360不僅是安全的「國家隊」，還要做經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的「國家隊」

文/劉興亮

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疫情期間，不少人都「憋屈」在家里，開始了佛系「云」生活——云聚會、云蹦迪、云K歌……我國消費(fèi)也因此出現(xiàn)大幅下滑，面對選擇性消費(fèi)，在「可買可不買」之間，保守的人們往往選擇后者。

很多行業(yè)都在此次疫情中受到影響，飯店大面積或者說近乎百分百停業(yè)，這預(yù)示著很多飯店撐不下來，會消失在茫茫人海中。

很多中小企業(yè)和創(chuàng)業(yè)項目也會在停擺中感到時間的珍貴和無情，自動退出一批的殘酷事實將不可避免。

其中，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)或許受到的影響還不大，畢竟居家辦公就是網(wǎng)絡(luò)辦公，分散開來，并不影響一個人編程或做網(wǎng)頁和做內(nèi)容。但是，互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)者可能會面臨一次大考，能否靈活應(yīng)變也是考試項目之一。

對于中小企業(yè)和那些本就艱難的創(chuàng)業(yè)者而言，永恒的問題就是收支平衡與否的問題，當(dāng)疫情來臨，整個社會的需求與供給從正常時期突然跌入非常時期，節(jié)奏不僅僅是被打斷，即便沒有間斷，也打亂了。但是，這時候的基礎(chǔ)支出（房租、人員工資、社保等等）并不會隨之消失。

而如果大量的中小企業(yè)倒閉，那就意味著與之關(guān)聯(lián)的諸多經(jīng)濟(jì)單位會受到牽連，進(jìn)而導(dǎo)致區(qū)域性的經(jīng)濟(jì)災(zāi)難。

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好在現(xiàn)階段國內(nèi)疫情防控漸趨平穩(wěn)，年中的618也刺激了消費(fèi)，從各家戰(zhàn)報（京東全平臺2692億、蘇寧「J-10%」助力銷售額增長129%）可以看出，今年618可算是后疫情時代各行業(yè)全面復(fù)蘇的拐點。

據(jù)360智慧商業(yè)日前發(fā)布的《中國消費(fèi)者經(jīng)濟(jì)觀察報告-618原來不只是電商》顯示，除電商行業(yè)外，618后游戲、旅游、教育、消費(fèi)醫(yī)療、支付結(jié)算等關(guān)注度明顯回升，這些行業(yè)已經(jīng)率先啟動復(fù)蘇進(jìn)程。

不過，僅僅這樣還不夠，中小企業(yè)要想走出困境還需要更多的助推力。

在此關(guān)鍵節(jié)點，360智慧商業(yè)發(fā)起「經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇集結(jié)號」計劃， 為期三個月，覆蓋電商、旅游、教育、游戲、金融、健康、房產(chǎn)家居等眾多行業(yè)，通過「線上+線下」雙線結(jié)合的營銷解決方案，為中小企業(yè)推出資金扶持、流量扶持、營銷增值等扶持政策，用營銷力加速經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇。

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360一直以來在人們心中都是安全的代名詞，用戶的信任對于一個企業(yè)來說，也意味著更多的責(zé)任。所以，在2020這么特殊的一年里，360主動把經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的擔(dān)子扛起來了。

喊口號容易，想做好這件事可是不易，要實打?qū)嵉耐度氩判小哪壳肮_的資料來看，我總結(jié)360從三個方面為經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇賦能。

數(shù)據(jù)賦能：發(fā)布行業(yè)報告，為企業(yè)輸出專業(yè)化策略，分析行業(yè)動向。

如360智慧商業(yè)將消費(fèi)群體分為八大類，分別是愛美家長型、理財達(dá)人型、購物達(dá)人型、健身達(dá)人型、快樂游戲宅、品質(zhì)享樂型、穩(wěn)重事業(yè)型、自我逐夢型。勾勒出每一類群體的消費(fèi)特征圖譜，為經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇中的企業(yè)們提供了最寶貴的價值數(shù)據(jù)，同時，也有助于激活消費(fèi)者的參與，進(jìn)而匯聚消費(fèi)者的力量。

資源賦能：除了為中小企業(yè)帶來最前沿的行業(yè)洞察，360還將從資金、流量、產(chǎn)品、服務(wù)等層面切實幫助中小企業(yè)把握發(fā)展脈搏，實現(xiàn)全面復(fù)蘇。

360旗下360搜索、360快資訊、360導(dǎo)航等重量級產(chǎn)品將提供千萬級優(yōu)勢曝光資源，全場景資源覆蓋各類用戶群體。還會有百家媒體聯(lián)合傳播，多種短視頻渠道進(jìn)行內(nèi)容分發(fā)，并開啟百城巡講線下活動。

政策賦能：我之前寫過一篇文章，呼吁政府出臺政策，支持中小企業(yè)度過這段不平常的時期。360的做法與我不謀而合，但更加細(xì)致也更具力量。

360智慧商業(yè)將打造「經(jīng)復(fù)集」活動專題，專題匯聚各地經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇政策，同時，360智慧商業(yè)聯(lián)合新華網(wǎng)客戶端發(fā)起企業(yè)營商環(huán)境現(xiàn)狀及建議征集版塊，傾聽中小企業(yè)心聲，為國家政策制定建言獻(xiàn)策，幫助中小企業(yè)創(chuàng)造更寬松、包容、開放的生存環(huán)境。

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對于360的「經(jīng)復(fù)集」活動，我來亮三點：

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新冠疫情加速了中國的數(shù)字化進(jìn)程，各行各業(yè)都努力轉(zhuǎn)至「線上」。企業(yè)想要活下去、活得好，勢必要跟上節(jié)奏，在線上渠道增加自身「存在感」。從賦能的三方面來看，360已經(jīng)把準(zhǔn)了脈，但要治好病，還任重而道遠(yuǎn)。

這篇文章也是想稍稍為經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇盡一份力。目前，已有京東、58同城、騰訊視頻、BOSS直聘、蘇寧易購、攜程旅行、QQ音樂、網(wǎng)易郵箱、VIPKID、蘭蔻、海信、方太等不同行業(yè)的近百家企業(yè)加入「經(jīng)復(fù)集」。在此呼吁更多的頭部企業(yè)、中小企業(yè)加入「經(jīng)復(fù)集」活動，攜手共度難關(guān)、創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)消費(fèi)盛宴。

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這次疫情對科技互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來說也是一場「大考」，企業(yè)在社會應(yīng)急事件中的貢獻(xiàn)和影響力越大，也就說明其社會價值越大，這不僅僅是公益價值的體現(xiàn)，還有服務(wù)能力的比拼。

打造這樣一個經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇活動季，需要投入很多人力物力，360的誠意我們已經(jīng)看到，如若成果也很顯著，那360在我們的心中就不僅僅是安全的「國家隊」，也將是經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的「國家隊」。

做個小預(yù)告，360智慧商業(yè)將于8月11日在上海開啟首場主題為《新周期 聚增長》的全國營銷巡講活動，拭目以待。

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2003年非典時期，國民經(jīng)濟(jì)雖受到了干擾，但好在那時的中國處于經(jīng)濟(jì)周期的繁榮增長時期，很容易從波折中回暖，之后的中國經(jīng)歷了經(jīng)濟(jì)增長的黃金十年。

2020的新冠疫情結(jié)果又會如何？我無法預(yù)測未來的十年會怎樣，但在疫情面前，我看到了這屆互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)是整個社會的「責(zé)任」擔(dān)當(dāng)。我也相信，一個民族在災(zāi)難中失去的，必將在民族的進(jìn)步中獲得補(bǔ)償。希望在360等企業(yè)的帶領(lǐng)下，中國的經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇之路能走得更快更穩(wěn)。

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