5月11日-13日,眾多“奇、趣”科技產(chǎn)品集體亮相2106年亞洲CES展會的京東金融展臺,成為本屆展會一抹亮麗的風(fēng)景線。筆者看到,這些展品均是曾經(jīng)登陸或仍在京東眾籌平臺進行眾籌的產(chǎn)品,比如:UMind意念機、安果掌飛自拍無人機、AR運動智能眼鏡、碳纖維智能自行車、“55°+哈密瓜”奶瓶清洗機等,品類涵蓋了VR/AR、出行、家居、生活工具等多個品類。
當(dāng)這些科技產(chǎn)品在CES這么大大的舞臺上享受鮮花和掌聲時,筆者不禁思考,是誰成就了他們?相信有的讀者會說,這些產(chǎn)品從根本上解決用戶的需求,擊中了用戶的痛點,但筆者卻認為,他們的成功離不開像京東這樣的眾創(chuàng)孵化平臺。
曾幾何時,面臨經(jīng)濟的下行壓力,這些雙創(chuàng)企業(yè)可謂“九死一生”,或在為了生存苦苦掙扎,或在為了融資四處碰壁。所以,沒有眾創(chuàng)孵化平臺,這些雙創(chuàng)企業(yè)早已經(jīng)死去,還何談創(chuàng)新和成功。
當(dāng)然,也正是由于這無數(shù)多的創(chuàng)業(yè)企業(yè),一批專為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)的眾創(chuàng)孵化平臺猶如雨后春筍般涌現(xiàn)。據(jù)筆者了解,目前包括京東、阿里、騰訊、百度、蘇寧、小米、36氪等在內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)TMT平臺均在發(fā)力創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新孵化。
雖然各家都在發(fā)力眾創(chuàng)孵化平臺,但筆者認為,各家平臺也有高低上下之分,而且目前真正能夠稱得上生態(tài)的也只有京東一家。為何這么說,我們不妨拿業(yè)內(nèi)相比比較有特色的平臺進行一下對比:
小米生態(tài)孵化:小米生態(tài)鏈負責(zé)人劉德曾經(jīng)說過,小米生態(tài)孵化的領(lǐng)域主要是:手機周邊、智能可穿戴設(shè)備、傳統(tǒng)白電的智能化、優(yōu)質(zhì)的制造資源、極客酷玩類產(chǎn)品、生活方式類產(chǎn)品。相對而言,小米生態(tài)更像是一個孵化器,孵化的類型也相對比較單一。
36kr·氪空間:氪空間主要是幫助需要融資的創(chuàng)業(yè)公司完成第一輪融資。其創(chuàng)始人劉成城曾指出,“氪空間”主要是幫助那些能夠把產(chǎn)品做到極致、卻沒有很順暢的融資資源的團隊,讓他們在早期能更順利地獲得融資并起步。所以,氪空間做的是創(chuàng)業(yè)公司“從0到1”的蛻變。
蘇寧創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈:蘇寧的創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈是最晚提出的,如果筆者記得沒錯,應(yīng)該是在今年4月。雖然蘇寧也提出了股權(quán)眾籌、產(chǎn)品眾籌和眾創(chuàng)生態(tài)等多步走的戰(zhàn)略,但由于起步較晚,目前仍未形成規(guī)模。
最后,我們再來看一下京東眾創(chuàng)生態(tài)。過去兩年,京東眾籌一直致力于打造眾創(chuàng)生態(tài)圈,并成功搭建了“產(chǎn)品眾籌+股權(quán)眾籌+眾創(chuàng)生態(tài)圈”的三位一體模式。加之,京東眾籌一些天然的優(yōu)勢資源,比如:京東的平臺入口、京東金融的資源、對創(chuàng)業(yè)者的支持幫扶等,恰恰讓京東眾創(chuàng)生態(tài)形成了很好的閉環(huán)。
首先,創(chuàng)業(yè)者依托京東眾創(chuàng)生態(tài)可以實現(xiàn)“從0到100”全過程:
在最初的創(chuàng)意階段,京東眾創(chuàng)生態(tài)圈將利用大數(shù)據(jù)能力與1.69億用戶的消費行為,為創(chuàng)業(yè)企業(yè)提供用戶消費分析報告,量身提供投資決策服務(wù),針對性的指導(dǎo)企業(yè)快速向下一階段發(fā)展;
待創(chuàng)業(yè)企業(yè)生產(chǎn)出初代產(chǎn)品之后,京東眾創(chuàng)生態(tài)圈將為其對接京東產(chǎn)品眾籌、股權(quán)眾籌平臺,通過京東眾籌實現(xiàn)產(chǎn)品與用戶的第一步連接,接受市場的檢驗;在創(chuàng)業(yè)企業(yè)進入量產(chǎn)階段后,京東眾創(chuàng)生態(tài)圈可為其對接京東商城包括采銷、物流等多種優(yōu)質(zhì)資源在內(nèi)的全套服務(wù),幫助創(chuàng)業(yè)企業(yè)快速成長;
當(dāng)創(chuàng)業(yè)企業(yè)進入成熟期,京東金融將為其提供一站式金融解決方案,讓創(chuàng)業(yè)企業(yè)為用戶與社會帶去更多價值。
其次,依托“產(chǎn)品眾籌+股權(quán)眾籌+眾創(chuàng)生態(tài)圈”三位一體,京東眾創(chuàng)生態(tài)圈目前已涵蓋投資、服務(wù)、培訓(xùn)以及京東集團資源為主的四大服務(wù)體系,形成了一站式的創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺。
最后,基于京東金融“金融科技公司”的定位,京東眾籌天生就擁有了科技實力的支撐。比如:京東眾籌掌握著1.69億消費者行為大數(shù)據(jù),對市場需求把握較好,能夠通過消費者行為數(shù)據(jù)分析來對創(chuàng)業(yè)產(chǎn)品進行指導(dǎo),為創(chuàng)業(yè)公司下一步發(fā)展方向給出參考。
雖然已經(jīng)走在了行業(yè)前列,但京東眾籌并未固步自封。在本屆CES展會上,京東眾籌正式發(fā)布了眾創(chuàng)生態(tài)圈的“百十一”計劃,計劃吸引更多的創(chuàng)業(yè)項目,并將扶持更加系統(tǒng)化和機制化。
據(jù)京東眾創(chuàng)眾籌事業(yè)部總經(jīng)理高洪偲介紹,通過本次亞洲CES展,京東眾籌發(fā)現(xiàn)了很多極具潛力的創(chuàng)業(yè)公司和高品質(zhì)的智能科技產(chǎn)品,我們很希望這些創(chuàng)業(yè)公司能夠加入到京東眾籌中。基于此,京東眾創(chuàng)生態(tài)圈未來將投資100家創(chuàng)業(yè)企業(yè),扶持、打造10家市值達到10億級人民幣的創(chuàng)業(yè)企業(yè),成就一家市值達到100億人民幣的創(chuàng)業(yè)企業(yè)。
比如我們前面提到的“55°+哈密瓜”奶瓶清洗機,作為京東眾創(chuàng)生態(tài)圈“百十一”計劃的首批投資的早期3C類項目,在上線后的短短12個小時內(nèi),其眾籌金額就突破了50萬元。截止目前,該項目已籌得資金100萬元以上,獲得超過16000名用戶的支持,打破了母嬰類智能硬件破百萬的最短時間記錄。
而這只是京東眾籌上眾多項目的一個縮影。截止目前,在京東眾籌平臺已誕生了30個破千萬的項目,近400個百萬級項目,總籌資和超過18億元。
所以,毫不夸張的說,擁有了1.69億高凈值用戶和大量用戶消費行為數(shù)據(jù)的京東眾籌,在“百十一”計劃實施之后,將構(gòu)筑更加完美的眾創(chuàng)生態(tài)閉環(huán),并用實際行動促進中國整體創(chuàng)業(yè)環(huán)境、投資環(huán)境的完善。
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