小米的One More Thing：AIoT

昨天，小米集團(tuán)發(fā)布了2019年第一季度財(cái)報(bào)，這是小米啟動(dòng)「手機(jī)+AIoT」雙引擎戰(zhàn)略之后，披露的首份財(cái)報(bào)，來看看財(cái)報(bào)的幾個(gè)主要數(shù)據(jù)：

總收入人民幣438億元，同比增長27.2%；經(jīng)調(diào)整利潤21億元，同比增長22.4%。營收利潤，均超之前市場(chǎng)預(yù)期。

小米IoT與生活消費(fèi)品部分繼續(xù)保持較快增速，營收達(dá)人民幣120億元，同比增長56.5%。2019Q1，小米IoT平臺(tái)已連接IoT設(shè)備數(shù)達(dá)到1.71億臺(tái)（不包括智能手機(jī)和筆記本電腦），同比增長70%，人工智能助理小愛同學(xué)2019年3月份月活用戶超過4550萬，同比暴漲247.2%。

其中，智能電視業(yè)務(wù)持續(xù)保持領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，連續(xù)兩個(gè)季度出貨量居中國市場(chǎng)份額第一，截至2019年3月31日，全球累計(jì)出貨量為260萬部，同比增長99.8%。

為了推進(jìn)手機(jī)+AIoT雙引擎戰(zhàn)略，小米成立了AIoT戰(zhàn)略委員會(huì)，負(fù)責(zé)促進(jìn)AIoT相關(guān)業(yè)務(wù)和技術(shù)部門的協(xié)同，推動(dòng)戰(zhàn)略落地執(zhí)行。從財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)看，小米目前已經(jīng)是全球領(lǐng)先的消費(fèi)級(jí)IoT平臺(tái)。

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我和雷軍認(rèn)識(shí)有十幾年了。

2007年，我在中關(guān)村組織了一個(gè)線下活動(dòng)，叫「IT龍門陣」。從活動(dòng)開始創(chuàng)辦就想請(qǐng)雷軍去做個(gè)分享，但直到第53期，才把他請(qǐng)來了，那已經(jīng)是2008年10月21日了。雷軍在分享的時(shí)候，極度看好移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的機(jī)會(huì)，那時(shí)候小米公司還沒成立，聊得最多的還是UCweb。

轉(zhuǎn)年有了微博。有一次在他辦公室，聊到怎么玩微博，因?yàn)樗窃诓┛屯砥诓砰_通博客的。那時(shí)我還在給他大談特談如何利用微博，沒想到他很快就玩得風(fēng)生水起。

再后來有次跟他見面，他背個(gè)雙肩包，從包里掏出來一堆手機(jī)，對(duì)各個(gè)手機(jī)的優(yōu)缺點(diǎn)如數(shù)家珍。他平均一周換一部手機(jī)，還在微博里搞過很多送手機(jī)的活動(dòng)。

小米公司成立后，又邀請(qǐng)他來IT龍門陣做了個(gè)分享，已經(jīng)到了148期，日期是2012年02月17日。那次活動(dòng)，雷軍表示小米手機(jī)抓住了智能手機(jī)的機(jī)會(huì)，踩到了以下三點(diǎn)：一是鐵人三項(xiàng)，二是手機(jī)會(huì)替代PC，三是堅(jiān)持七字秘訣——專注、極致、口碑、快。

這十幾年來，我對(duì)雷軍的了解主要有三點(diǎn)：

一、對(duì)什么感興趣后，會(huì)以死磕的方式去研究，比如對(duì)手機(jī)感興趣后，一背包的手機(jī)就是證明；

二、抓風(fēng)口的能力；

三、打持久戰(zhàn)、逆風(fēng)仗的持久力、逆轉(zhuǎn)力。

小米手機(jī)抓住了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的風(fēng)口，小米AIoT能抓住智能時(shí)代的風(fēng)口嗎？

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風(fēng)口不是隨隨便便就能抓住的，風(fēng)口是給那些早早移動(dòng)到風(fēng)口并做好準(zhǔn)備的人。沒有MIUI的積累，沒有最初從社區(qū)里召集的那100名初始用戶，就不能有后來的小米手機(jī)。

小米開始做手機(jī)的年代，還是山寨機(jī)一片混戰(zhàn)的歲月，直接在互聯(lián)銷售和預(yù)定的更是屈指可數(shù)，小米直接打開了互聯(lián)網(wǎng)直接銷售手機(jī)的模式，依稀記得當(dāng)年買小米1是用凡客的物流配送到用戶手中。

線上直銷的戰(zhàn)略在那個(gè)年代的確獨(dú)具慧眼，這為小米AIoT戰(zhàn)略扎下了像竹子一樣的根。賣手機(jī)的同時(shí)也可以向用戶推薦一些高品質(zhì)的智能電器，小米AIoT就是從這個(gè)時(shí)候開始發(fā)展的。

在忠實(shí)的小米用戶群體流傳著這么一句話：小米商城的東西可以閉著眼睛買。這句話的背后是對(duì)小米的信任。

在手機(jī)競爭日趨激烈的情況下，小米有預(yù)見性的啟動(dòng)了「手機(jī)+AIoT」雙引擎戰(zhàn)略，充分發(fā)揮其積累已久的優(yōu)勢(shì)，開啟全新的征途。

現(xiàn)在，小米在AIoT領(lǐng)域已經(jīng)處于主導(dǎo)地位，財(cái)報(bào)的數(shù)據(jù)可以體現(xiàn)。

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我現(xiàn)在住的這套房子是前年年底開始裝修的。智能家居的痛點(diǎn)在于大家沒有互聯(lián)互通，總不能給手機(jī)上安裝一堆APP啊。其實(shí)安裝一堆APP還不是大麻煩，大麻煩在于不能聯(lián)動(dòng)控制。

做了大量功課后，發(fā)現(xiàn)小米的產(chǎn)品是最全的，我就給雷軍發(fā)了個(gè)微信，跟他說我家的智能家居這塊想用小米的解決方案。他給我回復(fù)說小米只賣產(chǎn)品，還沒有做解決方案，同時(shí)給我了推了個(gè)他相關(guān)同事的微信，讓我問問看能怎么幫忙。

小米的相關(guān)工作人員后來幫我出了智能家居的相關(guān)設(shè)計(jì)圖，不過能看出目前小米以售賣智能產(chǎn)品為主，用戶可以通過米家APP操控家里的智能產(chǎn)品，也可以通過小愛同學(xué)用語音進(jìn)行操控，但對(duì)于像我這樣的用戶，需要提供整套家庭智能解決設(shè)計(jì)方案的，小米目前還沒有相關(guān)針對(duì)性的服務(wù)，不過未來這也是其可發(fā)展的業(yè)務(wù)方向之一。

智能產(chǎn)品的購買，我采取了這樣的方式：首先，小米有的產(chǎn)品盡量買小米的，小米沒有的買其他家的；其次，有的產(chǎn)品小米雖然有，但做的不夠好的，我會(huì)選擇其他做的更好的品牌；最后，各家都沒有的，我就自個(gè)兒鼓搗。

比如車庫卷簾門就沒有很好的方案，我就自己搞了個(gè)設(shè)備，把車庫門和小米的萬能遙控器結(jié)合起來，這樣的就可以聯(lián)動(dòng)。每天到家我把車開到車庫門口時(shí)，只需要喊一嗓子「芝麻開門」，車庫門就會(huì)打開，車庫門打開的同時(shí)，車庫燈也跟著打開。

然后我又給車庫門上安裝了小米的門窗感應(yīng)器，車庫里安裝了兩個(gè)小米的人體感應(yīng)器，幾個(gè)產(chǎn)品配合起來，就可以設(shè)置了車庫門忘關(guān)20分鐘后，車庫門可以自動(dòng)關(guān)上。

目前我家里，實(shí)現(xiàn)了所有智能產(chǎn)品的按鈕控制、手機(jī)控制、語音控制，每個(gè)房間的空調(diào)溫度全自動(dòng)化，新風(fēng)，空凈的全自動(dòng)化，部分燈全自動(dòng)化，比如樓梯燈，衛(wèi)生間燈，門廳燈等。

07

年初聽到小米啟動(dòng)AIoT戰(zhàn)略，我是非?？春玫模瑢?duì)于小米來講這或許僅僅是順勢(shì)而為的戰(zhàn)略，但作為小米智能家居的忠實(shí)粉絲及用戶，享受著智能設(shè)備帶來的便利，同樣也衷心希望小米產(chǎn)品在智能聯(lián)動(dòng)上能夠做的更好，體驗(yàn)更佳。

小米在All in AIoT，我家也在All in AIoT。

我家的200多個(gè)智能設(shè)備，已經(jīng)激發(fā)了我7歲女兒的各種想象力，她已經(jīng)給我提出了各種奇奇怪怪的燒腦需求；同樣的，小米的AIoT戰(zhàn)略，也有著充足的想象力。

相比與傳統(tǒng)硬件廠商以及傳統(tǒng)家電企業(yè)，小米在AI和IoT領(lǐng)域的先發(fā)優(yōu)勢(shì)，是其獨(dú)有的競爭優(yōu)勢(shì)和成長價(jià)值，所以「手機(jī)+AIoT」雙引擎時(shí)代的小米，其增長價(jià)值值得期待。

?注釋：

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