又到了所謂“財報季”，幾家歡喜幾家愁，對那些正迎來業(yè)務(wù)突破的企業(yè)來說，卻是展現(xiàn)成績的窗口。
百度就是如此。
按照5月19日百度公布的2020年第一季度未經(jīng)審計的財務(wù)報告，其Q1實現(xiàn)營收225億元，凈利潤31億元，同比增長219％。
這一成績明顯超出了市場略帶偏見的預(yù)期，而作為百度的核心優(yōu)勢，AI在本次財報中亮眼，百度方面稱“AI新業(yè)務(wù)在疫情大考中逆勢破局，小度助手、Apollo和智能云均實現(xiàn)健康增長”。此外，我們知道，財報中百度移動生態(tài)的優(yōu)異表現(xiàn)也與AI能力密不可分。
“智能相對論”認(rèn)為，Q1財報背后，百度投入在AI上的“專注力”又進一步加強，已經(jīng)體現(xiàn)出與其他也標(biāo)榜“發(fā)展AI”的企業(yè)完全不同的對待AI的態(tài)度。
這種“專注力”，最終為百度迎來了AI新破局點，以小度助手、Apollo和智能云為代表的AI新業(yè)務(wù)正在成為百度的強勁增長引擎，移動生態(tài)則在用戶增量和用戶粘性上都取得了長足進步。
種因得果，“AI專注力”讓百度AI“熬過”轉(zhuǎn)折期迎來破局
AI風(fēng)潮吸引了大量玩家加入，同樣的“AI”旗幟下，已經(jīng)形成了三個涇渭分明的“派系”：
“投機派”：利用AI作為“千載難逢”的噱頭，在各種事物前加上AI概念，妄圖攪動市場或吸引資本眼球——有研究發(fā)現(xiàn)，在AI領(lǐng)域從事相關(guān)業(yè)務(wù)的創(chuàng)業(yè)公司吸引到的資金要比其他領(lǐng)域公司多15％～50％左右。
不過，隨著真實能力的暴露，到最近一兩年，“投機派”逐步退潮。
“建制派”：以紛紛表態(tài)要在AI方面“大干快上”的巨頭為主，其特征，是原先并不熱心AI，只是一方面隨著AI的熱潮興起，覺得有必要介入，另一方面產(chǎn)品體驗提升和B端市場都對AI有了需求，于是把AI作為“例行配置”添加進來。
其暗語是，既然是做“平臺”，當(dāng)然要配置大家都有的AI，得“包圓了”。
“主體派”：即從AI在互聯(lián)網(wǎng)萌生初期就一直堅持發(fā)展AI，逐漸積累下大量技術(shù)沉淀和實踐經(jīng)驗，在AI能力突圍后，成為企業(yè)發(fā)展的主要依賴力量，而不單純是企業(yè)對技術(shù)的利用、配置關(guān)系。
很明顯，在國內(nèi)，與AI的“關(guān)系”達(dá)到這個層面的只有百度一家，而國際上則有Google等企業(yè)。
“主體派”AI企業(yè)對AI有一種特殊的“專注力”，不論是百度還是Google，這種對AI的“專注力”，都來源于過去一直以來的“技術(shù)信仰”。
百度在移動互聯(lián)網(wǎng)初期就強調(diào)技術(shù)“不是變得不重要了，而是變得更重要了”，在技術(shù)上做了很多投入，尤其是AI、深度學(xué)習(xí)方面的長遠(yuǎn)投入。
移動搜索剛剛面世不久，就有了語音搜索這樣的AI功能。彼時，類似于直接說出數(shù)量和幣種，讓搜索引擎幫忙換算（比如，十萬零八千人民幣是多少美元）這樣的小體驗在百度層出不窮。
到了現(xiàn)在，這種技術(shù)信仰，除了帶來全新的移動生態(tài)體驗，還深刻影響百度的To B布局。
財報發(fā)布前一天的云智峰會上，百度智能云宣布其新戰(zhàn)略——“以云計算為基礎(chǔ)，以人工智能為抓手，聚焦重要賽道”，這其中，AI成為了實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)智能化價值落地的尖峰力量。
某種程度上，百度的使命“用科技讓復(fù)雜的世界更簡單”，現(xiàn)階段說成是“用AI讓復(fù)雜的世界更簡單”并不為過。
而既然我們談到“AI專注力”，尤其是強調(diào)與AI投機者、建制派的差異，往往還含有某種面對逆境堅持的意味。
這些年，不論是Google還是百度，在對AI堅持這件事上沒少遭受各種名目的非議，也遇到現(xiàn)實上的困難，例如資金、資源的前期大量投入，在浮躁的互聯(lián)網(wǎng)科技時代是一件十分考驗平臺能力，也更考驗心態(tài)的事。
某種程度上，現(xiàn)在是AI迎來突破的關(guān)鍵時期，百度Q1財報、大漲的股價證明了，雖然AI會遇到很多問題，但熬過去就不僅是曙光，而是非常光明的未來。對百度而言，“AI專注力”是排除干擾、直面困難，堅持做AI迎來新破局點的支撐。
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