大家都知道蘇寧易購,但是最近突然又出現(xiàn)了一個(gè)蘇寧拼購,給人一種兄弟倆的感覺。蘇寧這項(xiàng)新業(yè)務(wù)的推出,也意味著蘇寧正式進(jìn)軍到社交拼團(tuán)電商的大戰(zhàn)之中,而憑借蘇寧自身的優(yōu)勢加上雙11的熱度和流量,相信會給行業(yè)帶來一股清新的空氣。
社交電商正當(dāng)時(shí)
其實(shí)電商行業(yè)最近一兩年討論最多的就是社交電商的玩法,這種玩法的最大優(yōu)勢就在于不僅流量成本極低,而且可以很好地滲透到四五線城市等更深入的區(qū)域,完成對這些地區(qū)的電商教育。這本來是需要花很多推廣費(fèi)用來養(yǎng)成習(xí)慣的,但是通過拼團(tuán)這種社交電商的模式,一切發(fā)展的就非常順暢了。也正因?yàn)榱髁砍杀靖?,所以在商品價(jià)格和折扣上,也可以給到很低,甚至引發(fā)了關(guān)于“消費(fèi)降級”的討論。其實(shí)這個(gè)討論還是有不小的誤讀的,從總體來看,消費(fèi)者的消費(fèi)意識和形態(tài)一直是升級的,不存在說一直購買品牌商品結(jié)果現(xiàn)在轉(zhuǎn)向去購買雜牌商品的情況。僅僅是因?yàn)橄M(fèi)者更樂于通過拼團(tuán)這種形式來降低自己購買商品的價(jià)格,在購物上花了比原來更少的錢,這其實(shí)也是對消費(fèi)者愿意動用自己的社交關(guān)系去推廣的一種獎(jiǎng)勵(lì),并不能解讀為消費(fèi)降級。
只不過為了追求絕對的低價(jià),一些平臺放寬了對產(chǎn)品的要求,產(chǎn)生了很多山寨和三無產(chǎn)品充斥平臺的問題,雖然做低了價(jià)格,但也影響了大眾對拼團(tuán)的看法。而蘇寧拼購的進(jìn)入,顯然對整個(gè)市場是一個(gè)正向激勵(lì),憑借蘇寧在正品和渠道商的強(qiáng)大能力,以及蘇寧完善的售后服務(wù)體系,相信會對整個(gè)拼團(tuán)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)一個(gè)秩序的重塑,不管是產(chǎn)品還是模式,都會又一個(gè)更加正統(tǒng)的表現(xiàn)。
目前蘇寧拼購的產(chǎn)品策略是以商戶在平臺上開店為主,再加上蘇寧易購本身的供應(yīng)鏈商品和蘇寧拼購去定制的商品,這樣既保證了平臺商品的豐富性,也保證了蘇寧運(yùn)營的可控性,才能夠充分發(fā)揮出蘇寧在品牌、流量以及服務(wù)上的優(yōu)勢,從這一點(diǎn)來說,我覺得蘇寧的定位還是非常準(zhǔn)確,沒有偏廢的。而隨著雙11的到來,蘇寧拼購也把11月8日定為超級拼購日,要一舉把蘇寧拼購刷屏到深入人心。
拼購決勝的關(guān)鍵之道
很多人都會問,社交電商和傳統(tǒng)電商到底有什么不同?這個(gè)問題的答案其實(shí)并不復(fù)雜。簡單地說,社交電商的核心就是爆品,和電商最大的區(qū)別在于,社交電商是創(chuàng)造和激發(fā)需求,而電商是滿足需求。所以對于社交電商來說,產(chǎn)品爆起來是第一位的,而對于傳統(tǒng)電商來說,品類價(jià)格服務(wù)等環(huán)節(jié)都是不可或缺的。這其實(shí)是完全不同的兩種電商理念,這也是為什么蘇寧拼購是一家獨(dú)立的公司在經(jīng)營的重要原因。
目前蘇寧拼購主做的類目主要是家居類的產(chǎn)品,家庭清潔類的商品,還有就是小家電的商品,以及生鮮、酒水、休食、母嬰等商品,這些商品的特點(diǎn)就是必須、高頻,如果有低價(jià)好物,就算家里有也可以囤一些。從這個(gè)角度來看,蘇寧拼購還是對這個(gè)領(lǐng)域的理解非常深刻的。而從另一個(gè)維度來說,蘇寧在線下的深入布局,也成為拼購快速崛起的重要跳板,蘇寧在全國從大店,到蘇寧小店,有上萬的店鋪布局,更有數(shù)十萬的基層員工作為支撐,他們都成為了各種拼購發(fā)起的起點(diǎn),讓拼購模式可以迅速滲透和傳播下去。
而從另一方向來說,這些大店小店也成為了蘇寧拼購的售后服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),畢竟在比較深入的地區(qū),依靠店鋪進(jìn)行服務(wù)和送貨還是一件非常主流的事情。這也是蘇寧拼購在啟動和運(yùn)營上的優(yōu)勢,逐漸轉(zhuǎn)化為了在競爭中的勝勢。在更好的供應(yīng)鏈產(chǎn)品管理,更好的物流支撐以及更好的服務(wù)支撐之下, 蘇寧拼購的高速發(fā)展,顯然也就是一個(gè)順理成章的事情了。
11月8日蘇寧拼購節(jié)
11月11日就是著名的雙11購物節(jié)了,這個(gè)全民狂歡的電商節(jié)日,目前已經(jīng)成為全球最大的購物盛事。而蘇寧拼購顯然也不會錯(cuò)過這個(gè)重要的流量和消費(fèi)窗口,提前三天宣布11月8日是蘇寧超級拼購節(jié),要提前用爆款為雙11來進(jìn)行一次預(yù)熱。這個(gè)設(shè)計(jì)其實(shí)也是蠻巧妙的,借助雙11的聲量為自己的推廣插上翅膀。其實(shí)對于消費(fèi)者來說,兩個(gè)節(jié)日并沒有那么大的差別,都是以更好更實(shí)惠的購物為核心目的,所以相信在11月8日的超級拼購節(jié)日周后,會有越來越多的用戶加入到拼購的隊(duì)伍中,成為消費(fèi)者參與的關(guān)鍵。
而這場盛大的促銷活動總的來講就是線上線下的融合,一個(gè)是在推客上,第二個(gè)是在消費(fèi)者的自然的分發(fā)上,還有一個(gè)是線上場景融入到線下門店環(huán)節(jié),用線下的這種場景為蘇寧拼購APP的下載和小程序的下載提供這種人群上,這些新興場景的出現(xiàn)和滿足,都是拼購發(fā)展過程中的一個(gè)個(gè)里程碑,在拼購這個(gè)戰(zhàn)場中,蘇寧拼購將重塑自己的優(yōu)勢,搶到領(lǐng)軍的身位,迎接更大的挑戰(zhàn)和機(jī)會。
當(dāng)然對于有優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的商戶來說,這也是一個(gè)非常好的機(jī)會,可以花不大的投入,就有可能形成非常爆款的機(jī)遇,充分發(fā)掘出社交電商的優(yōu)勢所在,節(jié)約和減少自身的投入,從而獲得更大的發(fā)展。這其實(shí)也是電商不斷發(fā)展過程中出現(xiàn)的變化機(jī)遇,更是一個(gè)彎道超車的重大機(jī)會。在拼購這個(gè)領(lǐng)域,人人都還是新手,但在蘇寧易購的支持下,蘇寧拼購的發(fā)展,顯然會變的更不一樣。
不過,最終我們需要提醒的是,拼購雖好,還是品質(zhì)第一,社交火爆從來不是一個(gè)產(chǎn)品獲得最終成功的原因,但蘇寧拼購也確實(shí)形成了相當(dāng)強(qiáng)大的購物氣場。所以,希望參與的商家能夠堅(jiān)持保持本心,提供更好更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,也希望蘇寧拼購能夠堅(jiān)持初心,毫不打折的完成自己應(yīng)盡的職責(zé)和服務(wù)。
萬能的大熊
微博2015 2016 2017連續(xù)三年獲得科技領(lǐng)域、電商領(lǐng)域十大最具影響力大V
藍(lán)鯨自媒體聯(lián)盟2017年年度科技大V
公關(guān)品牌專家:曾負(fù)責(zé)360手機(jī)助手、360手機(jī)游戲、360隨身wifi、360兒童手表、360行車記錄儀的品牌營銷,均為行業(yè)第一品牌。
暢銷書作者:《格局逆襲1》《格局逆襲2》銷量超過20萬本。
微營銷第一社群大熊會創(chuàng)始人:2013年創(chuàng)建大熊會,位列中國社群影響力排行榜前五,是國內(nèi)最大的致力于研究和引領(lǐng)微營銷發(fā)展潮流的社會化營銷社群組織,成員已超七千人。
免責(zé)聲明:此文內(nèi)容為第三方自媒體作者發(fā)布的觀察或評論性文章,所有文字和圖片版權(quán)歸作者所有,且僅代表作者個(gè)人觀點(diǎn),與極客網(wǎng)無關(guān)。文章僅供讀者參考,并請自行核實(shí)相關(guān)內(nèi)容。投訴郵箱:editor@fromgeek.com。
- 這里不止“羊毛月”,少年也在以電商助農(nóng)
- 同仁堂醫(yī)養(yǎng)IPO: “三位一體”診療服務(wù)體系高效協(xié)同 “中醫(yī)+”健康服務(wù)未來可期
- 國產(chǎn)手機(jī)大勝,蘋果銷量大跌,難怪急哄哄降價(jià)千元
- 走出群山,長賽道“攀登者”vivo
- 三線結(jié)構(gòu)光與升降LDS激光雷達(dá) 石頭自清潔掃拖機(jī)器人G30導(dǎo)航避障新里程
- 石頭科技閃耀CES2025 首創(chuàng)仿生機(jī)械手掃拖機(jī)器人
- TCL華星亮相CES2025,印刷OLED等創(chuàng)新顯示技術(shù)全球吸睛
- 科技云報(bào)到:從大模型到云端,“AI+云計(jì)算”還能講出什么新故事?
- 承載AI的云南花卉,正在盛開
- 打造個(gè)人辦公新范式,科大訊飛召開辦公智能體產(chǎn)品升級發(fā)布會
免責(zé)聲明:本網(wǎng)站內(nèi)容主要來自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿,凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息,均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準(zhǔn)確性及可靠性,但不保證有關(guān)資料的準(zhǔn)確性及可靠性,讀者在使用前請進(jìn)一步核實(shí),并對任何自主決定的行為負(fù)責(zé)。本網(wǎng)站對有關(guān)資料所引致的錯(cuò)誤、不確或遺漏,概不負(fù)任何法律責(zé)任。任何單位或個(gè)人認(rèn)為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁或鏈接內(nèi)容可能涉嫌侵犯其知識產(chǎn)權(quán)或存在不實(shí)內(nèi)容時(shí),應(yīng)及時(shí)向本網(wǎng)站提出書面權(quán)利通知或不實(shí)情況說明,并提供身份證明、權(quán)屬證明及詳細(xì)侵權(quán)或不實(shí)情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后,將會依法盡快聯(lián)系相關(guān)文章源頭核實(shí),溝通刪除相關(guān)內(nèi)容或斷開相關(guān)鏈接。