這幾天在華為開發(fā)者大會(huì)2024年（HDC.24），見證了純血鴻蒙（HarmonyOS NEXT）的誕生。
夏至?xí)r節(jié)，東莞最高溫度35°C，但酷暑沒有影響與會(huì)者們的熱情，從東莞籃球中心，到華為松山湖三丫坡，再到溪流背坡村，從主會(huì)場(chǎng)到咖啡廳再到華為小火車上，都能感受到鴻蒙開發(fā)者的“高密度存在”。HDC 24第二日，東莞松山湖片區(qū)周圍，依然都有著濃濃的“鴻蒙味兒”。
HDC.24，除了有鴻蒙Next（HarmonyOS NEXT）的核心信息外，還有AI大模型、物聯(lián)網(wǎng)IoT、5G-A等前沿技術(shù)，以及智能汽車、智能制造、機(jī)器人等垂直產(chǎn)業(yè)的應(yīng)用實(shí)踐分享，內(nèi)容相當(dāng)豐富。
天下熙熙皆為利來，開發(fā)者們大熱天聚集，還是看中了鴻蒙NEXT（Harmony NEXT）以及其背后的價(jià)值，比如背后近10億設(shè)備用戶的宏大市場(chǎng)，再比如中國(guó)自主操作系統(tǒng)生態(tài)的深遠(yuǎn)意義。
關(guān)于華為鴻蒙NEXT的具體信息，雷科技小伙伴已有多篇報(bào)道，如《重生之純血鴻蒙》《鴻蒙NEXT請(qǐng)回答》。我想分享一些現(xiàn)場(chǎng)細(xì)節(jié)的流水賬，聊聊我眼里的HDC2024。
1
我參加過多次CES、MWC、AWE等等世界級(jí)展會(huì)，國(guó)內(nèi)的各類峰會(huì)活動(dòng)也參加過不少，但在指引這件事上，HDC.24絕對(duì)是遙遙領(lǐng)先。會(huì)議規(guī)模巨大，且分布在東莞松山湖周圍多個(gè)片區(qū)。為了讓開發(fā)者最快速度找到想要的會(huì)議內(nèi)容，主辦方除了制作了豐富的路標(biāo)、手冊(cè)、地圖外，還配置了大量“小黃人”，每一個(gè)區(qū)域以及路口目所能及，都有穿著黃衣服的引導(dǎo)員，許多都頂著烈日隨時(shí)提供咨詢。
清晰的指引，只是HDC眾多周到服務(wù)的一部分。基本上，HDC.24的參與者不需要擔(dān)心吃、住、行等瑣事，因此可聚焦在會(huì)議本身，享受技術(shù)的饕餮盛宴。
2
每走一段路都能看到一個(gè)巨大的冰凍飲料桶，任何人都可自助免費(fèi)領(lǐng)取，在酷暑天很解渴，目測(cè)這樣的冰凍飲料桶，就有上百處。
在美食廣場(chǎng)，廚師們?cè)谥谱黪U魚撈飯、西冷牛排、生腌海鮮、牛肉餅等等美食（對(duì)，是現(xiàn)場(chǎng)制作，不是預(yù)制菜），每個(gè)人都可自助領(lǐng)取，甚至都不需要掃碼或者出示什么票券……
3
每家科技公司都說要讓科技普惠，到底什么才是科技普惠？
蘋果出于商業(yè)考量，新推出的Apple 智能（Apple Intelligence）服務(wù)，僅限iPhone 15 Pro等極少數(shù)機(jī)型才能使用，這不是科技普惠。華為鴻蒙智能（Harmony Intelligence）大多數(shù)華為機(jī)型甚至第三方機(jī)型都能用，這就是科技普惠。
有一次在餐廳，我看到一位年輕的華為工作人員牽著一位殘障人士在取餐，如同照顧家人一樣。
為什么會(huì)有殘障人士出現(xiàn)在HDC呢？我猜是因?yàn)檫@一次HDC有無(wú)障礙主題沙龍，會(huì)有殘障人士開發(fā)者與用戶代表來到現(xiàn)場(chǎng)。其實(shí)華為一直以來都對(duì)信息無(wú)障礙高度重視，如今，華為鴻蒙正在加入了越來越多的無(wú)障礙功能，很多是AI驅(qū)動(dòng)的。在主題演講上，華為終端CEO何剛展示了鴻蒙NEXT的諸多AI創(chuàng)新功能，其中就有面向聽障人士的聲音修復(fù)以及面向視障人士的視覺AI輔助功能。此外，鴻蒙NEXT也聚集了小紅書、交行、南航等開發(fā)者，一起從底層系統(tǒng)開始構(gòu)建無(wú)障礙的數(shù)字化生活“盲道”。
做科技普惠，華為是認(rèn)真的，正如華為官網(wǎng)展示的“華為的愿景與使命是把數(shù)字世界帶入每個(gè)人、每個(gè)家庭、每個(gè)組織，構(gòu)建萬(wàn)物互聯(lián)的智能世界?！彼枋龅囊粯印?/strong>
4
給幾萬(wàn)參會(huì)者提供免費(fèi)的吃的喝的，其實(shí)對(duì)體量到華為這個(gè)level的大廠來說，在資金層面來看不算難事。不過，華為愿意去做、愿意花心思去琢磨、愿意花精力去提供周密細(xì)致的服務(wù)，努力將HDC辦成一個(gè)有用戶體驗(yàn)的大會(huì)，體現(xiàn)出的是理念。
什么理念呢？那就是：鴻蒙要對(duì)開發(fā)者好，要做寵開發(fā)者的OS。
今天余承東還親自陪著微博CEO王高飛逛了一圈HDC，王高飛試乘享界S9后當(dāng)場(chǎng)下單預(yù)訂，余承東帶貨成功，華為薅到了王高飛免費(fèi)代言的羊毛。
其實(shí)更重要的是，這體現(xiàn)出華為對(duì)開發(fā)者的重視，微博2009年上線，生于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)爆發(fā)前夜，是最先做移動(dòng)轉(zhuǎn)型的互聯(lián)網(wǎng)公司，微博App今天依然是頭部標(biāo)桿應(yīng)用，微博公司理論上也是一個(gè)開發(fā)者。微博工程師花了8周時(shí)間，已完成鴻蒙NEXT的適配。
截至目前，鴻蒙NEXT已支持絕大多數(shù)頭部App，比如淘寶、支付寶、美團(tuán)、抖音、今日頭條、滴滴、釘釘、京東。這意味著，鴻蒙NEXT可滿足絕大多數(shù)用戶的絕大多數(shù)使用場(chǎng)景。
但相較于安卓、iOS數(shù)百萬(wàn)應(yīng)用來說，鴻蒙NEXT應(yīng)用生態(tài)依然不夠豐富。如今，越來越多開發(fā)者在跑步加入鴻蒙NEXT生態(tài)，螞蟻數(shù)科旗下的mPaaS移動(dòng)開發(fā)平臺(tái)，還推出了解決方案，助力開發(fā)者一次開發(fā)多端適配，更高效率登陸鴻蒙NEXT。
華為鴻蒙與開發(fā)者，正在雙向奔赴。
5
做獨(dú)立OS這事兒，挺難的。在市場(chǎng)格局成熟后，再做獨(dú)立OS，更難于登天。根本癥結(jié)在于應(yīng)用生態(tài)。設(shè)備不夠多，開發(fā)者沒動(dòng)力去開發(fā)應(yīng)用；沒有應(yīng)用，服務(wù)不完整，用戶想支持也不現(xiàn)實(shí)，這就是一個(gè)惡性循環(huán)。
在阿里云OS失敗后，華為鴻蒙打破了“不再可能有新的移動(dòng)OS”的魔咒，不只是跨越了生死線，還抓住了AI大模型、全場(chǎng)景這樣的機(jī)會(huì)點(diǎn)，形成了技術(shù)層面的領(lǐng)先。
鴻蒙大局已定，不容易，不一般。為什么華為鴻蒙能夠奪取勝利？我在華為三丫坡看到的這塊石頭上對(duì)這句話，就是答案：
“沒有退路就是勝利之路。”恰如今日之鴻蒙。
中國(guó)需要一個(gè)自主的OS生態(tài)，用戶與開發(fā)者需要更多的選擇。華為鴻蒙，加油！
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