加強人才隊伍建設(shè) 長安汽車加速向智能出行科技公司轉(zhuǎn)型

新浪汽車訊

科技創(chuàng)新是企業(yè)前進(jìn)的動力，人才培養(yǎng)則是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)！

又是一年秋季校園招聘季，各企業(yè)自然不會浪費這樣的機會，爭相奔走于各大高校。在招聘活動中，各企業(yè)也是最大程度表現(xiàn)出自己的誠意，這不，中國兵器裝備集團(tuán)黨組成員、副總經(jīng)理，重慶長安汽車股份有限公司董事長張寶林就親自來到了北京大學(xué)招聘宣講會現(xiàn)場，希望吸引更多優(yōu)秀人才加入長安汽車，助力企業(yè)向智能出行科技公司轉(zhuǎn)型。

“長安汽車致力于打造全球頂尖人才聚集成長高地，擁有來自18個國家的12000人的研發(fā)團(tuán)隊，其中有600余名高級專家，先后14位國家特聘專家。長安汽車將為同學(xué)們提供稀有珍貴的學(xué)習(xí)機會，以及無限可能的成長平臺?！?0月11日，在長安汽車“行無界，智V來”錦Show長安·2020校園招聘北京大學(xué)招聘宣講會現(xiàn)場，張寶林如是說道。

緊隨“新四化”潮流

當(dāng)下，電動化、智能化、網(wǎng)聯(lián)化、共享化已經(jīng)成為汽車行業(yè)的主要發(fā)展趨勢，在“新四化”的趨勢下，長安汽車于2018年4月發(fā)布了“第三次創(chuàng)業(yè)——創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃”，以打造世界一流汽車企業(yè)為目標(biāo)，以創(chuàng)新為驅(qū)動，將效率打造成為組織核心競爭力，圍繞四大轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略目標(biāo)，對品牌架構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、服務(wù)模式等方面進(jìn)行了全面的優(yōu)化。

同時，長安汽車還提出“從傳統(tǒng)產(chǎn)品向智能化+新能源產(chǎn)品轉(zhuǎn)型”，開始向智能出行科技公司加速邁進(jìn)，再一次成為中國汽車產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的先行者。

在智能化領(lǐng)域，長安汽車發(fā)布了“北斗天樞計劃”，將加快智能化布局，并依托“六國九地”全球化研發(fā)實力，打造了一支業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的智能網(wǎng)聯(lián)人才隊伍。

在新能源領(lǐng)域，長安汽車此前發(fā)布了“香格里拉”計劃，提出2020年將完成三大新能源專用平臺的打造；2025年全面停止銷售傳統(tǒng)意義燃油車，實現(xiàn)全譜系產(chǎn)品的電氣化。

就在今年6月4日，長安汽車正式發(fā)布全新動力品牌——藍(lán)鯨動力，藍(lán)鯨動力品牌由藍(lán)鯨發(fā)動機、藍(lán)鯨變速器、藍(lán)鯨油電混驅(qū)組成，是長安汽車 “香格里拉計劃”的重要組成部分，藍(lán)鯨動力品牌的發(fā)布宣告著長安汽車正式邁入“動力3.0時代”，長安汽車迎來了“第三次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)”的又一重大落地成果。

人才隊伍建設(shè)作保障

今年4月，長安汽車全球研發(fā)中心啟用，長安汽車形成六國九地研發(fā)布局，協(xié)同展開產(chǎn)品開發(fā)及實驗驗證工作，為長安汽車轉(zhuǎn)型升級提供新引擎。

人才是長安汽車展開全面布局的關(guān)鍵，從新能源戰(zhàn)略的“香格里拉計劃”到智能網(wǎng)聯(lián)領(lǐng)域的“北斗天樞計劃”，長安汽車始終將創(chuàng)新人才的引進(jìn)作為推動兩大行動計劃的保障。

未來，長安汽車將建立以重慶為大本營，輻射全球的人才管理體系，著力引進(jìn)智能化、新能源等領(lǐng)域高級人才，據(jù)了解，長安汽車目前正在組建2000人的軟件開發(fā)團(tuán)隊和2500人的新能源研發(fā)團(tuán)隊。

長安汽車高度重視人才隊伍的建設(shè)，并始終堅持“內(nèi)培外引”的人才戰(zhàn)略。在一支規(guī)模1.2萬人研發(fā)團(tuán)隊的加持下，長安汽車的研發(fā)實力得以保證，并連續(xù)10年位居中國汽車行業(yè)第一。

如今的國內(nèi)車市正處于調(diào)整期，自主品牌車企正加速分化淘汰，而在新一輪的競爭中，過硬的研發(fā)實力是勝出的關(guān)鍵，也是參與到更深入的競爭中的前提，高度重視人才建設(shè)的長安汽車顯然找準(zhǔn)了方向，成功轉(zhuǎn)型智能出行科技公司指日可待。

(責(zé)編：肖蒙蒙)

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