作為北美最大的由學生組織的中國峰會，哈佛中國論壇（Harvard China Forum）在中美商界、學屆、政界一直都有不錯的聲譽。美國東部時間4月9日-10日，第十九屆哈佛中國論壇在波士頓海因斯會議中心落下帷幕，今年的主題是《新常態(tài)下的驅動力：人才、投資與科技》。
當下，無論你身處于美國硅谷，還是北京的中關村，創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)都是繞不開的兩大主題，尤其是在最熱門的移動互聯(lián)網(wǎng)領域。本屆哈佛中國論壇的一大亮點便是歷史上首次舉辦創(chuàng)業(yè)大賽，聯(lián)合舉辦方是一家來自中國的早期投資機構——發(fā)現(xiàn)創(chuàng)投。
科技創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)的火苗“燃起來”
這多少有些出人意料，因為發(fā)現(xiàn)創(chuàng)投作為一家新興投資機構，在國內的曝光也是少之又少，可謂低調。但它在這屆創(chuàng)業(yè)大賽上卻顯露了實力，成功打造了包括真格基金創(chuàng)始人徐小平、軟銀賽富合伙人閻焱、洪泰基金創(chuàng)始人盛希泰、經緯中國合伙人萬浩基等23位一線投資大佬在內的豪華評委陣容。
徐小平等投資人在評審現(xiàn)場
此次大賽共收到200多份企業(yè)策劃書，后經發(fā)現(xiàn)創(chuàng)投和評委嘉賓的遴選與角逐，有8支團隊成功闖入決賽。在通過6分鐘向聽眾呈現(xiàn)創(chuàng)業(yè)方案和7分鐘與評委溝通的問答環(huán)節(jié)后，獲得前三名的創(chuàng)新企業(yè)分別是：一家用算法驅動的藥物研發(fā)創(chuàng)新科技公司，從MIT走出的XtalPI 團隊；致力于骨關節(jié)炎預防性治療的創(chuàng)新和分析的CartilaGen團隊；機器人和可穿戴產品公司Rise Robotics。從中不難看出，消費產品、醫(yī)療保健和大數(shù)據(jù)、人工智能等移動新技術的結合，在美國是非常熱門的創(chuàng)業(yè)領域。
發(fā)現(xiàn)創(chuàng)投創(chuàng)始人王軍軍（右一）給獲獎項目頒獎
在中國，科技創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)的火苗更是熊熊燃燒。據(jù)彭博社報道，自2010年以來，中國初創(chuàng)公司的數(shù)量每年以超過100%的速度增長，到2014年底達到161萬家，這一速度全球稱冠。從2015年開始，中國迎來了創(chuàng)業(yè)“第四次浪潮”。
洪泰基金創(chuàng)始人盛希泰認為，創(chuàng)業(yè)是一種國際語言，中國和美國的語言體系通過創(chuàng)業(yè)打通了，“移動互聯(lián)網(wǎng)將是中國人的世紀”。據(jù)稱，中國現(xiàn)在有接近10億部活躍的智能手機，比所有發(fā)達國家人口的總和還多。
不容忽視的投資模式變革
細觀每一次創(chuàng)業(yè)浪潮，不僅涌現(xiàn)了大量新興技術和創(chuàng)業(yè)人才，也是新興資本和投資模式閃耀的舞臺。因為，創(chuàng)投與創(chuàng)業(yè)正如如影隨形的孿生兄弟。在國內，不僅BAT等科技巨頭加大了對于新興創(chuàng)業(yè)公司的投資力度，馬云、雷軍、徐小平、俞敏洪等一批成功商業(yè)領袖，甚至也紛紛成立投資公司提前布局，希望發(fā)掘更多的獨角獸企業(yè)。“萬眾創(chuàng)新 大眾創(chuàng)業(yè)”的國家政策扶持，更是將全民創(chuàng)業(yè)浪潮推至高峰。
洪泰基金創(chuàng)始人盛希泰在作演講
然而，創(chuàng)投絕非是揮舞著鈔票到處撒錢，如何發(fā)掘優(yōu)質且有潛力的創(chuàng)業(yè)項目，找到最靠譜的創(chuàng)業(yè)者，是很多投資機構和基金負責人每天思考的。因為，好的創(chuàng)業(yè)項目是萬里挑一，但一旦幸運投中，便能帶來超出預期的收獲。1977年，邁克馬庫拉投資了一家科技公司9.2萬美元，三年后該公司上市，令他得到2.03億美元的驚人回報，這家公司名字叫“Apple”；2012年，王剛投資了滴滴打車70萬人民幣，同樣在三年后，實現(xiàn)了數(shù)千倍的回報。
可謂是，伯樂常有，而千里馬不常有。移動互聯(lián)網(wǎng)時代，傳統(tǒng)投資模式受制于低效和創(chuàng)新力差的缺陷，越來越受到挑戰(zhàn)，而新的創(chuàng)投模式呼之欲出。在投資機構（投資人）與創(chuàng)業(yè)者之間，往往缺乏一個最關鍵的連接紐帶，過去投資人依靠主線下創(chuàng)業(yè)大賽、朋友推薦來發(fā)掘創(chuàng)業(yè)項目，現(xiàn)在則興起了一批線上投融資平臺以及加速器模式，來擔當投資人和創(chuàng)業(yè)項目的橋梁。
但諸如線上投融資平臺也存在一個痛點，正因為大大降低了創(chuàng)業(yè)項目的門檻，使其雖應者云集，實則魚龍混雜。很多投資大佬一天往往會收到成百上千個創(chuàng)業(yè)BP，要見數(shù)十個創(chuàng)業(yè)項目，所以說，數(shù)量絕不是他們所關心的，甚至是困擾的，誰可以幫助投資人在最短的時間發(fā)現(xiàn)更好的項目，誰就會被推崇。
簡而言之，當前創(chuàng)投模式的現(xiàn)狀是既不差錢也不差資源，差的就是發(fā)現(xiàn)優(yōu)質創(chuàng)業(yè)項目的機制。還記得前文提到的發(fā)現(xiàn)創(chuàng)投嗎，顧名思義，就是致力于解決“投什么”的痛點問題。其創(chuàng)始團隊來自世界知名投行Goldman Sachs、UBS、和歐洲著名加速器Startup-Bootcamp，不同于傳統(tǒng)投資機構，發(fā)現(xiàn)創(chuàng)投采用共享投資模式，讓所有有機會發(fā)現(xiàn)項目，有能力幫助項目的個人或機構真正參與到投資中來，并且收獲應得的回報。
共享投資：讓精英人才成為天使投資人
什么是共享投資模式呢？這要從兩大層面去理解：
第一個“共享”，發(fā)現(xiàn)創(chuàng)投全球首推“戰(zhàn)略合伙人”概念（簡稱 SP：Strategic Partner）。Uber作為全球最大的移動出行公司，它把全球分散的、閑置的出租車資源聚合在一起，共享給全球用戶，來解決人們出行不便；發(fā)現(xiàn)創(chuàng)投的“戰(zhàn)略合伙人”也是分散在全球，它們就如Uber簽約司機，每名合伙人都可以推薦身邊優(yōu)質的創(chuàng)業(yè)項目，并有機會獲得不菲的回報。
為了離優(yōu)質項目更近，“戰(zhàn)略合伙人”的門檻設定非常高，目前主要有“已獲得融資的項目創(chuàng)始人”、“知名企業(yè)的高管”、“頂級學府的學生”三大類。SP推薦給發(fā)現(xiàn)創(chuàng)投的項目如果成功被發(fā)現(xiàn)創(chuàng)投投資，即可獲得投資額的5%作為現(xiàn)金回報，或選擇發(fā)現(xiàn)創(chuàng)投團隊所占項目股份的一半。
因為在這個模式下，SP的質量和發(fā)掘好項目的機會成正比，所以發(fā)現(xiàn)創(chuàng)投給SP的回報機制堪稱業(yè)界最大方的。而SP沒有任何金錢、資源上的成本消耗，他們只需把身邊好的項目推薦，就有機會共享投資收益，即“零風險做天使投資”。
發(fā)現(xiàn)創(chuàng)投的理念可以概括為：“解決智慧資本與精英人才的信息不對稱”，通過共享模式不僅讓精英人才參與到天使投資中來，也使得優(yōu)質的資本能夠高效匹配最靠譜的創(chuàng)業(yè)項目。
第二個“共享”，采取合投機制，即與業(yè)內頂級天使投資人或機構共同完成投資（大佬領投，發(fā)現(xiàn)創(chuàng)投跟投）。合投機制也最大程度保證了投資人的權益。對于初創(chuàng)項目，來自于頂級投資方的資源是要比金錢更為重要的。所有SP推薦來的項目，發(fā)現(xiàn)創(chuàng)投在篩選后都將直接帶給投資大佬，并當面約見。
最終是否對項目進行投資，發(fā)現(xiàn)創(chuàng)投把決定權交由投資大佬。舉個例子，比如徐小平很看某項目決定領投300萬元，發(fā)現(xiàn)創(chuàng)投可以跟投200萬元；徐老師若不看好該項目，發(fā)現(xiàn)創(chuàng)投則會放棄投資。
發(fā)現(xiàn)創(chuàng)投過往合作的頂級天使投資人有：徐小平、沈南鵬、李豐、吳世春、黃明明、鄭剛、楊浩涌、戴志康、熊明華等。
這應該是我在國內見到的用共享經濟思維做創(chuàng)投的第一家，盡管發(fā)現(xiàn)創(chuàng)投的創(chuàng)始團隊具有國際化背景，但其在本土化方面做的非常出色，其戰(zhàn)略合伙人機制、合投機制符合中國目前投資現(xiàn)狀，也因此得到了投資大佬們的高度認可。
如果說PC互聯(lián)網(wǎng)開啟了“讓世界更平”的大門，那么移動互聯(lián)網(wǎng)則真正帶來了開放與融合的革命。數(shù)年前，你很難想象移動互聯(lián)網(wǎng)會顛覆如此多的傳統(tǒng)產業(yè)，出行、醫(yī)療、教育、旅游……產業(yè)變革意味著投資的巨大機遇，優(yōu)秀的投資機構和投資人紛紛摩拳擦掌，希望成為每個新興產業(yè)、每個潛力創(chuàng)業(yè)項目最早的伯樂。同時，共享投資模式打破了傳統(tǒng)的壁壘，讓非專業(yè)投資人同樣有機會發(fā)掘投資項目，并得到真正的收益。
或許在不久的將來，“零風險做天使投資”，真的不再是天方夜譚。
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