騰訊不行，百度不行，谷歌也不行，吳軍老師你真是個(gè)影響大環(huán)境的人啊

吳軍老師上熱搜了，可能年輕人都不太知道這個(gè)名字了，這位寫出互聯(lián)網(wǎng)知名暢銷書《浪潮之巔》，最了不起的地方倒不是這本書多么厲害，而是這本書是他在騰訊上班的時(shí)候?qū)懙?。不過盡管騰訊給了吳軍老師很大的尊重和空間，讓他負(fù)責(zé)很重要的搜索產(chǎn)品搜搜，但并沒有換來吳軍對騰訊的感恩。離職之后對騰訊的批評也是不絕于耳，大概意思還是，這個(gè)事情做的不好是你們的問題啊，不是我沒本事。

盡管做搜搜的時(shí)候的目標(biāo)是通過長期努力干掉百度，但最終的結(jié)果還是搜搜直接賣給了搜狗，騰訊的人也非常不理解為什么還做不過搜狗，不過吳軍老師這個(gè)時(shí)候（12年）已經(jīng)返回了老東家谷歌，去負(fù)責(zé)一個(gè)“神秘項(xiàng)目”了。這個(gè)神秘項(xiàng)目是什么，我也不知道，不過剛剛吳軍老師又表示，谷歌是個(gè)很平庸的公司，目前的管理很混亂，公司發(fā)展不行跟CEO桑達(dá)爾˙皮查伊的平庸有很大關(guān)系。

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當(dāng)然谷歌都不行了，騰訊肯定也不行了，騰訊的問題就是沒有to B的基因，亂打錢也做不好市場。

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然后百度也隨后躺槍，吳軍表示百度是一個(gè)基本屬于僵化的公司。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代百度已經(jīng)完全落伍，已經(jīng)沒有希望了。

這是什么感覺？互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)可能已經(jīng)完蛋了，谷歌、騰訊、百度都不行了，不知道為什么就阿里沒問。但我看到這個(gè)訪談是《今日頭條》做的，基本也就明白了幾分，阿里的面子還是要留一下，騰訊百度就得下痛手，至于谷歌為什么也不行了，大概頭條也要做國際化了吧。所以想到這里，我突然想起了趙本山老師的一句名言。“沒能力就說沒能力，還大環(huán)境，怎么你到哪大環(huán)境都不好，你是破壞大環(huán)境的人??？”

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從我個(gè)人來看，不管是谷歌還是騰訊、百度，依舊是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)最優(yōu)秀的公司，尤其是在當(dāng)下這個(gè)環(huán)境中，很多投融資項(xiàng)目的泡沫已經(jīng)破滅，要么沒有了上市的希望，要么上市就破發(fā)腰斬，幾乎沒有幸免。反觀騰訊生態(tài)，依舊是一枝獨(dú)秀，而在2B市場上的耕耘不管是支付還是小程序也都有聲有色。而百度即便股價(jià)表現(xiàn)一般，但收入在去年還是破了千億。而其移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的多個(gè)APP包括百度APP、地圖、貼吧等等，依舊是用戶必不可少的手機(jī)應(yīng)用。尤其是百度APP的日活都已經(jīng)達(dá)到了1.87億，比頭條還要高出五六千萬，從收入看信息流廣告收入也接近200億了，說落伍我覺的確實(shí)不知道從何說起。

至于谷歌，我覺得就不需要再評價(jià)了，不管是人工智能還是別的方面的探索和嘗試，在全球不僅僅是有領(lǐng)袖的地位，更給行業(yè)帶來很多啟發(fā)和指引。

而吳老師的功績則是把《浪潮之巔》翻版更新了三分之一。

我一直覺得，行業(yè)人士最好慎重批評老東家，倒不是因?yàn)閷Σ粚?，而是這很容易被認(rèn)為是你掌握了內(nèi)幕，但其實(shí)可能并沒有。對于搜搜的失敗，其實(shí)劉熾平的評價(jià)還是給吳軍相當(dāng)留面子的，只是說領(lǐng)導(dǎo)人不夠?qū)Ｗ?，而沒有說其實(shí)吳軍一年也上不了幾次班，還寫了本書。但反觀吳軍的批評，則距離騰訊的今天的情況有些遠(yuǎn)，還在談微信，并沒有對騰訊深入推進(jìn)的幾個(gè)B端業(yè)務(wù)有更深入的了解。至少我就覺得微信開發(fā)票這個(gè)事情普及的話真的是功在千秋了，實(shí)際上很多地方也在推進(jìn)這個(gè)系統(tǒng)的對接。

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而對于行業(yè)的判斷，我覺得行業(yè)人士還是要有自己不同的思考，不能人云亦云，和網(wǎng)民一個(gè)水平。比如對百度，起碼也要知道百度收入的增長，信息流業(yè)務(wù)的增長，以及人工智能進(jìn)化的現(xiàn)狀。在這個(gè)基礎(chǔ)上就算得出同樣的結(jié)論，我覺得也不能說錯(cuò)。但是毫無來由想當(dāng)然的判斷一家千億收入的公司沒救了，那我真的也想變成一個(gè)沒救的人了。其實(shí)反觀行業(yè)，更多巨額虧損的小巨頭，反而是到了最危險(xiǎn)的時(shí)候。融資市場遇冷，二級市場崩潰，一個(gè)是融不到錢，一個(gè)是上市就破發(fā)，投資打水漂，這才是真正可怕的現(xiàn)實(shí)。所以不管市值有什么變化，BAT在收入和盈利方面的優(yōu)勢還是妥妥的沒有敵手的，現(xiàn)金流在手，肯定不會(huì)無藥可救，還是有更大的騰挪空間的。

吳軍可能是一個(gè)好的作者但未必是一個(gè)好的行業(yè)從業(yè)者，經(jīng)手的谷歌最終退出中國，經(jīng)手的搜搜最終扔給了搜狗，重回谷歌目前看也乏善可陳。自己最終還是要靠這些經(jīng)歷去走穴，去宣傳互聯(lián)網(wǎng)的未來和希望來營收。所以，我覺得吳老師應(yīng)該更多的還是給行業(yè)正向的看法和鼓勵(lì)，幫助各個(gè)公司度過難關(guān)，而不是一竿子都拍死，唯我獨(dú)尊但就是不去親力親為。唱衰行業(yè)確實(shí)容易吸引眼球，但最終對自己的品牌還是會(huì)有不小的影響。希望吳老師能再出一本靠譜的書，讓大家看到互聯(lián)網(wǎng)世界的真實(shí)景象，而不是隨意揮灑大棒，讓曾經(jīng)自己的老東家莫名躺槍，尤其是頭條的訪談，批評競品更應(yīng)該避嫌才是。

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