文/孟永輝
你永遠(yuǎn)都不知道下一秒馬斯克將要做什么,正如你永遠(yuǎn)都不知道馬斯克究竟會不會收購?fù)铺匾粯?。就在人們以為馬斯克收購?fù)铺貙⒁獎澤暇涮柕臅r候,一則消息再度引發(fā)了人們的關(guān)注:7 月 8 日,馬斯克方面宣布,他將終止 440 億美元收購?fù)铺氐挠媱潱碛墒峭铺貒?yán)重違反了協(xié)議中的多項(xiàng)條款。受到這一消息影響,推特盤中跌幅一度擴(kuò)大至8%。
有人認(rèn)為,馬斯克拒絕收購?fù)铺厥菫榱嗽谌蚪?jīng)濟(jì)并不景氣的情況下及時止損,回血;也有人認(rèn)為,馬斯克的這一做法是在極限施壓,為了贏得更好的談判籌碼。無論如何,馬斯克在收購?fù)铺剡@件事情上已經(jīng)生出了許多變數(shù)。曾經(jīng),人們寄希望于馬斯克,希望他可以對推特進(jìn)行一番改造,能夠讓推特向Facebook那樣徹底改變自己。現(xiàn)在,人們的這種希望似乎有了落空的風(fēng)險。
事實(shí)上,如果我們把馬斯克收購?fù)铺胤胖糜谒鶚?gòu)建的商業(yè)帝國里,抑或是將馬斯克收購?fù)铺胤胖糜谌虻慕?jīng)濟(jì)系統(tǒng)里,我們或許就能夠理解馬斯克在收購?fù)铺厣系倪@樣一種搖擺不定是完全有必要的。畢竟收購?fù)铺夭⒉皇且还P小的投資,如果僅僅只是靠著拍腦袋來行事,那么,他就不是馬斯克了。
那么,究竟是什么造就了馬斯克的搖擺不定?又是什么讓馬斯克收購?fù)铺匾徊ㄈ勰兀?/p>
全球經(jīng)濟(jì)形勢不容樂觀
今年以來,全球的經(jīng)濟(jì)形勢一直都是不容樂觀的??v然是對于特斯拉這樣的公司來講,也受到了很多的影響。前段時間,我們就已經(jīng)看到過特斯拉裁員的消息。這說明,縱然是特斯拉這樣的明星公司,依然無法擺脫全球經(jīng)濟(jì)形勢走向低迷的影響,如果不能正確應(yīng)對,特斯拉依然會遭遇到經(jīng)營的困局。
對于收購?fù)铺貋碇v,更像是一種投資。更為確切地說,是一種擴(kuò)張型的投資。盡管馬斯克對推特進(jìn)行改造之后,可能會讓推特有所改觀,甚至讓推特可以成為新的盈利點(diǎn)。但是,我們同樣要看到的是,收購?fù)铺夭⒉皇且粋€穩(wěn)賺不賠的買賣。另外,縱然是馬斯克對推特進(jìn)行了改造,但是,改造之后,推特究竟可以給他帶來多少的增長空間依然是無法確定的。
當(dāng)這一系列的不確定性開始出現(xiàn),馬斯克收購?fù)铺?,便平添了諸多的變數(shù)。對于馬斯克來講,如何通過內(nèi)縮型的戰(zhàn)略來應(yīng)對全球經(jīng)濟(jì)的不確定性,并保證自身的主營業(yè)務(wù)不受影響,才是最為關(guān)鍵的地方。于是,我們看到的是,馬斯克在收購?fù)铺貑栴}上的搖擺不定。
改造推特并不容易
提及推特,我們就不得不提及另外一個社交平臺——Facebook。我們都知道,現(xiàn)在的Facebook早已改名Meta,并且全面發(fā)力元宇宙。很多人認(rèn)為,扎克伯格之所以會全面擁抱元宇宙是因?yàn)樗吹搅嗽钪姹旧硭鶐淼木薮蟮陌l(fā)展?jié)撃?。然而,筆者并不這么認(rèn)為。在很多情況下,筆者更多地認(rèn)為,扎克伯格之所以會如此決絕,如此慌不擇路地?fù)肀г钪?,其中一個很重要的原因在于,F(xiàn)acebook本身業(yè)已出現(xiàn)了諸多的問題。換句話說,F(xiàn)acebook需要一場深度而又全面的改造。
不得不說,F(xiàn)acebook在全面發(fā)力元宇宙之后,的確獲得了快速的增長,并且在資本市場上重新受到的追捧,挽救了它在資本市場上一度低迷的估價。然而,后來,Meta在資本市場上的表現(xiàn),同樣告訴我們,所謂的擁抱元宇宙并不是一蹴而就,更不是立竿見影的,它需要的是一個長期的,持續(xù)的,不斷投資的過程。如果僅僅只是想要借助擁抱元宇宙來挽救資本市場的頹勢,如意算盤很可能會落空。因此,當(dāng)人們對于Facebook全面發(fā)力元宇宙失去興趣,資本市場開始修正自身對于Facebook的看法,于是,我們又看到了Facebook股價的下跌。
Facebook的遭遇告訴我們,對于傳統(tǒng)社交平臺的改造并不是一個簡單的,一蹴而就的過程。它需要的是長期的,持續(xù)的投入,才可以完成??v然馬斯克在改造推特方面有很多的方式和方法,但是,這些方法的落地和付諸實(shí)施是需要時間的。如果在一定的時間內(nèi),馬斯克對于推特的改造,像扎克伯格對于Facebook的改造那樣不見起色,那么,等到資本市場對于馬斯克失去耐心,一切都將重頭開始。
因此,對于馬斯克來講,改造推特并非易事。如果無法找到一條改造推特的正確的方式和方法,如果無法為推特找到Facebook模式之外的「第二條道路」,那么,收購?fù)铺乜此剖且还P好買賣,但是,到最后,推特很有可能會變成「燙手山芋」。
馬斯克的商業(yè)帝國并不完美
提及馬斯克,我們很多人會想到的是特斯拉。事實(shí)上,除了特斯拉之外,馬斯克還有很多的商業(yè)版圖。這些龐大的商業(yè)版圖,成就了馬斯克,讓他成為了世界首富。但是,在馬斯克龐大的商業(yè)版圖之下,依然有很多不盡如人意的地方。比如,馬斯克在太空探索方面的失利;比如,馬斯克在腦機(jī)接口上的被質(zhì)疑;等等。
這些現(xiàn)象告訴我們,馬斯克所構(gòu)建起來的強(qiáng)大的商業(yè)帝國,并不是完美的,他所治下的諸多的商業(yè)版塊也不全是盈利的。這些原本并不完美的商業(yè)版圖,如果遭遇上文所提到的全球低迷的經(jīng)濟(jì)形勢,縱然是對于馬斯克來講,同樣是一個不小的挑戰(zhàn)。如果馬斯克無法能夠很好地處理自身的商業(yè)版圖與外部經(jīng)濟(jì)形勢之間的關(guān)系,那么,勢必影響到馬斯克對于自身商業(yè)帝國的構(gòu)建進(jìn)程。作為其中的一份子,收購?fù)铺?,勢必會受到影響?/p>
當(dāng)馬斯克的商業(yè)帝國并不完美,特別是當(dāng)馬斯克的商業(yè)閉環(huán)無法構(gòu)建完成的時候,如何將現(xiàn)有的商業(yè)版圖拼湊得更加完整,更加可以獲得資本市場的青睞,或許,才是馬斯克真正需要去完成的。當(dāng)這種跡象開始不斷地出現(xiàn),我們就看到了馬斯克在收購?fù)铺厣系膿u擺不定。
然而,我們同樣要看到的是,如果馬斯克能夠完成對于推特的收購,不得不說可以極大地豐富自身的商業(yè)版圖,極大地提升個人的身價。同時,我們也要看到,這是在對推特進(jìn)行成功改造的大背景下才能實(shí)現(xiàn)的。如果無法對推特進(jìn)行成功改造,那么,所謂的收購?fù)铺?,或許依然是一個「雞肋」。
傳統(tǒng)社交需要一場徹頭徹尾的改變
一直以來,社交領(lǐng)域都是人們心馳神往的創(chuàng)業(yè)熱土。諸多社交巨頭的產(chǎn)生和出現(xiàn),告訴我們,社交領(lǐng)域的確是一座巨大的金礦。這是我們看到的在互聯(lián)網(wǎng)時代之所以會有那么多的人投身到社交領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)過程當(dāng)中的一個主要原因。無論是在PC時代,還是在移動互聯(lián)網(wǎng)時代,社交始終都是人們關(guān)注的焦點(diǎn)所在。正是因?yàn)槿绱?,無論是頭部的科技巨頭,抑或是初出茅廬的創(chuàng)業(yè)者,幾乎都將社交看成是一個實(shí)現(xiàn)自身目標(biāo)的方式和方法。
然而,經(jīng)歷了PC時代和移動互聯(lián)網(wǎng)時代的發(fā)展之后,我們看到的是,傳統(tǒng)的社交,特別是建構(gòu)于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)之下的社交需要一場深度而又全面的變革。這樣一種變革,并不僅僅只是局限在內(nèi)容上,而且還體現(xiàn)在技術(shù)上,以及更深層次的商業(yè)模式上。我們看到的Facebook的轉(zhuǎn)型,正是這樣一種發(fā)展跡象的直接體現(xiàn)。
對于馬斯克收購?fù)铺貋碇v,選擇在這樣一個社交領(lǐng)域面臨深度變革的時刻發(fā)起,的確是非常適合的。然而,如果僅僅只是掌握了時機(jī),而沒有找到一條真正實(shí)現(xiàn)社交領(lǐng)域深度變革的方式和方法,那么,僅僅只能說馬斯克把握了「天時」,而缺少了「地利」、「人和」。
透過馬斯克的搖擺不定,我們同樣可以非常直觀地感受到,他對于社交領(lǐng)域正在面臨著的這樣一場徹頭徹尾的改革的敏銳的感知。如果社交領(lǐng)域的發(fā)展尚未進(jìn)入到死胡同,尚未進(jìn)入到不得不改變的地步,那么,馬斯克也不會選擇在這樣一個時刻收購?fù)铺?,更不會在如何讓推特?shí)現(xiàn)根本性改變上一籌莫展。于是,我們看到了馬斯克在收購?fù)铺貑栴}上的搖擺不定,躊躅不前。
結(jié)語
馬斯克的搖擺并不是偶然的,而是有著很深的內(nèi)在邏輯的。只有真正認(rèn)清了造就馬斯克搖擺的內(nèi)在原因,我們才能對馬斯克收購?fù)铺赜幸粋€相對較為明晰且全面的認(rèn)知。只有這樣,我們才會明白所謂的收購?fù)铺夭⒉皇鞘裁春唵蔚氖虑?,而是一個龐大的,系統(tǒng)性的工程。當(dāng)馬斯克在收購?fù)铺厣祥_始搖擺,或許,真的告訴我們,所謂的社交,并不是一個想做就可以做成的事情。
—完—
作者:孟永輝,資深撰稿人,專欄作家,特約評論員,行業(yè)研究專家,戰(zhàn)略咨詢顧問。每日一文,長期專注行業(yè)研究,提供深度思考與硬核干貨。支持保留作者來源的分享,轉(zhuǎn)載請保留作者版權(quán)信息,違者必究。
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