繼年初高管大換血之后,由奇瑞推出的高端品牌—觀致在推廣數(shù)年之后,終于走上了務(wù)實(shí)的營銷路線。
在元宵節(jié),觀致正式下調(diào)旗下觀致3轎車、觀致3五門版以及觀致3都市SUV全系車型的官方指導(dǎo)售價(jià),下調(diào)幅度最高達(dá)2.6萬元。這是觀致在半年內(nèi)的第二次官降。
錯(cuò)過了高速發(fā)展的時(shí)機(jī),經(jīng)歷了高管離職風(fēng)波,觀致如今只能以降價(jià)促銷的方式,來盡力向年銷量5萬輛的盈虧平衡點(diǎn)進(jìn)發(fā)。
二度官降
遲到的觀致,基本上錯(cuò)過了中國汽車市場上的所有熱點(diǎn)。無論是A級(jí)車還是SUV,觀致都因?yàn)楦鞣N原因沒有把握住這兩大走量的熱門市場。反應(yīng)總是慢半拍,是業(yè)內(nèi)對(duì)于觀致最大的印象。
這樣一家2007年成立,2013年才推出首款產(chǎn)品的講情懷的企業(yè),突然在今年的元宵節(jié)期間宣布官降。各車型降幅程度不同,其中最大降幅達(dá)到了 2.6萬元。這是觀致3在半年內(nèi)第二次官降,經(jīng)過兩次降價(jià)其降幅接近30%,上市之初觀致3入門自動(dòng)擋車型售價(jià)為14.29萬元,現(xiàn)階段售價(jià)僅10.79 萬元。
這是猴年車市的首次官降,按照常規(guī)而言,新春假期前后屬于汽車銷售的淡季,甚少有車企會(huì)采取大力促銷的行動(dòng),而觀致選擇在此時(shí)擲出“官降”的大招,試圖用簡單直接的降價(jià)來制造出性價(jià)比的賣點(diǎn)。
“中國車市的競爭格局在不斷變化,觀致對(duì)標(biāo)的國際競品的價(jià)格整體下移,消費(fèi)者需求也變得更加務(wù)實(shí),他們希望得到更具性價(jià)比的車型。”觀致汽車內(nèi) 部人士對(duì)時(shí)代周報(bào)記者表示,“觀致汽車感受到并正視這種市場趨勢的變化,也樂于悉心傾聽消費(fèi)者的心聲。于是,以更完善的價(jià)格體系貼近市場需求,便成了一種 順勢而為的抉擇。通過對(duì)價(jià)格體系的梳理,觀致汽車將在激烈的同級(jí)市場競爭里搶得先機(jī)。”
實(shí)際上,成立8年時(shí)間的觀致一直處于虧損狀態(tài),且在此前的品牌造勢階段,業(yè)內(nèi)輿論對(duì)觀致都比較看好,但在連續(xù)推出4款產(chǎn)品之后,觀致的年銷量依然只有1.7萬輛,這多少令其股東有些費(fèi)解。
“觀致的問題主要是沒有品牌建設(shè)漸次發(fā)展的積累,而老想著一鳴驚人!用好米好火候做了一鍋夾生飯。”有不愿透露姓名的業(yè)內(nèi)人士一語道破。
定位面臨調(diào)整
可以說,此前一直致力于打造高端品牌形象的觀致,在經(jīng)過幾年的市場錘煉后,逐漸意識(shí)到了在如今的中國汽車市場要發(fā)展首先要立足于什么。對(duì)于觀致 而言,首先要解決的并不是高端品牌形象是否樹立的問題,而是整個(gè)企業(yè)包括渠道經(jīng)銷商和上下游供應(yīng)商的生存問題,且要保證生存的前提就是提高銷量,擴(kuò)大保有 量。這才是觀致能夠真正站穩(wěn)腳,并進(jìn)一步圖謀品牌向上的根基。
事實(shí)上,觀致近半年來的狀況不斷,連續(xù)兩次的官降,外籍高管的離職,這讓再次回歸奇瑞管理的觀致前景蒙灰。汽車市場分析師張志勇對(duì)時(shí)代周報(bào)記者 表示,觀致的問題在于自我定位脫離實(shí)際,如今觀致收歸大奇瑞管理,“更加復(fù)雜了,觀致錯(cuò)過了最佳時(shí)期,策略又不對(duì)路。目前管理更加復(fù)雜,降價(jià)策略體現(xiàn)市場 定位仍然不明確,搖擺不定”。
觀致汽車執(zhí)行副總裁孫曉東在今年1月觀致品牌新能源發(fā)布會(huì)上曾表示,2016年希望保持同樣的增長速度,在170%-200%之間。這意味著,觀致2016的銷量目標(biāo)在3萬-5萬輛之間。
由此可以看出,觀致將今年的銷售目標(biāo)放在了保證盈虧平衡的基礎(chǔ)上,從觀致最近成立的新能源汽車和移動(dòng)出行兩個(gè)新事業(yè)部來看,觀致內(nèi)部已經(jīng)不想再經(jīng)歷一步慢、步步慢的局面。
據(jù)悉,觀致計(jì)劃2017年第一代插電式混合動(dòng)力和純電動(dòng)車將投產(chǎn);2020年,基于觀致新能源的GEV平臺(tái)的第二代插電式混合動(dòng)力和純電動(dòng)車也會(huì)上市。雖然從目前來看,難以判斷出屆時(shí)新能源市場的格局和情況,但至少觀致總算是跟上了市場整體的步伐。
上述觀致汽車內(nèi)部人士對(duì)時(shí)代周報(bào)記者表示:“品牌會(huì)一直是觀致的重要核心工作之一,我們至今為止已經(jīng)生產(chǎn)出四款產(chǎn)品,業(yè)內(nèi)外有口皆碑,但是品質(zhì)知名度、美譽(yù)度仍然需要提升,這是新品牌必經(jīng)之路。”
張志勇向時(shí)代周報(bào)記者給出了另一種說法:“對(duì)于新品牌而言,往往沒有品牌力可言,只有性價(jià)比可推。”
從目前的情況來看,觀致至少在想法上有了一些比較清醒的認(rèn)識(shí)。至于官降能否助推銷量目標(biāo)的完成,只有待年底才能見分曉。
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