7月14日，北京，一場捐贈儀式正式舉行。榮耀攜手國家體育總局體育器材裝備中心，向TEAM CHINA中國國家隊提供智能手機及終端支持。
體育與科技的跨界合作，并不鮮見。引入矚目的點在于合作雙方：
中國國家隊，近年來在國際賽場上所向披靡，勇攀高峰，形成了一支支夢之隊。前世界冠軍林躍、何可欣出席，相當有排面；
榮耀，與華為「離婚」后，正在努力回到行業(yè)舞臺中央。榮耀CEO趙明前陣子直言，「榮耀主要的競爭對手就是蘋果」，顯露出決勝高端市場、成為行業(yè)NO.1的野心。
也許，正是同樣的「冠軍之心」，使雙方相互牽引。趙明表示：「榮耀第一時間向中國國家隊提供智能手機及全場景智慧生活終端設備支持，以這樣的方式參與到這場為國爭光的盛事，榮耀全體同仁也深受鼓舞。」
對于新榮耀來講，能夠再度站上手機行業(yè)「賽場」，并將目光瞄向冠軍獎杯，背后是一個絕地逆襲的故事。
NO.1 無奈「離婚」
「一旦‘離婚’就不要再藕斷絲連」，任正非在榮耀送別會上說。在經歷了五個多月的權衡利弊后，由于眾所周知的原因，2020年11月17日，榮耀宣布獨立。
單飛的榮耀，獨自走上戰(zhàn)場。此時的榮耀，供應鏈危機導致手機業(yè)務幾近停滯，苦心經營多年的渠道亦日漸干涸。本就競爭激烈的市場上，對手們也不會給你恢復元氣的時間。
在巔峰時，榮耀曾經占據國內16.7%的份額。而到了2021年第一季度，榮耀的份額已經跌落至3%。
人們都在觀望，榮耀能解除一系列危機嗎？榮耀能挺得住嗎？
NO.2 重整河山
「我肯定也有情緒，但我們都非常職業(yè)化，撫平這種情緒的最好方式是帶著兄弟們活得更好、發(fā)展得更好，去贏得站在我們面前的所有對手」。趙明接受騰訊新聞采訪時回憶?，F實的緊迫沒有留給新榮耀管理層時間感傷。
在短短幾個月的時間內，榮耀管理層完成了三大方面的整合：供應鏈、渠道、產品線。
新榮耀繼續(xù)前行的關鍵，在于恢復供應鏈。在1月22日榮耀V40發(fā)布時，榮耀已基本恢復了與核心供應鏈的合作。到3月底，幾乎100%恢復合作協議。目前，榮耀已經與1000多家供應商簽署合作協議。這得益于過去多年緊密合作，榮耀已經與供應鏈合作伙伴，建立起信任關系。
渠道方面，與其它品牌不同的是，新榮耀的大股東包括30 余家渠道商、零售商。榮耀與渠道、零售合作伙伴的關系，是命運共同體。榮耀在最困難的時刻，依然增加了2500多家體驗店和專區(qū)。
產品規(guī)劃也很快完成。3月31日，趙明在社交媒體發(fā)文，表示「榮耀里程碑上的一天，各方面的整合全面完成，開啟榮耀新戰(zhàn)略的全面沖刺」，明確Magic系列和榮耀數字系列作為榮耀的旗艦和高端產品，將打造年度全能科技旗艦和美學設計標桿，全力沖擊高端市場。
NO.3 亮劍
在經歷了連續(xù)高速增長后，2021年的國內手機市場風云突變。4月份、5月份，國內市場手機整體出貨量連續(xù)出現了同比下降的情況，而且降幅均超過30%。
原因有很多，其中一個就是華為和榮耀的明星機型缺位，其它廠商的產品未滿足消費者期待，導致部分消費者持幣觀望。
從品牌獨立到今年6月16日，榮耀研發(fā)團隊211天極限行軍，一邊搬家一邊作戰(zhàn)，強勢「亮劍」，推出了榮耀50系列。這款重磅機型加速了榮耀沖刺的步伐，也吹響了榮耀志在重構高端市場格局的號角。
發(fā)售后，榮耀50連續(xù)17天斬獲京東+天貓平臺2500—4000元價位段銷量第一。筆者從業(yè)界獲得的「小道消息」顯示，在剛剛過去的一周，榮耀的中國市場份額已經達到13%。
NO.4 出征
榮耀50系列成功的秘訣，是榮耀「雙輪驅動的極致產品主義」。簡單來說，就是邊傾聽消費者聲音，邊用前沿技術打造產品，引領創(chuàng)新。
也正是這一產品開發(fā)理念，幫助榮耀在國內快速收復失地，不僅贏得TEAM CHINA中國國家隊認可，也贏得了市場和用戶的認可，同時，正加速助推榮耀的全球化步伐。和中國國家隊一樣，就是要做冠軍的榮耀，必然要在全球的星辰大海贏取更多份額。
榮耀出征的「彈藥」已經準備好了。據趙明在捐贈儀式后接受媒體采訪透露，榮耀Magic3會在8月發(fā)布，是一款集性能、影像、功耗、通信、人工智能、隱私安全為一體的全能科技旗艦。
趙明表示，「榮耀用創(chuàng)新科技成為中國走向世界的名片，與中國國家隊一起成就中國榮耀」。無論是榮耀粉絲，還是吃瓜群眾，都樂見其成。
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