(本文轉(zhuǎn)自:汽車行業(yè)關(guān)注)
汽車行業(yè)進入洗牌期,自主品牌的生存遭受挑戰(zhàn),經(jīng)營出現(xiàn)困境的品牌頻頻爆出,包括寶沃、幻速、比速、觀致等品牌相繼出現(xiàn)維權(quán)事件。在上海車展期間,觀致汽車展臺出現(xiàn)經(jīng)銷商現(xiàn)場維權(quán),全國各地40多位觀致經(jīng)銷商代表集體討說法,打出“寶能觀致欺騙經(jīng)營”、“坑害經(jīng)銷商,還我血汗錢”的字樣。隨后經(jīng)銷商還前往觀致汽車公司總部,直接與高層展開談判。
而在2018年12月,觀致經(jīng)銷商曾聯(lián)名上書觀致廠家,因廠家決策失誤等原因?qū)е陆?jīng)銷商嚴重虧損,要求獲得賠償?shù)取?/p>
觀致汽車在4月24日就近期個別經(jīng)銷商非理性維權(quán)事項發(fā)函,聲稱從未惡意拖欠經(jīng)銷商等合作單位款項,均按協(xié)議約定核清、核實費用后予以支付,并將積極清理歷史積壓的費用支付事項。對于愿與觀致共同發(fā)展的經(jīng)銷商,觀致將予以全方位支持。
此外,個別經(jīng)銷商非理性維權(quán)背后的組織者曾策劃了多起汽車惡性維權(quán)事件,以利誘等形式操控經(jīng)銷商的個人和小利益團體,觀致絕不姑息,保留追究法律責(zé)任的權(quán)利。
觀致汽車從誕生至今10年的發(fā)展過程并不太順利,銷量低,虧損嚴重,廠家不好過,經(jīng)銷商的日子可想而知,作為母公司的奇瑞也沒有辦法,最后只能轉(zhuǎn)售。直到去年12月,寶能集團以66.3億元收購了觀致51%的股權(quán),正式接手觀致的運營。
有統(tǒng)計顯示,觀致成立至今總累計虧損多達124億元。
今年2月,觀致汽車聘請大量日本高管團隊,聲稱旨在引入日本汽車工業(yè)的“工匠精神”和精細化管理理念,導(dǎo)入日本先進的研發(fā)資源和技術(shù),提升觀致整體能力。其中前日產(chǎn)-雷諾聯(lián)盟全球新能源總監(jiān)矢島和男正式擔(dān)任觀致CEO,前英菲尼迪開發(fā)總負責(zé)人平井敏郎擔(dān)任觀致聯(lián)席技術(shù)官,前日產(chǎn)專家劉強擔(dān)任副總裁職務(wù)。
高管大洗牌,寶能注資維持觀致汽車的發(fā)展,沒有新車推出的觀致,往后的道路將會怎么走?
(責(zé)編:陶璇)
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