌在人們心目中形成了專業(yè)能力，很容易獲得生態(tài)圈的伙伴們的信任。人們不會隨隨便便去認(rèn)同一個品牌，大咖和CEO們也不會隨隨便便站臺，這一定是長期積累加上短期推廣的一個綜合效果。

▎企業(yè)的聯(lián)合營銷策略很成功，合作超出了技術(shù)的范疇

在知乎上可以看到，華為云普惠AI有一個聯(lián)合營銷的策略。知乎話題《智能世界正在加速到來，人工智能將如何改變各行各業(yè)？》就出現(xiàn)了VIPKID、奇點汽車、NOLO VR、蘇寧、科大訊飛、喜馬拉雅FM、佳能等等合作企業(yè)的身影。他們的合作超過技術(shù)合作的范圍，深入到營銷領(lǐng)域。聯(lián)合營銷使得華為云和合作企業(yè)的關(guān)系更加密切而深入，沒有什么比互利互惠更好的關(guān)系了。

▎開發(fā)者感受到了華為云普惠AI即將帶來的開發(fā)的便利，讓開發(fā)者專注于應(yīng)用本身

雖然近幾年來關(guān)于云計算和AI的未來能夠獲得普遍認(rèn)同，但是具體到開發(fā)者身上，使用AI進(jìn)行開發(fā)的難度也是很大的，只有他們最能夠切身感受到困難之所在。

理想很豐滿，現(xiàn)實很骨感。

從網(wǎng)上的討論可以看出，根本的原因還是目前的云計算和AI技術(shù)和他們期望的還有差距。差距主要是兩個方面，一個是技術(shù)，另一個是價格。

華為云普惠AI的理念讓開發(fā)者看到了打消這些疑慮的可能，讓他們看到了用得起云計算和AI的可能，讓自己專注于應(yīng)用和業(yè)務(wù)本身的可能。華為云普惠AI的三用「用得起，用得好，用得放心」，恰好是開發(fā)者所希望的：省錢，省力，省心。

開發(fā)者對于華為云普惠AI的擁抱，是華為云取勝的關(guān)鍵點。華為云計算和AI，將通過他們最終實現(xiàn)落地，推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

生成海報

免責(zé)聲明：此文內(nèi)容為第三方自媒體作者發(fā)布的觀察或評論性文章，所有文字和圖片版權(quán)歸作者所有，且僅代表作者個人觀點，與極客網(wǎng)無關(guān)。文章僅供讀者參考，并請自行核實相關(guān)內(nèi)容。投訴郵箱：editor@fromgeek.com。

免責(zé)聲明：本網(wǎng)站內(nèi)容主要來自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿，凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息，均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準(zhǔn)確性及可靠性，但不保證有關(guān)資料的準(zhǔn)確性及可靠性，讀者在使用前請進(jìn)一步核實，并對任何自主決定的行為負(fù)責(zé)。本網(wǎng)站對有關(guān)資料所引致的錯誤、不確或遺漏，概不負(fù)任何法律責(zé)任。任何單位或個人認(rèn)為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁或鏈接內(nèi)容可能涉嫌侵犯其知識產(chǎn)權(quán)或存在不實內(nèi)容時，應(yīng)及時向本網(wǎng)站提出書面權(quán)利通知或不實情況說明，并提供身份證明、權(quán)屬證明及詳細(xì)侵權(quán)或不實情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后，將會依法盡快聯(lián)系相關(guān)文章源頭核實，溝通刪除相關(guān)內(nèi)容或斷開相關(guān)鏈接。