01
疫情突襲北京，近期朝陽(yáng)區(qū)大部分單位實(shí)行「居家辦公」。很多人回家里「上班」了。
在北京這種無(wú)邊無(wú)際的超級(jí)大城市，對(duì)個(gè)體而言這首先意味著一個(gè)顯而易見(jiàn)的利好消息——節(jié)約了好幾個(gè)鐘頭的上下班路途時(shí)間。精力充沛甚至無(wú)處發(fā)泄年輕人尚好，對(duì)我們這些緩慢步入中年乃至跑步進(jìn)入老年的70一代而言，路上花費(fèi)幾個(gè)小時(shí)，多少是對(duì)意志和耐力的無(wú)情考驗(yàn)，況且我們是珍惜光陰，害怕蹉跎的那種人。
也許凱魯亞特的「在路上」充滿不可預(yù)知的浪漫和蔑視世俗的美感，但要把他的路途換作家庭和單位的兩點(diǎn)之間的那條線，日復(fù)一日來(lái)來(lái)回回地走在上面，不僅沒(méi)有「在路上」的感覺(jué)，更多的可能是對(duì)庸常乏味的生活場(chǎng)景和碌碌無(wú)為的人生的悲觀和絕望。
▲ 圖片來(lái)源于網(wǎng)絡(luò)
但是在小地方，四線城市或鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)上班的人，天然地避免了這種擁擠在車(chē)廂里的「漫漫上班路」的不幸。他們嚴(yán)格遵循著「晚睡就晚起」的邏輯鏈條，一天除了八小時(shí)的工作外，剩余的時(shí)間均可以靈活支配和應(yīng)用。
而在北上廣打拼的人們則不然，他們也許會(huì)或者很可能就是晚睡，然而必須早起，因?yàn)樯畎霃降牟淮_定性決定了時(shí)間控制上的不確定性。家和工作單位的距離，在現(xiàn)代都市生活中，很大程度上決定了一個(gè)人的現(xiàn)實(shí)感，這其中包含著一種度量性質(zhì)的對(duì)個(gè)人命運(yùn)的認(rèn)可或否定。
02
辦公室意味著「束縛」，不僅是空間上的，也是時(shí)間上的。
時(shí)髦的說(shuō)法把一個(gè)人對(duì)工作的理解說(shuō)成「用時(shí)間換金錢(qián)」，這不能不讓人想到人的自我定義：生命的意義在于自由，自由是有條件的。條件就是犧牲一部分時(shí)間，這部分時(shí)間缺乏自主性。
古往今來(lái)，一直有謀生的職業(yè)，是不需要甚至排斥固定辦公場(chǎng)所的。比如過(guò)去的剃頭匠，都是擔(dān)著扁擔(dān)走村串戶的，磨剪子的，鏘菜刀的，做小買(mǎi)賣(mài)的，無(wú)不如此。固然有些餐風(fēng)宿露的隱患，但也因每天充滿變數(shù)的遭遇而具有一種自由自在的吸引力。
在當(dāng)代生活中，大概藝術(shù)家是這樣的，尤其是那些喜歡到戶外寫(xiě)生的畫(huà)家，就過(guò)著類似的生活。
然而大多數(shù)工作，都對(duì)工作者具有空間約束性。之所以如此，原因很簡(jiǎn)單，生產(chǎn)效率的提高依賴于集約化的生產(chǎn)模式，這要求工人集中到生產(chǎn)車(chē)間，在單位時(shí)間內(nèi)進(jìn)行緊密的協(xié)作。亞當(dāng)·斯密就是如此解釋分工協(xié)作帶來(lái)的資本主義的萌芽和發(fā)展的。無(wú)疑，這是一種工作模式。
辦公室和家庭的分離，是生產(chǎn)力提高必然經(jīng)歷的階段。這種模式在經(jīng)歷了二三百年的發(fā)展后，尤其是隨著工業(yè)大都市的無(wú)限擴(kuò)張和交通工具的革新?lián)Q代，導(dǎo)致現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)的工作人員的居住地的大范圍分離狀的出現(xiàn)，而這種形式的不斷發(fā)展，也無(wú)可避免地產(chǎn)生了反作用，那就是制約了工作效率的進(jìn)一步提高。
人們住的原來(lái)越遠(yuǎn)，路上花費(fèi)的時(shí)間越來(lái)愈多，打破了生活、工作、路途三者的平衡關(guān)系。
03
尤其是隨著互聯(lián)網(wǎng)爆發(fā)和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的新趨勢(shì)，一部分工作可以在遠(yuǎn)程相互協(xié)作。許多工作是坐在電腦前獨(dú)自完成的，協(xié)作可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)無(wú)縫鏈接式的完成。
實(shí)際上，正是互聯(lián)網(wǎng)公司率先提出了居家辦公的新型模式。
▲ 圖片來(lái)源于網(wǎng)絡(luò)
這背后需要的是真正的、對(duì)工作性質(zhì)的深入了解的公司文化，對(duì)工作與生活的空間沖突的化解方案的接納，以及最重要的，對(duì)個(gè)體自主性的充分信任。
要知道，哪怕再微小的企業(yè)，也是社會(huì)聯(lián)合體，內(nèi)部存在秩序和管理的需求，約束性的契約性質(zhì)是無(wú)法避免的。否則，企業(yè)主就必須放棄那種「追求同一目標(biāo)」的心態(tài)，而這，只能導(dǎo)致企業(yè)的滅亡。當(dāng)然不行。
互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)早就試驗(yàn)過(guò)居家辦公的方式，多數(shù)以虎頭蛇尾的方式銷(xiāo)聲匿跡了。隨著新冠病毒的肆虐和蔓延，社會(huì)治理模式發(fā)生了變化。居家辦公成為被動(dòng)的不能質(zhì)疑的選項(xiàng)。這時(shí)候，我們不禁想，或許特殊的歷史事件會(huì)引發(fā)特殊的變革。
04
辦公室，也就是我們天天上班去的那個(gè)地方，要成過(guò)時(shí)產(chǎn)物了？我來(lái)亮三點(diǎn)：
? 左一點(diǎn)：盡管人們對(duì)疫情的態(tài)度有不同看法，但似乎有一點(diǎn)是相同的：人們的工作、生活和娛樂(lè)方式都將因?yàn)橐咔槎l(fā)生不可避免的變化。
最近，Airbnb公司宣布將允許員工永久遠(yuǎn)程工作，并且很重要的一點(diǎn)是不會(huì)減薪。他們的CEO布萊恩切斯基認(rèn)為，辦公室是「一種過(guò)時(shí)的形式」，「來(lái)自前數(shù)字時(shí)代」，后數(shù)字時(shí)代的辦公地點(diǎn)是隨人而定的。
▲ 圖片來(lái)源于網(wǎng)絡(luò)
? 右一點(diǎn)：隨著時(shí)代和觀念的演進(jìn)改變，辦公室由初始的「先進(jìn)產(chǎn)品」到現(xiàn)今的「?jìng)劾劾邸?，飽受詬病?/strong>
辦公室這個(gè)產(chǎn)物與工業(yè)革命息息相關(guān)，由初始賬房到辦公室再到摩天大樓，成也工業(yè)革命，敗也工業(yè)革命。無(wú)論如何，在歷史潮流下，沒(méi)有什么能夠永久存在，隨著數(shù)字經(jīng)濟(jì)和個(gè)人自由的不斷發(fā)展，辦公室的消失，只是個(gè)時(shí)間問(wèn)題了。
? 下一點(diǎn)：受疫情等因素的影響，各國(guó)經(jīng)濟(jì)都陷入低迷、衰退，大多數(shù)的企業(yè)將被迫削減辦公成本，放棄摩天大樓里龐大的辦公場(chǎng)所對(duì)許多公司來(lái)說(shuō)都具有財(cái)務(wù)意義，特別是在視頻會(huì)議成為必不可少的工作方式之后。
但是，由于并非每個(gè)人都有足夠的能力在家工作，這可能會(huì)增加對(duì)提供 「按使用付費(fèi)」的靈活工作區(qū)的需求。比如Airbnb對(duì)永久遠(yuǎn)程工作模式的一個(gè)補(bǔ)充就是，讓員工每個(gè)季度有大約一周的時(shí)間見(jiàn)見(jiàn)面。
如果辦公室真的被淘汰或者大大縮減的話，會(huì)帶來(lái)很多好處，比如節(jié)省通勤時(shí)間、緩解交通擁堵，甚至避免辦公室性騷擾等等。問(wèn)題還在于如何緩慢、漸進(jìn)地促成這種變革，引發(fā)更科學(xué)的工作模式。
最后，問(wèn)題來(lái)了：辦公室的過(guò)時(shí)，看來(lái)是一個(gè)大趨勢(shì)了，你覺(jué)得在中國(guó)還有多久會(huì)過(guò)時(shí)？
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