280部綜藝、劇集來襲！愛奇藝狂秀肌肉，AI也要來搶戲？

近幾年最火的暑期檔落幕了，雖然被院線片搶走不少風(fēng)頭，各大流媒體平臺還是交出了一張不錯的成績單。

云合數(shù)據(jù)的統(tǒng)計顯示，今年暑期檔上新國產(chǎn)劇同比增加28部至125部，各大流媒體平臺正片有效播放數(shù)據(jù)為772億，騰訊視頻的《長相思》、愛奇藝的《長風(fēng)渡》和《蓮花樓》排名前三。此外，愛奇藝出品的《消失的痕跡》成為一匹黑馬，上線10天分賬票房就突破2000萬，創(chuàng)造了小成本分賬劇集的小高峰。

幾大平臺針尖對麥芒，誰也不服誰。暑期檔剛一結(jié)束，愛優(yōu)騰馬上就投入了下一階段競賽。9月21日，愛奇藝舉辦了i JOY悅享會，由創(chuàng)始人兼CEO龔宇帶隊，多位高層親自登場向廣告客戶介紹2023-2024年最新片單。

愛奇藝秀出的片單中，綜藝、劇集還是戲份最重的兩個板塊，這也符合平臺一貫的定位。另一個值得注意的風(fēng)向，是愛奇藝對技術(shù)的重視——尤其是近期大火的AI。

用龔宇的話來說，AI在影視內(nèi)容策劃、開發(fā)、制作和宣發(fā)等各個環(huán)節(jié)都能發(fā)揮重要作用。當(dāng)流媒體的內(nèi)容戰(zhàn)事進行到相持階段，AI會不會成為那一個X因素，改變愈發(fā)焦灼的戰(zhàn)局？

（圖片來自愛奇藝）

280部片單發(fā)布，愛奇藝打響流媒體內(nèi)容大戰(zhàn)

將主會場從北京、上海這樣的一線城市搬到旅游勝地麗江，幾位負責(zé)登場介紹片單的愛奇藝高層都開玩笑地說，這次不用壓縮時間了，因為“大家在這地方也逃不掉”，只能留下來聽完所有推介。

高層們并沒有夸大其詞，整場推介會愛奇藝總共釋出了280部劇集、綜藝、電影、紀(jì)錄片、動漫的最新物料。從內(nèi)容占比來看，綜藝和劇集仍是愛奇藝明年主推的板塊，投入力度也是最大的。

先登場的綜藝板塊，總共劃分為青春、熱血、品質(zhì)、快樂、潮流等多個篇章，重點推介節(jié)目超過20檔。細看之下，“綜二代”占比頗高，一大批叫好又叫座的大熱綜藝都會在今年下半年或明年回歸。

其中關(guān)注度較高的有《種地吧第二季》、《哈哈哈哈哈第四季》、《中國新說唱2024》、《一年一度喜劇大賽第三季》、《一起露營吧第三季》和《喜歡你我也是第五季》等。此外，《種地吧》的衍生節(jié)目《你好種地少年》預(yù)計在今年四季度上線，由第一季原班人馬參與錄制。

押寶“綜二代”和圍繞大熱綜藝、劇集開發(fā)衍生IP早已成為各大平臺心照不宣的默契。除了《你好種地少年》之外，另一檔節(jié)目《燃燒的月亮》計劃邀請10位不同年齡的女嘉賓經(jīng)營牧場，無論是錄制的時間跨度（計劃周期為365天，橫跨完整四季）、人員配置還是經(jīng)營模式都和《種地吧》十分相似。

不過創(chuàng)作團隊也不能丟掉創(chuàng)意，躺在功勞簿上數(shù)錢是不能長久的。熱門IP的成功經(jīng)驗往往無法全盤復(fù)制，新欄目還得根據(jù)卡司、立意調(diào)整錄制模式。比如《燃燒的月亮》放出的首條預(yù)告片就展示了和《種地吧》不一樣的氛圍感，前者更強調(diào)治愈、自然，后者更強調(diào)熱血、少年。

新綜方面，體育、生活、音樂這幾個主題出鏡率最高。體育競技類綜藝的代表有《我在橫店打籃球》、《速度與奶瓶》，生存直播綜藝《勇敢島》也可歸入此類。體育綜藝的數(shù)量比往年更多，或是為了抓住杭州亞運會、巴黎奧運會等熱點。

劇集方面，嘗到《狂飆》、《人世間》的甜頭后，愛奇藝將重點發(fā)力現(xiàn)實主義國民劇這個垂類。

平臺主推的國民大戲數(shù)量接近20部，女性主義、現(xiàn)實主義、民族精神這些關(guān)鍵詞貫穿始終。幾部具備爆款潛質(zhì)的劇集，也都能從此前的熱播劇中找到相似點：比如描述鐵路警察生活的《南來北往》和去年播出的《警察榮譽》都在講群像故事；講述稅務(wù)題材的《大河之水》和熱劇《理想之城》幕后主創(chuàng)團隊有大量重合。

暑期檔殺出重圍的《長風(fēng)渡》和《蓮花樓》，也給主創(chuàng)團隊提供了信心。愛奇藝明年計劃上線的仙俠奇幻劇集數(shù)量雖不及同行那么多，但重點推介的幾部種子選手都具備不錯的賣相。

其中最受關(guān)注的，當(dāng)屬兩位頂流“85花”的新作品：劉詩詩時隔多年再拍古裝、愛奇藝和檸萌影業(yè)共同打造的《一念關(guān)山》；根據(jù)知名IP改編，楊冪和龔俊領(lǐng)銜主演的《狐妖小紅娘月紅篇》。兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，再次回到自己舒適區(qū)的兩位“85花”代表，無疑承載了平臺和粉絲最高的期望。

值得一提的是，在近期秀肌肉的不止愛奇藝。騰訊視頻搶先一步，在9月1日便舉行了“騰訊視頻V視界大會”，公布了2024年劇集片單?！堕L相思第二季》、《慶余年第二季》和《與鳳行》等頭部劇集備受期待，明年和愛奇藝想必又是一場惡戰(zhàn)。

放眼國內(nèi)國外，流媒體的競賽都已經(jīng)進入到白熱化階段。從當(dāng)前的釋出的片單來看，很難判斷誰能笑到最后，但評判標(biāo)準(zhǔn)是明確的：面向B端的廣告客戶，平臺需要拿出更好的營銷效果、成本效益；面向C端的觀眾，內(nèi)容供給要更加多樣且高質(zhì)量。

做好這兩點的平臺，才能立于不敗之地。

中外冰火兩重天，AI對流媒體到底是好是壞？

流媒體是內(nèi)容驅(qū)動的產(chǎn)業(yè)，做好內(nèi)容是留下客戶、用戶的前提。但怎么做才能平衡好成本、利潤、用戶留存率和客戶滿意度，現(xiàn)在還沒有哪個平臺能給出完美的答案。

可以肯定的只有兩件事：第一，過去那種燒錢模式不能一直延續(xù)下去，為實現(xiàn)良性增長，流媒體平臺必須學(xué)會控制成本；第二，AI等前沿技術(shù)已經(jīng)對內(nèi)容產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生不可忽視的深刻影響，平臺需要抓住這次技術(shù)革新的機會。

從幾大平臺的最新業(yè)績報告來看，前一項工作已經(jīng)初見成效。

愛奇藝今年二季度總營收同比增長17%至78億元，日均訂閱會員數(shù)則同比增長3%至1.11億，且non-GAAP運營利潤連續(xù)六個季度穩(wěn)居正區(qū)間。騰訊視頻的付費會員數(shù)則環(huán)比增長約2%至1.15億，上半年新推出的X劇場大放異彩，贏得了更多品牌投放。

阿里大文娛沒有公布優(yōu)酷的詳細業(yè)績，不過有幾項數(shù)據(jù)值得肯定：《長夜?fàn)a明》招商合作品牌達到22個，在同期劇集中排名首位；獨家轉(zhuǎn)播的TFBOYS十周年演唱會，累計觀看人數(shù)超168萬，帶來可觀的票房收入和品牌投放。

隨著頭部平臺中聲量一直較弱的優(yōu)酷走上正軌，流媒體行業(yè)降本工作已接近尾聲，接下來該思考增效的問題了。要提高內(nèi)容生產(chǎn)、營銷效率，愛優(yōu)騰不約而同將目光投向了那個關(guān)鍵詞——AI。

龔宇在i JOY悅享會上表示，愛奇藝從2022年開始探索AIGC應(yīng)用，目前已經(jīng)將該技術(shù)應(yīng)用于輔助劇本評估。騰訊視頻背靠騰訊混元大模型，優(yōu)酷則和阿里旗下其他應(yīng)用一起全面接入通義千問大模型。

除了內(nèi)容創(chuàng)作之外，各大平臺日后肯定還會將AI技術(shù)應(yīng)用于整合營銷環(huán)節(jié)。AI的低成本、高產(chǎn)出和高度穩(wěn)定性，對于內(nèi)容、營銷產(chǎn)業(yè)來說都如同一劑良藥，能解決創(chuàng)作周期過長、產(chǎn)出不穩(wěn)定等一系列老問題。如果能將AI全面融入創(chuàng)作和營銷中，平臺的經(jīng)營效率肯定會有所提升。

然而，和國內(nèi)的熱火朝天相比，國外是另一番風(fēng)景。圍繞AI的應(yīng)用方式、范圍等問題，好萊塢的影視從業(yè)者們陷入一場曠日持久的論戰(zhàn)，間接誘發(fā)了史上最嚴(yán)重的一場大罷工，也將這項技術(shù)的陰暗面帶到了人前。

今年7月，代表16萬名演藝人員的美國演員工會及廣播電視藝人聯(lián)合工會（SAG-AFTRA）和代表1.1萬名職業(yè)編劇的美國編劇協(xié)會（WGA）聯(lián)合舉行大罷工，要求改善基層從業(yè)者的收入，以及抵抗AI的入侵。

這兩大工會和代表資方利益的美國電影電視制片人聯(lián)盟（AMPTP）其中一個矛盾就在于，Netflix、迪士尼為首的流媒體平臺正積極推廣AI在劇本創(chuàng)作、拍攝、宣發(fā)環(huán)節(jié)的使用，包括使用編劇們的作品訓(xùn)練大模型，收集演員數(shù)據(jù)生成AI形象用于后續(xù)拍攝卻只愿意支付一次性報酬等。

本周三，Netflix、迪士尼及另外幾家流媒體、電影公司的高層和WGA的代表舉行了最新一次會談，外界也將此視為雙方能否達成和解、結(jié)束大罷工的轉(zhuǎn)折點。不過直至現(xiàn)在，會談的結(jié)果仍未對外公布，WGA倒是在官推上表示雙方已約定進行下一輪會談。

新一輪談判想取得突破性進展，看起來還很難。平臺、創(chuàng)作者對AI技術(shù)的認知偏差、對使用方式和范圍的不同要求，短時間也很難改變。AI固然很重要，但如何用好一日千里的AI技術(shù)，是所有從業(yè)者需要深入思考的問題。

使用AI的正確姿勢：輔助創(chuàng)作、改善用戶體驗、尊重知識產(chǎn)權(quán)

龔宇也承認，科技最可怕的地方在于日新月異，生成式AI的普及速度已經(jīng)讓人瞠目結(jié)舌。不過他對AI的態(tài)度還是很積極的，也直言愛奇藝愿意做“第一個吃螃蟹的人”，主動去擁抱AIGC技術(shù)，并強調(diào)AI不會取代人類，只是“懂得使用AI的人會取代不會用AI的人”。

相比之下，國內(nèi)流媒體行業(yè)對AI技術(shù)的使用還沒有Netflix、迪士尼們那么深入。摸著石頭過河，愛優(yōu)騰們可以謹(jǐn)記外國同行的幾點教訓(xùn)，學(xué)會善用AI。

（圖片來自愛奇藝）

首先，AI是為人服務(wù)而不是取代人類，使用過程中要以輔助為主、以幫助創(chuàng)作者提高效率為目的。

龔宇提到的AI輔助劇本創(chuàng)作技術(shù)，其實就是一個值得參考的范例。在傳統(tǒng)的劇本創(chuàng)作流程中，出品方和編劇在很多環(huán)節(jié)都有磨合不順暢的地方：比如收到的劇本大綱太多、精細度良莠不齊，給評估小組帶來了很大的工作量；出品方內(nèi)部評審常常會出現(xiàn)分歧，導(dǎo)致開發(fā)流程放慢，錯過熱點。

在內(nèi)容產(chǎn)業(yè)中，人肯定還是最核心的角色，AI現(xiàn)在、以后都不大可能學(xué)會編劇的靈感、創(chuàng)意。就像米末傳媒創(chuàng)始人，《奇葩說》、《樂隊的夏天》、《一年一度喜劇大賽》等國民級綜藝的制作人馬東在推介會上調(diào)侃的那樣，“如果AI還會寫段子那就太可怕了”。

但人一多就容易亂，這是大型影視項目前期策劃、開發(fā)環(huán)節(jié)最大的難題。AI介入后，就可以在短時間內(nèi)梳理大量文本、對劇本的優(yōu)缺點和市場潛力進行初步分析，幫助創(chuàng)作團隊省下不少時間。

在中期的制作、后期的營銷環(huán)節(jié)中，AI同樣可以充當(dāng)一個輔助性工具。比如用來武裝傳統(tǒng)的營銷工具，監(jiān)控傳播效果，繼而反哺創(chuàng)作；或者輔助設(shè)計師、宣發(fā)團隊快速生成海報、花絮等物料，降低工作量。而在拍攝過程中，AI則可以幫助制作組統(tǒng)籌人員、場地，輔助生成動畫效果圖等。

其次，AI技術(shù)可幫助用戶改善畫質(zhì)、校對字幕和用戶互動，改善觀看體驗。

AI宇宙包羅萬象，從業(yè)者不能把所有目光都劇集在AIGC身上。圍繞畫質(zhì)修復(fù)、智能識別這些環(huán)節(jié)，流媒體平臺其實還有很多創(chuàng)新空間。

比如百度網(wǎng)盤很早便推出了AI智能字幕功能，目前提供中文、英文及中英雙語字幕三種模式。隨著技術(shù)的進步，用戶可以期待更多語言字幕以及更精確的翻譯。愛奇藝則在此前通過自研的AI技術(shù)修復(fù)了50部國劇和30部電影，包括《地道戰(zhàn)》、《龍須溝》等經(jīng)典作品的高清修復(fù)版均已在該平臺上線。

第三，使用AI需要堅守紅線：無論在內(nèi)容創(chuàng)作還是在內(nèi)容營銷環(huán)節(jié)，都要充分尊重主創(chuàng)的知識產(chǎn)權(quán)。

用愛奇藝CTO劉文峰的話來說，AI技術(shù)武裝下的內(nèi)容創(chuàng)作者是“創(chuàng)新勞動者”，職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)道德是很重要的：“人類要控制好機器和自己，用自己的批判性思維讓機器發(fā)現(xiàn)問題，然后解決問題”。

Netflix、迪士尼和編劇們的矛盾之所以難以協(xié)調(diào)，關(guān)鍵就在于對技術(shù)的使用范圍、使用方式存在分歧。AI不是洪水猛獸，也確實給傳統(tǒng)內(nèi)容產(chǎn)業(yè)帶來了巨大沖擊。人類和AI技術(shù)想要和平共處，相互尊重是前提。善用AI，才能充分發(fā)揮這項技術(shù)的優(yōu)點。

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