目前,“VR+”漸漸成為創(chuàng)業(yè)者、投資人眼中“VR從概念到商業(yè)”的突破口。于是乎,從最早的游戲、視頻、音樂、主題公園,到后來的地產(chǎn)、家裝、旅游、教 育、社交、購物,甚至醫(yī)療健康、智慧城市、裝備制造、航空航天、考古探險等專業(yè)化領(lǐng)域,“VR+”項目如雨后春筍般出現(xiàn),且正在野蠻生長。
“VR+”涉足百業(yè)
目前,“VR+”涉及的行業(yè)已拓展至近20個,新創(chuàng)公司數(shù)以百計——有的是巨頭內(nèi)部孵化的新項目,有的則是技術(shù)掌握者的再創(chuàng)業(yè),且越來越獲得資本的垂青。
“理想很豐滿,現(xiàn)實很骨感?!边@句話用來形容當下的VR市場可謂恰到好處:再誘人的規(guī)模預(yù)期也改變不了消費市場普及率低迷的現(xiàn)狀。所有人都在等待一個現(xiàn)象級產(chǎn)品的出現(xiàn),可以讓VR的概念在一夜之間實現(xiàn)巨大的商業(yè)化成就,就像iPhone4之于智能手機。
硬件上的成就非一日之功,但這也倒逼VR參與者們——要想實實在在、接地氣地發(fā)展,需要在更多商業(yè)領(lǐng)域甚至專業(yè)領(lǐng)域進行充滿想象力的嘗試。由此,“VR+”應(yīng)運而生。
VR與醫(yī)學(xué)
借助VR,人們可以建立虛擬的人體模型,借助于跟蹤球、HMD、感覺手套,學(xué)習了解人體內(nèi)部各器官結(jié)構(gòu),對虛擬的人體模型進行手術(shù)等,觀測手術(shù)后的效果,還可以利用VR技術(shù)訓(xùn)練新醫(yī)生。
VR與房地產(chǎn)
在中國房地產(chǎn)價格虛高,奸商眾多,買房相當于賭博。買的好,賺了,畢竟房價節(jié)節(jié)攀升。買的不好,虧了,畢生的積蓄都打水漂了。有了虛擬現(xiàn)實,可以實現(xiàn)全景看房,近距離看遍房子的每個死角,讓開發(fā)商沒法偷工減料。此外可以體驗房子的室內(nèi)設(shè)計效果,查看房子的采光狀況等。
VR與游戲
游戲,是目前人們認為VR最容易觸及的一個行業(yè),也最有“錢途”。無論是角色扮演、競速賽車或者動作類游戲,都是大眾最期待的VR開發(fā)領(lǐng)域。在模擬駕駛方面,VR有很大的應(yīng)用空間。VR可以提供幾乎與真實環(huán)境一致的體驗,且所需設(shè)備并不復(fù)雜。
VR與電商
為 什么穿在模特身上,是那么的高大、帥氣、陽光,穿在我身上,是那么的矮小、猥瑣、陰暗,而且附贈民工裝技能,堂堂大學(xué)生居然買了一套民工裝,真是坑。如果 當時購買前能試穿該多好,買個衣服都不能讓人放心的買買買。有了虛擬現(xiàn)實,讓模特們失業(yè)去吧,自己穿上合適再買,在事實面前,賣家的花言巧語將被徹底擊 潰。
VR與旅游
每到節(jié)假日,外出旅游的人,人山人海。跟風外出,十有八九鬧堵車。待在家里,浪費了大好時光。有了虛擬現(xiàn)實,在家便可游遍天下。你可以在8時,體驗泰山的“會當林絕頂,一覽眾山小”,在9時來到布達拉宮,接受藏傳佛教的洗禮,在10時,進入故宮,感受祖國文化的博大精深等。
VR與新聞報道
上百年以來,新聞報道的模式就是文字、照片、聲音、現(xiàn)場視頻,VR的出現(xiàn)顛覆了教科書。美國廣播公司(ABC)日前推出一種虛擬現(xiàn)實新聞報道,通過VR技術(shù) 可以讓讀者身處新聞現(xiàn)場并自由移動。首個VR新聞報道在敘利亞首都大馬士革進行,ABC的新聞用戶得到了“親臨敘利亞戰(zhàn)區(qū)”才能獲得的浸入式體驗。
VR與電影/演唱會
通過虛擬現(xiàn)實,可以在家近距離身臨現(xiàn)場的觀看偶像周杰倫的演唱會,關(guān)鍵是省錢、省心,不用遠赴千里之外、不用網(wǎng)上排隊買票,一人在家,現(xiàn)場零距離的享受??措娪啊㈦娨晞〉?,你可以通過小人物的視角,洞察主角們們的一言一行??梢酝ㄟ^反派的視野,總結(jié)失敗的教訓(xùn)等。
VR與城市規(guī)劃
VR技術(shù)不僅能十分直觀地表現(xiàn)虛擬城市環(huán)境,而且能很好地模擬各種天氣情況下的城市,讓人們一目了然地了解排水系統(tǒng)、供電系統(tǒng)、道路交通、溝渠湖泊等,能模擬颶風、火災(zāi)、水災(zāi)、地震等自然災(zāi)害的突發(fā)情況,對城市規(guī)劃有舉足輕重的作用。
VR與教育
VR與教育的結(jié)合,絕對可以顛覆以往的教學(xué)模式,將老師針對全班同學(xué)的無差別教學(xué),顛覆為真正的個性化因材施教,每一位學(xué)生都可以在虛擬環(huán)境中,聽老師為自己講課,還能與老師對話。想象一下吧,在學(xué)習第二次世界大戰(zhàn)歷史的時候,你好似親自參加了雅爾塔會議,會議內(nèi)容你還能忘掉嗎?
VR與體育
VR+體育:據(jù)了解,美國職業(yè)棒球大聯(lián)盟(MLB)嘗試在球員的日常擊球訓(xùn)練中引入VR技術(shù),幫助球員進一步提高戰(zhàn)斗力。而在這之前,2015至2016賽季的 美國職業(yè)籃球聯(lián)賽(NBA)揭幕戰(zhàn)上,采用了VR技術(shù)轉(zhuǎn)播金州勇士隊與新奧爾良鵜鶘隊的對決,這場比賽成為世界上第一場使用VR技術(shù)轉(zhuǎn)播的比賽。
國內(nèi)市場上,就在4月初,體奧動力聯(lián)合微鯨科技進入體育賽事VR內(nèi)容制作領(lǐng)域,將嘗試在中國國家足球隊、中超聯(lián)賽、足協(xié)杯賽、業(yè)余足球聯(lián)賽等足球賽事中提供VR直播信號。
“VR+”痛點不少
硬件、技術(shù)、內(nèi)容、普及度……“VR+”痛點和難點不少,但仍有突破口。比如,對于“VR+視頻”,越商業(yè)化的直播節(jié)目,如演唱會,越有可能率先被VR顛覆。
VR+游戲。受制于硬件性能、普及度等的局限,目前VR游戲尚難以真正實現(xiàn)大規(guī)模市場化;同時,VR游戲在制作上成本遠超過一般游戲,盈利之路還遙遙無期。
順網(wǎng)科技董秘張麗表示,根據(jù)我們對全球VR開發(fā)者的考察,凡是優(yōu)質(zhì)的VR內(nèi)容,往往意味著巨大的投入。比如一個demo的開發(fā)周期長達3到6個月,成本高達上百萬美元。
“VR+視頻”。一如“VR+游戲”的產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀,硬件、技術(shù)、內(nèi)容制作成本也是其必須面對的三大問題。
首先,VR的體驗遠沒有滿足用戶舒適體驗的需求。觀眾看VR短片超過10分鐘就會頭暈,這是目前一種普遍現(xiàn)象。
其次,除了硬件的質(zhì)量需提升外,VR領(lǐng)域目前還存在一些軟件方面的問題。目前,國內(nèi)常用的一些拼接軟件,存在著拼縫問題、色溫問題,這些都會影響VR視頻的體驗感。
最后,“內(nèi)容基礎(chǔ)物料匱乏”、“制作經(jīng)驗不足”、“內(nèi)容觀影體驗差異”是VR內(nèi)容制作的三大痛點。而VR熱播采取的方法是靠大量出片子,大量做內(nèi)容,大量出作品,慢慢累計經(jīng)驗。
不過,很多業(yè)內(nèi)人士也認為,“VR+”雖然痛點、難點很多,但其仍有突破口。
對于游戲,突破口之一是讓VR游戲先到各類VR線下體驗館試水,培育用戶體驗度,打開未來市場空間。
據(jù)悉,2015年以來,包括暴風魔鏡在內(nèi)的多家VR企業(yè)加緊線下體驗館建設(shè),預(yù)計2016年有5000至20000家VR線下體驗店建成,處于高速增長期。
對于視頻,目前越商業(yè)化的直播節(jié)目,如演唱會,越有可能率先被VR顛覆。這個細分領(lǐng)域加入VR技術(shù),其可商業(yè)化的地方與體育一樣。據(jù)了解,國內(nèi)游戲上市公司游久游戲已計劃在2016年籌辦國內(nèi)首個VR虛擬演唱會,“復(fù)活”邁克·杰克遜。
“VR+”先機在B端
在房地產(chǎn)、線下娛樂、教育等行業(yè),“VR+”的商業(yè)模式已經(jīng)跑起來了,在C端市場由于還有比較多的不確定性,什么時候爆發(fā),怎樣的商業(yè)模式有機會等,都還有待觀察。
無論VR+游戲、視頻、體育等,都是C端應(yīng)用,預(yù)期市場規(guī)模雖然巨大,但成熟需要時間。反之,由于短期變現(xiàn)能力較強,“VR+”的另一個商業(yè)化突破口,正越來越集中到B端應(yīng)用。
和君資本VR基金合伙人安樂表示,C端市場還有較多不確定性因素,而在房地產(chǎn)、線下娛樂、教育等行業(yè),“VR+”的商業(yè)模式已經(jīng)跑起來了,市場也在快速增長。
而乾元資本總裁杜承軍也認為,“由于影視在C端還沒有任何商業(yè)模式,所以主要會面向B端的項目?!?/p>
那么,B端應(yīng)用還有哪些商業(yè)化空間?以醫(yī)療為例,3月,invision(醫(yī)微迅)宣布完成數(shù)千萬元的天使輪融資,并且與張強醫(yī)生集團達成戰(zhàn)略合作,共同開發(fā)醫(yī)療VR在臨床治療和外科手術(shù)培訓(xùn)方面的應(yīng)用。
據(jù)高盛預(yù)測,2015年VR的B端市場中,醫(yī)療健康領(lǐng)域的規(guī)模將達到51億美元;到2020年的用戶數(shù)大約是80萬,到2025年的用戶數(shù)大概在320萬。
其實,VR領(lǐng)域能做的事情非常多,創(chuàng)業(yè)者選擇一個好的切入點非常重要。一個小的團隊盡量不要涉足硬件,類似眼鏡這樣的設(shè)備一定會被大的廠商壟斷。小團隊適合做一些周邊的產(chǎn)品,比如定位、手勢識別、空間識別等。
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