釋放業(yè)務(wù)的原生生命力才是云計(jì)算的真實(shí)使命

作者：高升科技

我一直有個疑惑，是不是人們以為只要印刷或者在網(wǎng)上發(fā)布出來的文字都是真理，也就是“被表達(dá)即合理”。就好比在面對傳統(tǒng)IT向云遷移這件事上，幾乎人人都認(rèn)為這是必須的，但對于企業(yè)為什么要上云的回答都是同一套含混的說辭：按需使用和付費(fèi)、節(jié)約IT硬件和人力支出、靈活應(yīng)對突發(fā)流量……當(dāng)我們都人云亦云不明覺厲地重復(fù)著云廠商的軟文時，云對未來的真實(shí)意義是什么、怎樣用好云、發(fā)揮云的真正價值這些問題就被廣泛忽略了。

云的出現(xiàn)不是純粹為了IT的進(jìn)化

在云的故事里，似乎只有程序猿、CTO、CIO才是主角，CEO是那個只知道掏錢或者摳錢的傻瓜。如同《黑客帝國》，一切皆代碼，所以主宰者也必須是代碼，一切人類的喜怒哀樂飲食男女皆由不知疲倦的代碼來完成。當(dāng)現(xiàn)實(shí)和虛擬還沒有完全融合、人們的大腦還沒有代碼化時，這樣的焦點(diǎn)似乎有些錯位。

在企業(yè)層面，不斷的技術(shù)更新、信息化、數(shù)字化革命，并不是為了得到diao到爆的IT系統(tǒng)，而是為了業(yè)務(wù)敏捷不受有限的IT能力限制。因?yàn)閷τ谄髽I(yè)而言，貧窮限制不了想象力（比如欠著巨款的PPT公司），復(fù)雜笨拙的IT系統(tǒng)以及基于復(fù)雜笨拙IT系統(tǒng)的溝通協(xié)作交易管理決策機(jī)制才會拖慢企業(yè)騰飛的速度。所以，在云的故事里，那個“只知道掏錢摳錢的傻瓜”CEO才是第一主角，對他/她而言，上云的誘惑在于可以通過無限可能的云IT系統(tǒng)以較低成本釋放企業(yè)業(yè)務(wù)的原生生命力。

多云、混合IT使得一種新的復(fù)雜情況出現(xiàn)

2012年開始，傳統(tǒng)領(lǐng)域就一直面對著以BAT為代表的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)通過云計(jì)算、大數(shù)據(jù)以及“互聯(lián)網(wǎng)思維”發(fā)起的不斷進(jìn)攻。5年里“風(fēng)口”換了一批又一批，技術(shù)的普及和應(yīng)用確實(shí)突飛猛進(jìn)，地上的互聯(lián)網(wǎng)還沒整明白，就轟轟烈烈迎來了天上各式各樣的“云”：公有云、私有云、混合云、專有云、專屬云、大云、小云、微云、邊緣云、國產(chǎn)云、進(jìn)口云……一面是物理機(jī)吱吱呀呀欲語休，一面是紛紛云影四面來，“半江瑟瑟半江紅”。

在上云已經(jīng)成為“互聯(lián)網(wǎng)正確”時，云的故事重點(diǎn)就不再是按需、靈活彈性等種種功能優(yōu)勢了。據(jù)《RightScale2017年度云計(jì)算調(diào)查》報(bào)告，95%的受訪者正在使用云，而其中85%的企業(yè)采用了多云策略。新的問題來了：不同供應(yīng)商所采用的底層架構(gòu)、用于創(chuàng)建和監(jiān)控云環(huán)境的配置管理工具、配置和維護(hù)內(nèi)部數(shù)據(jù)中心的工具差別巨大，你可能需要更專業(yè)的IT人員花費(fèi)更多時間來維護(hù)。

如果說企業(yè)業(yè)務(wù)敏捷高效是CEO的永恒追求，那么如何將企業(yè)從這種更加復(fù)雜的IT架構(gòu)管理中解脫出來，則是多云時代云基礎(chǔ)服務(wù)企業(yè)最重要的課題。

建立數(shù)字化價值鏈?zhǔn)窃茟?yīng)用的核心

云才興起，霧霾又生，“霧計(jì)算”、“霾計(jì)算（智能灰塵）”、邊緣計(jì)算等不斷引發(fā)新關(guān)注。在5G、SDN、NFV等技術(shù)和萬物互聯(lián)前景所帶來的“網(wǎng)絡(luò)重構(gòu)”新命題下，未來的互聯(lián)網(wǎng)似乎將面臨一場更加深入的變革。云的模式也許會更加豐富，目前可見的比如推動CT向大ICT轉(zhuǎn)型、與邊緣計(jì)算的結(jié)合等等；而未來萬物互聯(lián)時代，云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、移動互聯(lián)網(wǎng)作為基礎(chǔ)設(shè)施也必然提供重要的支撐。

在DT時代，企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展速度除了取決于信息交流協(xié)作、戰(zhàn)略決策管理機(jī)制以外，還有是否發(fā)揮了數(shù)據(jù)的要素作用。對于傳統(tǒng)企業(yè)而言，打通數(shù)據(jù)壁壘建立數(shù)據(jù)驅(qū)動的價值鏈，恐怕才是上云的核心意義和動力所在。

高升GOSUN以ITOM、ITOA等軟件產(chǎn)品為紐帶，結(jié)合底層的IDC、CDN網(wǎng)絡(luò)，將PaaS層的云存儲、云解析，SaaS層的APM云監(jiān)測等產(chǎn)品融合為一體化的平臺級云基礎(chǔ)服務(wù)解決方案，能夠幫助企業(yè)將自有或來自于多供應(yīng)商的數(shù)據(jù)中心、公有云、私有云、物理機(jī)等進(jìn)行統(tǒng)一管理，實(shí)現(xiàn)底層基礎(chǔ)設(shè)施、IaaS、PaaS、SaaS和終端之間的快速連接運(yùn)行，建立可視化的大數(shù)據(jù)架構(gòu)。不僅極大簡化了企業(yè)的IT工作耗費(fèi)，也為驅(qū)動數(shù)字化價值鏈、實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)高效敏捷提供了基礎(chǔ)保障。

高升GOSUN一體化運(yùn)營管理（ITOM）解決方案

目前，高升GOSUN的ITOM（IT運(yùn)營管理）、ITOA（IT運(yùn)營大數(shù)據(jù)）等產(chǎn)品已經(jīng)為包括金融、保險(xiǎn)等行業(yè)在內(nèi)的眾多重量級大客戶提供服務(wù)。在云計(jì)算進(jìn)入產(chǎn)業(yè)深度融合的2018年，高升GOSUN也將繼續(xù)深入“平臺＋網(wǎng)絡(luò)+服務(wù)”的模式，開拓更多多云管理和一體化云基礎(chǔ)服務(wù)的實(shí)踐案例，幫助更多企業(yè)建立數(shù)字化的價值鏈、驅(qū)動業(yè)務(wù)原生生命力的有效釋放。

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