從2014年各路資本爭相涌入,到2015年上門洗車O2O企業(yè)大量被淘汰,汽車后市場O2O正從“發(fā)展元年”過渡到“洗牌紀年”。
1月25日,易觀智庫發(fā)布的《2015年度汽車后市場電商專題研究報告》指出,2015年,維修保養(yǎng)服務電商自營型平臺是發(fā)展最穩(wěn)健、成長最快速的細分市場。
“互聯(lián)網(wǎng)汽修服務模式的核心是,用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)手段重塑供應鏈和服務鏈。其中,供應鏈重塑體現(xiàn)在同質(zhì)配件產(chǎn)品選擇和供應環(huán)節(jié)減少上,而服務鏈重塑則體現(xiàn)在線上線下同質(zhì)配件服務商同盟選擇和技術(shù)支持上。”養(yǎng)車無憂網(wǎng)創(chuàng)始人兼CEO陳文凱表示。
2015年8月8日,交通運輸部發(fā)布了《機動車維修管理規(guī)定》修訂版。值得注意的是,同質(zhì)配件首次被賦予了官方定義。
對此,中國汽車維修行業(yè)協(xié)會秘書長魏同偉表示,“同質(zhì)配件推廣的最大意義在于打破原有維修配件渠道的壟斷,互聯(lián)網(wǎng)汽修平臺的加入將助力同質(zhì)配件推廣落地。”
《每日經(jīng)濟新聞》記者了解到,2016年伊始,《汽車銷售管理辦法(征求意見稿)》與《汽車業(yè)反壟斷指南》兩大政策連出。其中,《汽車業(yè)反壟斷指南》更是提出不得限制同質(zhì)件流通和雙標件生產(chǎn)。
業(yè)內(nèi)分析認為,政策利好將加速零配件流通領(lǐng)域的逐步放開。屆時,后市場中的亂象將有所改善,市場也將朝著更透明化、規(guī)范化的方向發(fā)展。
維修保養(yǎng)型平臺成長迅速
2014年開始,大量資本涌入汽車后市場O2O。然而僅一年時間,資本寒冬凜然而至,多家O2O平臺相繼倒閉。
“現(xiàn)在處于過冬狀態(tài),大家都在存糧。部分企業(yè)淘汰退出是必然趨勢。當然,資本市場也在步入理性階段。”途虎養(yǎng)車CEO陳敏在接受《每日經(jīng)濟新聞》記者采訪時曾表示。
易觀智庫的數(shù)據(jù)顯示,2014年中,汽車后市場電商中,上門服務模式是發(fā)展最快的細分模式,全年有一半投融資項目為上門服務模式,數(shù)百家創(chuàng)業(yè)型企業(yè)涌入。2015年,上門服務投融資占比則降到12.6%。
據(jù)《每日經(jīng)濟新聞》記者了解,在這場資本寒冬降臨的背景下,維修保養(yǎng)服務電商自營型平臺因具有對整個汽車后市場配件供應鏈的優(yōu)化,以及對維修保養(yǎng)O2O高效的轉(zhuǎn)化優(yōu)勢,而成為2015年發(fā)展最穩(wěn)健、成長最快速的細分市場。
近年來,如養(yǎng)車無憂、途虎養(yǎng)車、典典養(yǎng)車等自營型平臺風生水起,且對線下資源進行全力布局。
1 月26日,全國汽車同質(zhì)配件服務同盟·互聯(lián)網(wǎng)汽修連鎖店正式運行啟動儀式。作為首家同質(zhì)配件試點電商,養(yǎng)車無憂網(wǎng)首批簽約的60家互聯(lián)網(wǎng)汽修品牌授權(quán)店也 正式宣布運營;2015年底,萬豐奧威與途虎養(yǎng)車宣布成立萬豐途虎,意在進一步打通線上線下各渠道;2015年9月,上汽集團旗下O2O電商平臺車享家也 正式推出,并計劃在2020年達到10000家線下實體店。
政策助力同質(zhì)配件推廣
2014年下半年以來,為治理汽車流通市場的一些亂象,國家出臺了包括《關(guān)于促進汽車維修業(yè)轉(zhuǎn)型升級提升服務質(zhì)量的指導意見》、《汽車維修技術(shù)信息公開實施管理辦法》、《機動車維修管理規(guī)定(修訂版)》等政策。
《每日經(jīng)濟新聞》記者了解到,1月6日,商務部正式發(fā)布了《汽車銷售管理辦法(征求意見稿)》。與老《辦法》相比,新《辦法》明示了要積極發(fā)展電子商務銷售模式,放開配件銷售渠道,以及非強制性放開渠道形式的建議。
1月7日,《汽車業(yè)反壟斷指南》)征求意見稿第三次起草工作會議召開。征求意見稿提出,在品牌汽車售后市場上具有支配地位的汽車供應商無正當理由,不應限制配件制造商生產(chǎn)雙標件;不應限制配件的外采、外銷;不應限制售后維修技術(shù)信息的供應渠道等。
“新辦法與接下來即將面世的反壟斷指南,國家將給配件一個正本清源的渠道。”魏同偉直言,“當前多環(huán)節(jié)、集散地式銷售模式,確實是由市場環(huán)境和原有的汽車品牌銷售管理辦法共同造成的。未來,一定是原廠配件、同質(zhì)配件和再制造配件共同在渠道上流通。”
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