臉書(shū)創(chuàng)始人扎克伯格的臉

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01

互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)人員都知道，美國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)大佬中，有個(gè)中國(guó)女婿，很風(fēng)光。此人就是Facebook創(chuàng)始人扎克伯克。其配偶名曰普莉希拉·陳。

普莉希拉·陳的父母為越南華裔，上世紀(jì)70年代移居美國(guó)，經(jīng)營(yíng)中餐館。追根溯源的話，扎克伯格算的上是中國(guó)女婿。中國(guó)人重親緣關(guān)系，一個(gè)女婿半個(gè)兒，何況這么個(gè)闊親戚。富者易為交，平常談?wù)撈饋?lái)，總覺(jué)得他的財(cái)富里有咱們一些影子。

很長(zhǎng)時(shí)間以來(lái)，雖然臉書(shū)未能進(jìn)入中國(guó)龐大的市場(chǎng)，但作為商人的扎克伯格一度為此做足了準(zhǔn)備功課。他很樂(lè)于展示自己中國(guó)女婿的身份，來(lái)北京曾經(jīng)冒著前些年冬天濃重的霧霾穿著短褲在天安門(mén)前晨跑，去清華用中文演講（真有點(diǎn)家里人的味道），夫唱婦隨的戲碼堆砌在中國(guó)網(wǎng)民的心中。

這么一張青年才俊的臉，配以一位素面朝天的華裔妻子，在中國(guó)某座城市的林蔭道中牽著手款款散步雙宿雙棲，叫人嫉妒之余，也大獲贊賞。人們紛紛豎起大拇指，稱(chēng)贊這個(gè)有為青年的智商跑的比情商快多了，但是情商更像跨欄跑，沒(méi)有什么過(guò)不去的坎兒。

02

然而，F(xiàn)acebook并未跑步進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)。

雞鳴而起，孳孳為利，作為一個(gè)商業(yè)帝國(guó)的掌舵人，扎克伯格顯然是精打細(xì)算的那類(lèi)人，臉書(shū)在很多國(guó)家的攻城拔寨式的商業(yè)局面，若無(wú)一個(gè)精明的、善于審時(shí)度勢(shì)的頭腦在背后運(yùn)籌帷幄，很難做到今天這么大的盤(pán)面。因此當(dāng)他的辛苦付出無(wú)法得到更多更超值的回報(bào)時(shí)，心中的失落和怨懟亦在所難免。

這種潛在的情緒大概引發(fā)了一些其它的后果。

03

最近一兩年，中美兩國(guó)伴隨著貿(mào)易戰(zhàn)的硝煙，以及來(lái)自新型冠狀病毒導(dǎo)致的全球停擺，對(duì)立情緒日益加重。就商業(yè)而言，這本是不利的形勢(shì)，任何參與其中的人都應(yīng)極力避免。商業(yè)沖突與政治沖突畢竟是相隔較為遙遠(yuǎn)的兩個(gè)領(lǐng)域?！负蜌馍?cái)」是所有商人都諳熟的社交定律，沒(méi)有人原意冒天下之大不韙去破壞溫和團(tuán)結(jié)的商業(yè)氛圍。

但歷史的詭異就在于，頻頻的意外和事故。

04

前兩天美國(guó)國(guó)會(huì)舉行的反壟斷聽(tīng)證會(huì)上，有議員向蘋(píng)果、亞馬遜、谷歌、Facebook的CEO問(wèn)了同一個(gè)問(wèn)題：「是否認(rèn)為中國(guó)政府竊取美國(guó)技術(shù)」。另外三個(gè)CEO都說(shuō)沒(méi)有證據(jù)表明中國(guó)涉及相關(guān)問(wèn)題，只有扎克伯格說(shuō)：「這是毫無(wú)疑問(wèn)的」。

話說(shuō)的有些重，讓聽(tīng)眾頗感意外。

如果撇開(kāi)不同社會(huì)生態(tài)體系中的傳統(tǒng)差異帶來(lái)的價(jià)值觀的分化，那么在一個(gè)商人口中說(shuō)出來(lái)的針對(duì)另一個(gè)領(lǐng)域的針?shù)h相對(duì)的指責(zé)，背后很難沒(méi)有利益的牽掛和計(jì)算在內(nèi)。在失去進(jìn)軍中國(guó)市場(chǎng)的機(jī)會(huì)后，傳聞扎克伯格硬著頭皮認(rèn)為Facebook不進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)是好事，「我們可以有更多的自由去直抒胸臆，為我們信仰的價(jià)值觀站臺(tái)」。

05

無(wú)可否認(rèn)，每個(gè)人均有表達(dá)自己觀點(diǎn)的權(quán)力。但自古而今并不缺乏商人們曲言訛世的例子。當(dāng)他的系列公關(guān)行為未能撬開(kāi)中國(guó)市場(chǎng)的時(shí)候，美國(guó)政府卻在臉書(shū)試圖發(fā)行世界范圍內(nèi)的超級(jí)電子貨幣時(shí)強(qiáng)行干涉，這時(shí)候他在美國(guó)眾議院聽(tīng)證會(huì)上大肆宣傳「中國(guó)威脅論」，他說(shuō)：「如果再攔著我們（發(fā)行數(shù)字貨幣），中國(guó)就會(huì)超越我們」。說(shuō)來(lái)說(shuō)去，他還是在計(jì)算自己的商業(yè)版圖的擴(kuò)大或縮小。

就此，我來(lái)亮三點(diǎn)：

?    左一點(diǎn)：小扎是一個(gè)典型的投機(jī)主義者，也許同他的猶太人背景有關(guān)。

猶太人在世界范圍內(nèi)的商業(yè)運(yùn)作，為世人塑造了堪稱(chēng)標(biāo)桿的成功典范。他們所到之處馬上團(tuán)結(jié)起來(lái)群策群力，以跑馬圈地式的集體行動(dòng)占領(lǐng)某個(gè)領(lǐng)域，并且不斷外延。這其中有一種沉浸在民族內(nèi)部的力量，但同時(shí)也蘊(yùn)含著排斥外部和他人的狹隘集體觀。歷史上，任何以商業(yè)為生的民族，無(wú)不醞釀著誠(chéng)信與投機(jī)的雙重精神。扎克伯格恐怕很難例外。

從此次聽(tīng)證會(huì)的行為看，他已經(jīng)不代表硅谷精神了，同另外三家公司的CEO相比，至少低一個(gè)檔次。

在美國(guó)他大聲疾呼，「你們制裁Facebook是想把市場(chǎng)留給中國(guó)公司嘛？」并且在視頻領(lǐng)域?qū)ikTok進(jìn)行了失敗的抄襲，然而，在印度政府封禁掉TikTok之后，立即抓緊讓Instagram進(jìn)行替代。

?    右一點(diǎn)：企業(yè)家還是不要變成政治家的好。企業(yè)家是珍稀動(dòng)物，政治家一抓一大把……

企業(yè)家要的是創(chuàng)新精神，尤其是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，十年一個(gè)新格局，靠的就是那些投身期間身懷壯志的青年企業(yè)家的探索精神。這種更新?lián)Q代的商業(yè)局面不是政治可以比擬的，政治力求的是在不變，常常懼怕改變，否則李鴻章就不會(huì)說(shuō)出「連官都做不了，還能做什么」這樣的話了。

?    下一點(diǎn)：他原本在中國(guó)擁有不少粉絲，是多少碼農(nóng)心中的偶像，是科技互聯(lián)網(wǎng)閃閃發(fā)光的大佬。

雖然中國(guó)人看不到臉書(shū)，也不能體會(huì)這個(gè)社交軟件的長(zhǎng)短深淺。但江湖傳聞已足夠?yàn)樵瞬竦念^上抹上一圈絢麗的光環(huán)。多少青年以他這樣的人為楷模和奮斗目標(biāo)，從大學(xué)即開(kāi)始創(chuàng)業(yè)征程，他幾乎就是一個(gè)活生生的，舉重若輕一眨眼即站到了生活巔峰的案例。成功總是留給有所準(zhǔn)備的人的。不粉他粉誰(shuí)呢？

但隨著他的表里不一，兩面三刀，估計(jì)脫粉會(huì)很?chē)?yán)重。你脫了沒(méi)？

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