01
當(dāng)?shù)貢r間7月22日,電動汽車制造商法拉第未來(Faraday Future)在美國納斯達(dá)克成功借殼上市,并改名法拉第未來智能電子(Faraday Future Intelligent Electric),上市代碼為FFIE。
賈躍亭再次讓自己創(chuàng)立的公司成功上市,而且這次是在納斯達(dá)克,雖然這一次他并沒有去敲鐘。
FF實(shí)現(xiàn)了賈躍亭的又一個夢想。不禁想起曾經(jīng)非?;鸬囊痪淞餍姓Z:「夢想總是要有的,萬一實(shí)現(xiàn)了呢?」
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幫助賈躍亭實(shí)現(xiàn)上市夢想的,不是我們傳統(tǒng)印象中的IPO,而是SPAC(Special Purpose Acquisition Company, 特殊目的的并購公司)。說到這里,有人不禁要問了:我們都知道IPO是首次公開募股,那SPAC是個什么鬼?
不急,我們先來說說將大象裝進(jìn)冰箱的故事。
趙本山、宋丹丹的小品《鐘點(diǎn)工》里,宋丹丹問:把一頭大象裝進(jìn)冰箱總共需要幾步?
答:三步。第一步,把冰箱門打開;第二步,把大象放進(jìn)去;第三步,把冰箱門帶上。
這不,就完事了。
大道至簡。
不必糾結(jié)于大象是否能裝進(jìn)冰箱,這個小品最大的啟示是「三步法」。做很多事情都可以采用這種三步法。SPAC也是如此。
第一步:發(fā)起人成立空殼公司。第二步:公司IPO上市募集資金。最關(guān)鍵的是第三步:收購實(shí)體公司,幫助實(shí)體公司上市。
03
如果還不夠清楚,我們來看看FF是如何通過三步法實(shí)現(xiàn)上市的。
第一步:Sponsor(發(fā)起人)成立空殼公司。
第二步:只有錢沒有實(shí)體的空殼公司上市,代碼PASC。
第三步:PASC與FF完成合并,PASC代碼改成FFIE。
這波操作,簡直就是「666」了。有人給SPAC取了一個容易理解也很形象的名字:空頭支票公司。
當(dāng)我們嘲笑孔乙己茴香豆的「茴」字有幾種寫法的時候,SPAC已經(jīng)在告訴公眾,在美國上市的第N種方法。
這使我想起了曾經(jīng)高中數(shù)學(xué)的「排列與組合」,它的精髓就是將問題分解,然后窮盡多種可能,甚至可以顛倒順序。解決一個上市的問題,也是如此。
SPAC就成功的通過將問題分為三步,然后將順序一顛倒,先有錢,然后去找公司,完成了公司的上市。思維很腦洞清奇,但是如果拆掉思維的墻,不先入為主的陷入思維定式,就能從千萬種可能中找到一種完美解決問題的方法。
SPAC完美的幫助FF實(shí)現(xiàn)了上市,這個「先有錢,后有實(shí)體公司」的模式確實(shí)和我們之前常見的IPO和直接上市不太一樣。后者走的是實(shí)體公司到市場上找錢的思維,和SPAC這種拿著錢去找合適的實(shí)體公司是相反的路徑。
04
SPAC其實(shí)不是現(xiàn)在就有的,只是因?yàn)榉侵髁鞫L期不為人知罷了。
SPAC是1993年由GNK證券公司引進(jìn)美國資本市場,同年注冊了SPAC商標(biāo)。
起初,交易甚少,直到2003年美國證券交易委員會默許,花旗、原美林、德銀等頂級投行的參與,讓SPAC被徹底合法化。2008年次貸危機(jī)讓SPAC徹底進(jìn)入冰點(diǎn)。
但是近兩年卻迎來一波爆發(fā)。比較知名的成功案例有維珍銀河,這是一家商業(yè)載人航天公司,他的老板布蘭森最近升了一次空,一下子火了。此外還有博彩公司DraftKings。SPAC也捧紅了Chamath Palihapitiya,使他成為了又一位投資大佬。
05
和IPO相比,SPAC可以更快的實(shí)現(xiàn)上市,大大縮短上市的時間。
不需要去找高盛或者摩根斯坦利這樣的保薦結(jié)構(gòu),不需要像證券委員會提供資料,不需要宣傳,不需要路演。只需要SPAC公司和目標(biāo)公司合并就OK。和SPAC相比,IPO的流程還是復(fù)雜了點(diǎn),時間長了點(diǎn)。
不妨認(rèn)為SPAC是實(shí)現(xiàn)上市的一條捷徑。
當(dāng)然了,這條捷徑也沒那么好走的。先得有一位牛逼的發(fā)起人,然后找到一個專業(yè)的管理團(tuán)隊(duì),這個團(tuán)隊(duì)必須有足夠的影響力,不然在啥都沒有的情況下也吸引不到外部投資者來投資,募集足夠的資金啊。
別人投資總得有點(diǎn)理由,憑什么???因?yàn)闆]有實(shí)體公司,也沒有產(chǎn)品,沒有技術(shù),只有靠信任,信任的就是這個團(tuán)隊(duì)的操盤能力。這種純粹靠PPT的模式,沒點(diǎn)忽悠能力還真不行,但是純忽悠肯定是不行的,必須有實(shí)力的支撐。
另外,SPAC公司也需要在規(guī)定的時間內(nèi)完成對實(shí)體公司的收購,實(shí)際操作通常是兩年為期限。
實(shí)體公司也必須有足夠的吸引力,不然收購也無法得到足夠的支持。垃圾公司肯定是不可能被收購的。
由此可見,SPAC模式給一些短期內(nèi)無法達(dá)到IPO條件的富有吸引力和想象力的公司,提供了一種快速上市的機(jī)會。
06
而對于外部投資者而言,一旦收購實(shí)體公司成功,能夠快速套現(xiàn),沒有鎖定期。風(fēng)險(xiǎn)也不大,因?yàn)橥顿Y的資金在收購?fù)瓿汕氨煌泄艿?,如果收購成功,股票就有了流動性,就可以套現(xiàn)離場,如果在規(guī)定期限內(nèi)沒有完成對實(shí)體公司的收購,則可以拿回在托管的全部本金。
損失的,只有資金的機(jī)會成本,以及一點(diǎn)點(diǎn)管理費(fèi)。
而受益最大的是發(fā)起者。他可以在總資本中出資5%,到收購?fù)瓿梢院蟮玫?0%的股權(quán),相當(dāng)于直接翻了幾倍。而要付出的,就是自己的團(tuán)隊(duì)管理能力和團(tuán)隊(duì)對于公眾的吸引力。如果失敗,則影響的就是團(tuán)隊(duì)的聲譽(yù),這一點(diǎn)和我們熟知的基金管理團(tuán)隊(duì)類似?;鹗找娓?,基金管理團(tuán)隊(duì)聲譽(yù)上升,收益低,聲譽(yù)下降。
對于實(shí)體公司來說,風(fēng)險(xiǎn)也很低。實(shí)體公司要做的,就是在上市以后維持股價(jià),使自己的股票保持足夠的吸引力。上市的根本目的是為了融資,想融到更多的資金,當(dāng)然靠好的股價(jià)。
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由此可見,SPAC這種模式對于特定類型比如像太空飛行高投入短期內(nèi)無法獲得回報(bào)但是長期被看好的公司以及博彩這種受到各種限制的公司,以及牛逼的操作管理團(tuán)隊(duì),還是很適合的。
證券資本市場本來就是一個對接平臺,讓投資方找到適合的標(biāo)的,讓實(shí)體公司融到資。SPAC這種模式讓他們各自找到合適的對象,然后牽了手。一些成功的案例,證明了這種存在的合理性。而且,這兩年靠SPAC這種模式牽手成功的案例的越來越多,仿佛一夜之間,SPAC進(jìn)入了一個爆發(fā)期。
當(dāng)然了,任何事物都有兩面性。SPAC之前被冷落,也不是偶然的。至少在一般人看來,PPT上市,空頭支票這些聽著就不靠譜。IPO和直接上市畢竟屬于久經(jīng)考驗(yàn)的成熟的模式,已經(jīng)在長期的修修補(bǔ)補(bǔ)中形成了一套完備而成熟的體系,屬于被公眾所信任的靠譜的模式。
SPAC這種方式對于管理團(tuán)隊(duì)有極大的依賴性,基本上除了這個沒有別的可依賴的。但是,其實(shí)純粹靠人,還是很有難度的。這就是為什么形成種種制度的原因??恐贫榷皇强咳?,這種思想在美國尤其普遍。沒有人能夠保證找到靠譜的公司??孔V的公司也屬于稀缺資源,也不容易得到。
所以,SPAC也不能被神化的,不能說有幾個成功的案例,就覺得這種模式無往不勝。
SPAC先天的缺陷就在那里,無論你看到還是沒看到,重視還是不重視。
投資SPAC的公司有更多的賭的成分。愿不愿意賭,這個是需要考驗(yàn)投資者的判斷力的。當(dāng)然,這些,對于期待上市的實(shí)體公司當(dāng)然不是問題。
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不過,隨著資本市場的變化,純燒錢模式想通過IPO上市越來越困難,SPAC對某些公司可能會更富有吸引力。
這也為一些我們認(rèn)為不賺錢但是屬于高科技的公司以機(jī)會,比如已經(jīng)成功上市的維珍航空和FF,以及未來可能上市的Space X, 星鏈或者區(qū)塊鏈公司等等,就像當(dāng)年的互聯(lián)網(wǎng)公司借助納斯達(dá)克一樣找到一種上市融資的渠道。
據(jù)說不少大佬都涌入了SPAC這個群,比如李嘉誠李澤楷父子,前美國眾議院議長Paul Ryan、體育明星奧尼爾等等。
當(dāng)然了,這兩年一定程度上也可能存在過熱的現(xiàn)象。
這種蜂擁而至的情形總是讓人想起「泡沫」一詞。只是,在我看來,沒有泡沫,就沒有充足的資金,沒有充足的資金,就支撐不起高科技這種高投入,高風(fēng)險(xiǎn),高收益的行業(yè)。如果都是如成熟的傳統(tǒng)工業(yè)的思維模式,泡沫是少的,風(fēng)險(xiǎn)也少,但是同時也不可能造出如同改變世界,改變未來的產(chǎn)品。
至于是否會「割韭菜」,我相信在任何時候,都會有些人成為「韭菜」,即使在當(dāng)下成熟的資本市場,每天都會有人被收割。
這個就要靠投資人自己了,沒有足夠投資知識、判斷力和掌控風(fēng)險(xiǎn)的能力,其實(shí)根本就不適合入場,不如當(dāng)個看客保險(xiǎn)一些。
無論如何,對于賈躍亭來說,對于FF來說,SPAC這次是一記絕佳的助攻。
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