扶貧生態(tài)四面開花結果 為什么是京東走在了前面？

“近年來，京東積極響應國家‘打贏脫貧攻堅戰(zhàn)’的號召，在商務部，財政部，扶貧辦的指導下，通過產(chǎn)業(yè)、用工、金融、創(chuàng)業(yè)四大扶貧模式，全力支持國家脫貧攻堅戰(zhàn)略”，這是9月15日，劉強東在出席全國農(nóng)村電子商務精準扶貧經(jīng)驗交流會上的發(fā)言。這一會議上，中共中央政治局委員、國務院副總理汪洋出席并講話，他強調(diào)，電商扶貧是精準扶貧的有效抓手，也是利用新技術新模式助推脫貧攻堅的創(chuàng)新舉措。

9月12日經(jīng)國務院扶貧開發(fā)領導小組第二十次全體會議審定，2017年全國脫貧攻堅獎40名獲獎者如期產(chǎn)生，劉強東等10人獲得“2017年全國脫貧攻堅獎奉獻獎”。獲得這一獎項的人選中，只有劉強東一人是來自電商領域的。

那么，為什么京東能成為助力全國脫貧攻堅的標桿企業(yè)？京東式扶貧的特色何在？在一眾電商和互聯(lián)網(wǎng)公司中，為什么是京東走在了前面？

面廣、點準 以自身優(yōu)勢戳中扶貧痛點

京東作為領先的綜合電商平臺，其擁有對接多個貧困地區(qū)的能力，因此，我們可以看到的是，萬達、恒大等在扶貧工作實施上往往是鎖定一個貧困縣，而京東則是更加面廣，面向的是多個貧困縣。

這一方面在于京東在3C數(shù)碼品類之外，已經(jīng)在近些年強化了其京東超市、生鮮等品類的根基，在同業(yè)中占據(jù)主流領跑地位，這種地位的夯實讓京東有能力去對接多個貧困縣，并以多元化的扶貧方式去切實踐行扶貧工作。如劉強東所言，京東集團開展產(chǎn)業(yè)扶貧時非常重視可持續(xù)發(fā)展?！拔覀兝秒娚唐脚_的營銷能力，扶植貧困地區(qū)龍頭企業(yè)，打造當?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品品牌，帶動貧困戶實現(xiàn)就業(yè)和增收，促進縣域經(jīng)濟發(fā)展，實現(xiàn)脫貧可持續(xù)性?！睌?shù)據(jù)顯示，幾年下來，京東打造出“一顆紅心”獼猴桃、“福仁緣”枇杷等50多個知名品牌、扶植6000家當?shù)仄髽I(yè)，上線貧困縣商品300萬種，累計實現(xiàn)銷售額超過200億元。

可以說，這種成績的取得如果只是鎖定一個或幾個貧困縣是無法實現(xiàn)的，京東發(fā)揮其在生鮮全產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢，對接若干個貧困縣，以面廣、點準的形式，在自建的冷鏈物流助力下，方才實現(xiàn)了農(nóng)產(chǎn)品的上行，讓多個貧困縣可以背倚京東而脫貧致富。而且，從京東的體量看，貧困縣的數(shù)量是可以不受限制的，換言之，在京東生鮮品類強勢占據(jù)市場領先地位、冷鏈物流建設完善的前提下，京東能幫助盡可能多的貧困縣發(fā)展特色農(nóng)產(chǎn)品進而實現(xiàn)脫貧致富。而這背后，恰恰是京東以自身優(yōu)勢戳中了扶貧中授魚而不授漁、缺乏冷鏈保障等痛點，切實做到了真扶貧和大扶貧。

物流、供應鏈建設 讓扶貧生態(tài)活起來

具體來看，京東的真扶貧和大扶貧工作的開展，離不開物流和供應鏈的建設優(yōu)勢。與其他電商平臺依靠第三方物流公司不同，京東最大的優(yōu)勢之一便是自建物流，這一自建物流的優(yōu)勢會在多個產(chǎn)業(yè)鏈和供應鏈層面發(fā)揮作用。

譬如，京東扶持的“跑步雞”扶貧項目，就涉及到雞苗的發(fā)放和成品雞的倉儲以及配送等環(huán)節(jié)。這些環(huán)節(jié)無一不需要強力的物流特別是冷鏈物流支撐。而京東的物流網(wǎng)絡建設不僅早就將觸角伸向了全國各地包括偏遠地區(qū)，而且隨著京東生鮮品類的發(fā)展，京東也建起了與之配套的冷鏈物流設施，能從倉儲到配送做到全程冷鏈。而縱觀業(yè)內(nèi)，國內(nèi)能做到這樣的也就只有京東了。

可以說，正是有物流和供應鏈上的整體建設和戰(zhàn)略考慮，京東才能對接更多的貧困地區(qū)，有針對性的幫助這些地區(qū)開展種養(yǎng)殖農(nóng)產(chǎn)品的上行，切實助力這些地區(qū)脫貧致富。尤其是京東電商平臺還通過建設特產(chǎn)館和自營旗艦店，助推糧油調(diào)味、茗茶、水果、禽肉蛋品等適合貧困地區(qū)開展的熱銷農(nóng)特產(chǎn)品扶貧項目。數(shù)據(jù)顯示，通過打造品牌優(yōu)質(zhì)農(nóng)特產(chǎn)品，其總銷量指數(shù)同比增長103%。因地制宜發(fā)展重點品類，2017年第2季度貧困地區(qū)蔬菜、水果銷售同比增長超過300%和500%。

可以說，京東不僅是貧困地區(qū)農(nóng)戶與發(fā)達地區(qū)用戶之間的連接者，而且還是讓扶貧生態(tài)活起來的先行者，而這背后，最為重要的支撐便是京東在物流、冷鏈、農(nóng)產(chǎn)品上行方面的整體優(yōu)勢使然。而且，這種優(yōu)勢也是旁人難及的。這就讓京東更有能力和優(yōu)勢去幫助更多的貧困農(nóng)戶脫貧。

全方位扶貧 成為京東多方共贏的新常態(tài)

京東在踐行扶貧工作中，其另一突出的特色是全方位扶貧，即，不只是限于農(nóng)特產(chǎn)品的電商銷售，而是還通過用工扶貧、金融扶貧和創(chuàng)業(yè)扶貧等，打造了全方位扶貧生態(tài)。

其中，在用工扶貧上，近年來京東在招聘配送員和倉儲人員時，優(yōu)先錄用貧困家庭人員，累計解決2.5萬人就業(yè)，其中多數(shù)來自建檔立卡的貧困家庭，而且值得一提的是，京東均跟員工簽訂勞動合同，全額繳納“五險一金”，實現(xiàn)一人就業(yè)，全家脫貧。在金融扶貧上，京東則為建檔立卡貧困戶提供無抵押、無擔保的低息貸款，成功打造出“濮陽扶貧羊”、“豐寧扶貧?！钡软椖俊?shù)據(jù)顯示，京東目前已發(fā)放貸款50多億元，幫助4.2萬貧困人口改善經(jīng)濟狀況。而在創(chuàng)業(yè)扶貧上，京東還為貧困縣基層干部、企業(yè)職工和返鄉(xiāng)青年，開展近10萬人次的電商培訓，建立100多家青年電商孵化中心，帶動上千名貧困人員利用電商平臺創(chuàng)業(yè)。2015年以來，京東累計幫扶了10萬戶建檔立卡貧困家庭，每年增收2000-3000元。

而之所以取得這樣的成績，能四面開花結果全面扶貧，關鍵則在于京東不只是一家電商公司，更是一艘生態(tài)航母，其既有自營電商和POP電商平臺，也有京東金融等延伸業(yè)務，更有旁人難及的自建物流體系，由此方才能全方位助力貧困地區(qū)早日脫貧，而且這種脫貧并非暫時的，而是授人以漁而非授人以魚，是以京東大生態(tài)加持的全方位扶貧。換言之，京東在扶貧過程中，是用自己的電商、金融、營銷、培訓服務、大數(shù)據(jù)等形成閉環(huán)，全方位為貧困地區(qū)賦能。而可以預見的是，對京東而言，這種全方位的扶貧正在成為一種常態(tài)，而且，是京東、消費者與貧困人員多方共贏的新常態(tài)。

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