劉興亮 | WeWork折戟IPO,一個(gè)時(shí)代結(jié)束了

感性的人,會被光環(huán)所打動,不斷看到獨(dú)角獸的輝煌,不斷的仰視它,因此會不斷的高估它的價(jià)值。而理性的人,則會拿著放大鏡去觀察,去剖析,去審視,去質(zhì)疑,因此更加準(zhǔn)確的評估獨(dú)角獸的價(jià)值。

在投資領(lǐng)域沒有單一的準(zhǔn)則,有人感性,感覺好就投,能獲得成功;有人理性,有一套評估的標(biāo)準(zhǔn),也能成功,雖然也錯失機(jī)會。但是,無論感性還是理性,都需要正確的對待獨(dú)角獸。

哪怕你一次成功了,但是如果萬一遇到的是WeWork這種估值從400多億美金到80億美金,甚至可能會更低的情況,就可能把前面賺到的都虧出來。

前些年靠運(yùn)氣賺的錢,這兩年靠本事再全虧了。這句玩笑話別驗(yàn)證你身上。

以后我們看到獨(dú)角獸排行榜時(shí),也應(yīng)該打個(gè)問號,他們真的值那么多嗎?

WeWork折戟IPO的最大啟示在于:在全球范圍內(nèi),標(biāo)志著一個(gè)瘋狂燒錢的時(shí)代結(jié)束了……屬于那些2B投資人的時(shí)代,也結(jié)束了。

一個(gè)時(shí)代,結(jié)束了。

?注釋:

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2019-10-24
劉興亮 | WeWork折戟IPO,一個(gè)時(shí)代結(jié)束了
其中,共享出行誕生了獨(dú)角獸滴滴,共享住宿和共享辦公也不乏追隨者,只是沒有獨(dú)角獸出現(xiàn)。 所以,單從需求和供給來說,WeWork所做的是一門不錯的生意。

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