本文來(lái)源:TMC動(dòng)力
電動(dòng)汽車似乎已經(jīng)成為日常生活的??停还苁锹飞显絹?lái)越多的綠色牌照新能源汽車,還是此起彼伏的電動(dòng)汽車自燃事件,又或者是限行限外政策引發(fā)一張免費(fèi)牌照和購(gòu)置稅減免的誘惑。
對(duì)于電動(dòng)汽車的記憶,在不遠(yuǎn)的過(guò)去就是比亞迪的那個(gè)模糊身影,再就是特斯拉各種顛覆汽車歷史的高調(diào)亮相,然后就是一批批從未聽(tīng)說(shuō)過(guò)的電動(dòng)汽車品牌逐一閃亮登上汽車舞臺(tái),當(dāng)下卻越來(lái)越成為傳統(tǒng)車企的主場(chǎng)。
從美國(guó)的特斯拉開(kāi)始,到中國(guó)的樂(lè)視、蔚來(lái)、小鵬、威馬,在各個(gè)場(chǎng)次的發(fā)布會(huì)上,都讓人驚嘆造車似乎成為一件復(fù)雜但不困難的事情。各路資金蜂擁而至,在汽車增長(zhǎng)乏力,甚至于下跌的背景下,電動(dòng)汽車市場(chǎng)卻一片欣欣向榮。
承諾總是要兌現(xiàn)的,那些年說(shuō)過(guò)的話,現(xiàn)在看起來(lái)是那么的青澀而單純。樂(lè)視帝國(guó)崩塌,法拉第未來(lái)的破產(chǎn)危機(jī)成為造車新勢(shì)力的最大陰影。彼時(shí)隨著新車交付日期臨近,特斯拉Model 3 和蔚來(lái)ES8 陸續(xù)陷入批量交付延遲的困境,緊接著小鵬、威馬那些雄心勃勃的交付目標(biāo)也無(wú)奈推遲。
曾經(jīng)擔(dān)憂的造車資質(zhì)問(wèn)題,通過(guò)代工模式和直接收購(gòu)被化解;造車所需要的資金、工廠和人員也通過(guò)金融市場(chǎng)和傳統(tǒng)車企得到了解決?!霸燔嚥皇且患?jiǎn)單的事情”,傳統(tǒng)車企一句掛在嘴邊的話題,曾經(jīng)以為是對(duì)造車新勢(shì)力的“惡言相向”,最終卻被證實(shí)為“好言相勸”。
特斯拉的普及型車型Model 3 陷入交付延遲的困境,通過(guò)全產(chǎn)業(yè)鏈付出難以理解的努力終于實(shí)現(xiàn)了預(yù)定的產(chǎn)能,卻依舊在汽車品質(zhì)上無(wú)法令人放心。第一批中國(guó)交付的Model 3,天窗漏水、翼子板缺胳膊少腿、車牌架位置偏置、方向盤(pán)異響等等業(yè)界少見(jiàn)的問(wèn)題都一一被車主曝光。
作為中國(guó)自主豪華品牌的蔚來(lái)ES8 跟隨著Model 3 的腳步,陷入了交付延遲的泥潭,與江淮的代工模式更是讓市場(chǎng)對(duì)其品質(zhì)持保留態(tài)度。如果說(shuō)北汽、江淮、奇瑞等等傳統(tǒng)車企在共享和運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)導(dǎo)入低端純電動(dòng)汽車,實(shí)現(xiàn)了電動(dòng)汽車產(chǎn)銷量的突破,蔚來(lái)的高端路線要在銷量上實(shí)現(xiàn)突破就只能依靠市場(chǎng)實(shí)實(shí)在在的支持了。
蔚來(lái)對(duì)此的解決方案是無(wú)微不至的用戶服務(wù)體系,包括前無(wú)古人、后無(wú)來(lái)者的車主俱樂(lè)部——蔚來(lái)中心、遍布高速公路的換電站以及獨(dú)具特色的充電和服務(wù)隊(duì)伍。在服務(wù)上的投入,讓蔚來(lái)在自主豪華市場(chǎng)起碼守住了一塊陣地,也實(shí)現(xiàn)了自主品牌的全新突破。
然而,造車不簡(jiǎn)單,賣車卻更加困難,這個(gè)問(wèn)題對(duì)于電動(dòng)汽車來(lái)說(shuō)更加嚴(yán)重。電動(dòng)汽車對(duì)比燃油車的劣勢(shì)、造車新勢(shì)力全新品牌的影響力不足、市場(chǎng)對(duì)造車新勢(shì)力的汽車品質(zhì)以及電動(dòng)汽車安全性的擔(dān)憂,都讓電動(dòng)汽車的銷售難上加難。
比亞迪作為電動(dòng)汽車的鼻祖,在汽車制造上實(shí)現(xiàn)了全產(chǎn)業(yè)覆蓋之后,早已在電動(dòng)汽車銷售市場(chǎng)找到了一條似乎是目前最佳的解決方案,電動(dòng)出租車、電動(dòng)網(wǎng)約車,這些似乎都是比亞迪開(kāi)創(chuàng)的市場(chǎng)。
傳統(tǒng)車企的北汽、奇瑞和江淮似乎在共享汽車找到了市場(chǎng)存在感,而后來(lái)者的造車新勢(shì)力的小鵬和威馬,傳統(tǒng)車企的廣汽和吉利,都把市場(chǎng)瞄準(zhǔn)了網(wǎng)約車。
威馬在運(yùn)營(yíng)和公共用車市場(chǎng)全面發(fā)力,小鵬、廣汽和吉利都發(fā)布了移動(dòng)出行公司,通過(guò)新能源汽車組建網(wǎng)約車車隊(duì),并進(jìn)一步拓展與網(wǎng)約車巨頭滴滴的合作。對(duì)比零售市場(chǎng)的艱難,這種大客戶模式是新能源車企實(shí)現(xiàn)銷量突破的最快和最簡(jiǎn)單的方法。
根據(jù)全國(guó)乘聯(lián)會(huì)公布的銷量信息,2019年1月至7月的新能源汽車銷量中,依舊是比亞迪、北汽、奇瑞、吉利、榮威占據(jù)了前五位的排名,其中比亞迪面向運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)的e5、元EV和唐DM分別占據(jù)車型排行榜的第三、第二和第四位,發(fā)展勢(shì)頭持續(xù)迅猛。
就7月份單月變化點(diǎn)來(lái)看,寶駿新能源和廣汽新能源開(kāi)始發(fā)力。廣汽新能源的全新純電動(dòng)轎車Aion S 銷量為3406輛,超過(guò)了比亞迪秦Pro EV、吉利幾何A 和吉利帝豪EV 等對(duì)手。從廣汽新能源的批量交付活動(dòng)來(lái)看,這個(gè)突破很大一部分就是來(lái)源于運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)的支撐。
近幾年來(lái),電動(dòng)汽車的續(xù)航里程每年都在增長(zhǎng),從300多公里,一直增長(zhǎng)到現(xiàn)在的500公里。在汽車動(dòng)力供貨商日漸集中和產(chǎn)能釋放之際,就在今年,小鵬和威馬都相繼發(fā)布了全新續(xù)航超過(guò)500公里的改款車型。廣汽新能源年底就要上市的Aion LX 純電動(dòng)SUV 續(xù)航將超過(guò)600公里。
在動(dòng)力電池來(lái)源同質(zhì)化和續(xù)航里程達(dá)到500公里區(qū)間,汽車的續(xù)航里程似乎無(wú)法再成為車企的宣傳助力。隨著新車的陸續(xù)交付,行車體驗(yàn)和汽車整體品質(zhì)所形成的口碑將成為汽車銷量的關(guān)鍵影響因素。
汽車動(dòng)力電池的安全、日常用車的品質(zhì)穩(wěn)定性、汽車實(shí)際續(xù)航里程、用車和售后服務(wù)等等都成為全新電動(dòng)汽車的助力或者阻礙。這一切都源自于車企本身對(duì)汽車全產(chǎn)業(yè)鏈品質(zhì)的管控和追求。
在跨越式的趕超過(guò)程中,銷量是衡量車企當(dāng)下的主要指標(biāo),以及面向未來(lái)的發(fā)展可能性。但是,盲目追求數(shù)量,放松了對(duì)汽車品質(zhì)的管控,在汽車制造每一個(gè)環(huán)節(jié)的品質(zhì)犧牲,最終將導(dǎo)致整車出現(xiàn)毀滅性的品質(zhì)問(wèn)題,這樣的反面例子在汽車歷史不是少數(shù)。
在整個(gè)汽車行業(yè)陷入下跌的低谷,依舊有車企逆勢(shì)上升,依靠的就是由品質(zhì)支撐的品牌力。中國(guó)自主燃油車的代表,上汽、吉利、比亞迪、廣汽都深刻地理解品質(zhì)對(duì)于一個(gè)車企的意義。在市場(chǎng)先入為主的憂慮情緒中,電動(dòng)汽車要實(shí)現(xiàn)更高的品質(zhì)才能贏得用戶和市場(chǎng)。
對(duì)于某些車企來(lái)說(shuō),造車不簡(jiǎn)單,賣車是一件不容易且困難的事情;而對(duì)于某些車企來(lái)說(shuō),對(duì)造車持敬畏的心,深知造車不簡(jiǎn)單,用心造好車,那么贏得用戶的認(rèn)可就是遲早的事情,賣車不容易,但卻不是一件困難的事情。
“用心造車,用心服務(wù)”,這是很多車企都會(huì)用到的宣傳話語(yǔ),而只有這個(gè)話語(yǔ)落到實(shí)處,大到整車品質(zhì),小到對(duì)一個(gè)螺絲擰緊的扭力管控,才能真正為用戶所接受。
全新的電動(dòng)汽車熬過(guò)了那個(gè)烈日暴曬夏季,在這個(gè)秋季收拾心情,開(kāi)始應(yīng)對(duì)寒冷冬季的到來(lái),熬過(guò)了這個(gè)冬天,春天就不遠(yuǎn)了。
電動(dòng)智能汽車所帶來(lái)的汽車生活是那么地讓人向往,衷心希望那些美好的智能汽車生活愿景能夠真正并早日到來(lái)。
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