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01
「我從來沒沒碰過錢,我對(duì)錢沒有興趣,因?yàn)槲易羁鞓返臅r(shí)候是一個(gè)月拿91塊錢,我當(dāng)老師的時(shí)候?!?/p>
「我有生以來最大的錯(cuò)誤就是創(chuàng)建阿里巴巴。我沒料到這會(huì)改變我的一生,我本來只是想成立一家小公司,然而它卻變成了這么大的企業(yè)。如果有來生,不會(huì)再做這樣的生意?!?/p>
「一個(gè)月掙一兩百萬的人那是相當(dāng)高興的,但是一個(gè)月掙一二十億的人其實(shí)是很難受的,因?yàn)檫@個(gè)錢已經(jīng)不是你的了,你沒法花了,拿回來以后你又得去做事情。」
「我不想死在辦公室里,我想死在沙灘上。」
以上,是馬云在不同公開場(chǎng)合說出的金句,這些被我們當(dāng)做段子的話,我相信多多少少出自馬云的真心。它們都在表達(dá)著同一件事——馬云的不幸福和對(duì)自由的向往。
02
我一直在追求但目前還沒有實(shí)現(xiàn)的人生狀態(tài)就是:可以完全不去做那些自己不想做的事。我想這也是每個(gè)人都想要的人生狀態(tài)。
查理·芒格有一句名言:「走到人生的某一個(gè)階段時(shí),我決心要成為一個(gè)富有之人。這并不是因?yàn)閻坼X的緣故,而是為了追求那種獨(dú)立自主的感覺。我喜歡能夠自由地說出自己的想法,而不是受到他人意志的左右。」這,表達(dá)的也是同樣的意思。
我們總以為只要有足夠的錢就可以實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自由??墒牵?strong>真正的財(cái)務(wù)自由,不是錢多得用不完,而是擁有自由的時(shí)間,財(cái)富只是工具而已。比有錢更重要的,是有選擇權(quán)。
很顯然,「一個(gè)月掙一二十億」卻要帶著阿里前行的馬云,并沒有實(shí)現(xiàn)真正的財(cái)務(wù)自由。
馬云曾說:「亞洲企業(yè),尤其是中國(guó)企業(yè),比較講究做‘百年企業(yè)‘。但‘百年企業(yè)‘的概念不夠準(zhǔn)確。阿里巴巴成立于1999年,上個(gè)世紀(jì)有1年,這個(gè)世紀(jì)100年,然后,到下個(gè)世紀(jì)。我認(rèn)為,我們把基礎(chǔ)架構(gòu)好,我們就能做到102年。我的眼界只能看到102年,也就是2101年。我相信,后人會(huì)比我做得更好?!?/p>
馬云要讓阿里成為百年企業(yè)還有很長(zhǎng)的一段路要走。作為綁在這輛戰(zhàn)車上的核心驅(qū)動(dòng)裝置,這也就注定了馬云即使能在財(cái)富上攀上一座有一座高峰,卻一輩子被阿里束縛,難獲自由。
03
于是,馬云花了十年時(shí)間來讓自己不那么重要,從而獲得他夢(mèng)寐以求的自由。他分三步來完成了這件事。
第一步,創(chuàng)立合伙人制度。阿里巴巴于2009年創(chuàng)立合伙人制度,并不斷的完善發(fā)展,到今天得以保障阿里巴巴完成從依靠個(gè)人特質(zhì)到依靠組織機(jī)制、依靠人才文化的企業(yè)制度升級(jí)。
第二步,卸任CEO. 阿里巴巴始終重視人材梯隊(duì)的培育和建設(shè),如今已擁有多元、年輕的管理和人材梯隊(duì)。在領(lǐng)導(dǎo)層更替上,從馬云2013年卸任CEO開始,阿里巴巴也順利完成了數(shù)次交接。
第三步,卸任董事長(zhǎng)。就在今天,2019年9月10日教師節(jié)、馬云55歲的生日、阿里巴巴成立20周年,馬云卸任了董事長(zhǎng)。能自由地做自己喜歡的事情,馬老師的神情高興的就像一個(gè)孩子。
我認(rèn)為馬云的這次卸任對(duì)阿里并沒有太大影響,他是退而不休。
首先,雖然馬云辭去了董事長(zhǎng),但他還依然是阿里巴巴永久合伙人,也是個(gè)人持股最高的股東,他依舊控制合伙人,而合伙人控制董事會(huì);
其次,這些年馬云實(shí)施了「宗教化」的管理,即使他不擔(dān)任任何職務(wù),他也永遠(yuǎn)是阿里的守護(hù)神;
最后,由于馬云早就放手了具體的業(yè)務(wù),所以對(duì)于業(yè)務(wù)層面沒有影響,而阿里也早已成長(zhǎng)為優(yōu)秀成熟的企業(yè),短期內(nèi)不會(huì)有什么大的轉(zhuǎn)變。
04
「阿里巴巴只是我夢(mèng)想中的一個(gè)而已。我今天還很年輕,還有很多地方?jīng)]去折騰,還有很多事想做?!?/p>
江湖再見,馬云依然是阿里巨型航母背后真正的掌舵人,而他也獲得了更多自由,去追尋那些曾為了阿里而不得不被塵封的夢(mèng)想。
祝福馬云。
?注釋:
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