汽車之家的私有化,拉開了資本市場對于汽車電商未來發(fā)展的思考。賣方、買方和管理團(tuán)隊(duì)之間的不同利益訴求,反映了現(xiàn)階段中國汽車電商發(fā)展的現(xiàn)狀。
北京時間4月16日下午,汽車之家(ATHM.NYSE)公告稱,由汽車之家CEO秦致牽頭的公司管理層,以 及博裕、高瓴資本、紅杉中國準(zhǔn)備以31.50美元每ADS的價格進(jìn)行私有化。該聲明距離汽車之家大股東澳洲電訊將其所持汽車之家的47.7%的股份出售給 中國平安保險集團(tuán),時間未超過24小時。
受私有化信息影響,4月16日,汽車之家股票也是一路高走,最終收于32.15美元/美股,大幅上漲6.60%。
作為中國市場最成功的汽車垂直化網(wǎng)站,汽車之家的私有化吸引了各方資本關(guān)注。第一財(cái)經(jīng)記者了解到,汽車之家被看好的關(guān)鍵在于其汽車電商模式的特殊性,“這種有內(nèi)容、自帶集客功能的電商模式,將保證它能夠在未來的綜合電商大戰(zhàn)中勝出”。
被看好的標(biāo)的
北京時間4月15日下午,澳洲電訊(Telstra)宣布,將向中國平安保險集團(tuán)出售所持汽車之家47.7%的股權(quán),交易規(guī)模為16億美元。
消息發(fā)生后,國內(nèi)某汽車公司產(chǎn)業(yè)投資公司的工作人員就在四處核實(shí)這一信息,并打聽如何參與到汽車之家的私有化進(jìn)程中。在他看來,汽車之家是一個非常優(yōu)質(zhì)的標(biāo)的,如果有可能,他所在的公司“非常愿意參與到汽車之家的私有化計(jì)劃中去”。
早在2014年8月,就曾有知情人士透露,澳電正準(zhǔn)備出售所持的汽車之家股份,不過當(dāng)時消息傳出后,遭到了澳電總裁、集團(tuán)董事總經(jīng)理陳永正的正式否定。
作為汽車之家的控股股東,澳電目前持有汽車之家54.2%的股權(quán),按照預(yù)案,此番交易完成后,中國平安將成為汽車之家的最大股東,而澳電的持股比例將縮小至6.5%。
去年11月,多個私募、投資的朋友圈子里傳出了澳電積極接洽買方的消息。當(dāng)時平安集團(tuán)、IDG、百度等企業(yè)都在澳電的考慮范圍之內(nèi)。
一位不愿具名的投資人表示,乾元明德資本控股(北京)有限公司執(zhí)行的中概股私有化項(xiàng)目中有一份《投資項(xiàng)目說明 (331)》,在投資圈中流傳甚廣,而該私有化的主角正是汽車之家。從項(xiàng)目簡介中明確的寫道,項(xiàng)目將募集12.83億元,組建一個并購SPV,用于購買大 股東澳電投資41.7%的股份,并購基金將成為汽車之家第一大股東,此筆交易預(yù)計(jì)3-6個月完成。
根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃,股權(quán)收購?fù)瓿珊?,新?cái)團(tuán)將對汽車之家發(fā)起全面私有化收購要約,預(yù)計(jì)6-9個月內(nèi)完成,私有化后的公司將在國內(nèi)借殼上市,預(yù)計(jì)會在私有化之后6個月內(nèi)完成。
另一位移動廣告運(yùn)營商告訴第一財(cái)經(jīng)記者,像汽車之家這樣有內(nèi)容的汽車電商平臺,具有天然的流量入口,該公司正在四處尋找這樣的標(biāo)的,特別是這樣的汽車類電商標(biāo)的。根據(jù)介紹,該公司曾接觸過國內(nèi)的另一家汽車電商的私有化項(xiàng)目——易車。
易車與汽車之家作為中國垂直汽車網(wǎng)站中轉(zhuǎn)型做汽車電商的代表,它們占據(jù)了中國汽車廣告的最大份額,第一財(cái)經(jīng)記者此前調(diào)查顯示,這兩個網(wǎng)站為中國汽車經(jīng)銷商導(dǎo)流來了超過60%的客戶。
三方角力
澳洲電訊CEO安迪·佩恩(Andy Penn)在當(dāng)天發(fā)布的一份聲明中稱,自2008年以來,汽車之家的業(yè)務(wù)發(fā)展非常迅速。對于澳洲電訊股東而言,目前是獲得投資回報(bào)的最佳時期。
其實(shí),早在汽車之家完成上市之后,作為公司的控股股東(持股最高比例達(dá)71.5%),澳洲電訊就在不斷減持汽車之家的股票,這種減持也在一定程度上遏制了汽車之家市值的增長。
汽車之家CEO秦致此前在接受第一財(cái)經(jīng)記者采訪時就曾表示,汽車之家的市值被嚴(yán)重低估。面對大股東的減持,秦 致表示,“做企業(yè)還要有點(diǎn)理想在里面”,“你要跟投資人努力地溝通,并很重要的告訴他,要把視角放長遠(yuǎn),你要告訴他一年后會發(fā)生什么,你要不告訴他一年后 會發(fā)生什么,他就變成了一個大累贅。”
顯然,對于已經(jīng)“賺足”了錢的澳洲電訊來講,已經(jīng)等不及汽車之家的下一個成功。但對于中國平安來講,控股汽車之家,正是其打造更加強(qiáng)大、開放式互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)平臺的開始,是馬明哲“平安3.0戰(zhàn)略”體系的有力補(bǔ)充。
2016年2月,平安集團(tuán)旗下二手車交易平臺平安好車項(xiàng)目開始關(guān)閉,據(jù)此馬明哲回應(yīng),平安好車將根據(jù)平安集團(tuán) 3.0開放戰(zhàn)略,以服務(wù)平安集團(tuán)3000萬車主為主,將進(jìn)行業(yè)務(wù)模式調(diào)整。他講到,平安的3.0開放戰(zhàn)略不再局限于平安內(nèi)部的綜合金融體系,將會把“互聯(lián) 網(wǎng) 金融”的發(fā)展模式向全行業(yè)開放,攜手金融同業(yè)伙伴,共同利用新科技,打造更加強(qiáng)大的、開放式互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)平臺。
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