百度造車、蘋果造車、馬斯克成全球首富，這些事串起來看才有意思

現(xiàn)在，隨著這些國內(nèi)外造車新勢力股價(jià)的節(jié)節(jié)飆升，智能汽車不論能賣多少價(jià)格，但這個(gè)新事物看來是可以直接體現(xiàn)在財(cái)報(bào)上的。

所以，百度介入造車并不奇怪。

喬布斯在世時(shí)，蘋果發(fā)布會(huì)最令人期待的就是「One More Thing」。一場發(fā)布會(huì)如此，一家公司也是如此。尤其是巨頭級(jí)別的公司，沒有One More Thing，是很難持久稱雄的。

百度就是一個(gè)明顯的例子。在BAT組合里，AT都已經(jīng)早早找到了自己的One More Thing，騰訊有了微信，阿里有了螞蟻……反觀百度，在尋找One More Thing的路上，一路坎坷。

百度曾打算3年內(nèi)對(duì)糯米業(yè)務(wù)追加投資200億元。但5年半過去了，這塊業(yè)務(wù)早已雨打風(fēng)吹去。

All in AI是對(duì)的，到那是個(gè)戰(zhàn)略，是個(gè)趨勢，不是Thing。而智能汽車，是。

于是，百度和蘋果，不約而同把自己的One More Thing定為智能汽車。

智能汽車會(huì)成為消費(fèi)者的第三空間

和傳統(tǒng)汽車相比，智能汽車已經(jīng)不再僅僅是一輛車。

智能汽車會(huì)成為消費(fèi)者的第三空間。家是第一空間，辦公室是第二空間，而車會(huì)成為第三空間。

在第三空間里，消費(fèi)者幾乎要實(shí)現(xiàn)在第一空間和第二空間里面能夠?qū)崿F(xiàn)的全部功能，比如在線娛樂、在線辦公，甚至汽車還可以提供更多的服務(wù)，比如點(diǎn)外賣、收快遞等。

現(xiàn)在有些車企已經(jīng)在研發(fā)一些新技術(shù)，比如提供一個(gè)一次性密鑰，讓快遞員在放快遞的時(shí)候，能夠打開車的后備廂。類似的場景還有很多。

所以，現(xiàn)在在消費(fèi)者眼中，智能汽車已經(jīng)不僅僅只是交通工具。它具有很大的想象空間。

與此類似的就是手機(jī)行業(yè)。當(dāng)智能手機(jī)的浪潮來臨時(shí)，還在把手機(jī)看成是一個(gè)通話工具，用舊思維造手機(jī)的廠商，很快都進(jìn)了博物館。

所以，現(xiàn)在還把車看成一個(gè)交通工具的汽車廠家，也會(huì)成為下一個(gè)諾基亞，下一個(gè)摩托羅拉。

智能汽車廠家是新數(shù)據(jù)中樞平臺(tái)

智能汽車，是一個(gè)移動(dòng)終端。

這個(gè)終端，最初是由人控制，慢慢交由AI控制。從AI視角上看，人和車，人和貓狗等寵物沒有本質(zhì)區(qū)別。每一次交通事故在AI眼里也都是自動(dòng)駕駛的數(shù)據(jù)材料……所以，特斯拉本質(zhì)上是一家AI公司，所有數(shù)據(jù)存儲(chǔ)在云端，交由中樞大腦指揮。

智能汽車廠家，是新的數(shù)據(jù)中樞平臺(tái)。

不停收納各種駕駛數(shù)據(jù)，不停掃描道路信息和行人信息……當(dāng)形成足夠規(guī)模，就會(huì)成為數(shù)據(jù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代移動(dòng)的「挖礦機(jī)」。數(shù)據(jù)資產(chǎn)化，進(jìn)而產(chǎn)業(yè)鏈也資產(chǎn)化，從而特斯拉們的估值將水漲船高。

百度開啟了2.0進(jìn)階

百度已做好「軟」的準(zhǔn)備，再拉上吉利控股集團(tuán)，看上去是「軟硬兼施」了……

所以，百度宣布的是造車，其實(shí)宣布的是百度2.0。百度準(zhǔn)備再造一個(gè)百度，不，是幾個(gè)百度。

面對(duì)挑戰(zhàn)，百度開啟了2.0進(jìn)階。這符合汽車行業(yè)百年未有之大變局，也是百度20年未有之大變局。

那么，問題來了：百度和吉利控股集團(tuán)聯(lián)手造車，利好誰呢？

答案是：短期來看利好「吉百利巧克力」。

長期呢？無人駕駛普及后，再也沒有酒駕這回事，所以長遠(yuǎn)來看，利好茅臺(tái)。

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